Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) En los entornos de incertidumbre y complejidad, la sencillez está adquiriendo un valor esencial. Con un autor que participó en la campaña «Think different», nos acercamos al entendimiento de esta necesidad. Ken Segall , nos hace pensar en esa manera de hacer las cosas, evitando adornos innecesarios y creando valor. La fórmula empleada por el mítico Steve Jobs en Apple. «Reducir las opciones al mínimo aporta claridad a una compañía y a sus clientes, tal como Jobs demostró cuando reemplazó más de veinte modelos de producto por una línea de cuatro». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Enlace al Resumen "Visual Map": Increíblemente simple (Actualizado AGO25)

(Militar) Pensar en mejorar la toma de decisiones es un reto que pocos han estudiado con profundidad y menos cuando se habla de hacer previsiones sobre el futuro, el papel del analista. Philip Tetlock y Dan Gardner (además de Daniel Kahneman's), posiblemente son lo que más avances han aportado en este campo, con un enfoque científico y aportando conclusiones que ayudan a pensar.  Una lectura de interés en todos los campos con visión de futuro y donde se valora al equipo por encima del individuo, con una parte del «Mission command» muy completa y asociada al liderazgo; «Demoledor». Web Good Judgment (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Enlace al Resumen "Visual Map": Superforecasting (Actualizado AGO25)

(Liderazgo) Buscar mejorar las organizaciones, pensando siempre en las personas y con la creatividad como nuevo protagonista del liderazgo del siglo XXI. Daniel Goleman (junto a Paul Kaufman y Michael Ray) nos explican el proceso creativo para popularizar el concepto, eliminando la exclusividad de que sólo afecta a unos pocos.  En los escenarios actuales, ya no es suficiente hacer lo de siempre, lo que está por venir exigirá hacer cosas nuevas o hacer lo de siempre de una manera diferente, para ello, necesitaremos de imaginación, necesitamos de este espíritu creativo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Espíritu Creativo (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) La importancia de definir la visión y así mostrar un liderazgo con propósito. Es lo que las organizaciones necesitan en el siglo XXI si quieren seguir siendo relevantes. Joel Kurtzman  (@jkurtzman) nos muestra la relación de la visión con las organizaciones que se mantienen y alcanzan el éxito. Con entrevistas e ideas de otros expertos destacados del mundo del liderazgo, una manera de aprender de forma eficaz las ideas principales.  Lectura promovida en las organizaciones centradas en las personas. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Common Purpose (Actualizado AGO25)    

(Militar) Pensar en mejorar las organizaciones a través de la cultura del cambio y basada en la innovación (en esta ocasión, centrado en organizaciones militares). Dima Adamsky , nos ofrece un estudio con tres enfoques diferentes que nos describen los puntos fuertes de las innovaciones militares. El enfoque teórico profundo sobre la naturaleza de la guerra de los soviéticos, el enfoque tecnológico basado en su desarrollo y producción claramente norteamericano y la creatividad y cultura de la improvisación en el campo de batalla israelí. Todo un lujo de detalles y fuentes que le dan una gran credibilidad a las conclusiones. Clave para entender la evolución y transformación de los ejércitos.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map" : The Culture of Military Innovation (Actualizado AGO25)

(Liderazgo) Entre las preocupaciones del líder siempre están las capacidades de comunicación. Todo ayuda para formar equipo pero  saber «negociar», en cualquier situación, puede marcar la diferencia. Stuart Diamond  (@Stuart_Diamond) nos habla de estrategias y prácticas que facilitan llegar a esos consensos. Con un enfoque que nos hace dejar el mítico «win and win», aplicando principios modernos de transparencia, percepciones, emociones…  Referencias para saber gestionar una situación complicada, incluso a nivel multinacional. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Spanish Version Enlace al Resumen "Visual Map": Getting More (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) Combinamos una lectura con una visión de aprendizaje y de pensamiento, profundizar sobre los efectos de la incertidumbre en la toma de decisiones en el nivel estratégico. Jeffrey A. Friedman , nos muestra cómo asesorar en los ambientes de incertidumbre, con diversidad de ejemplos de decisiones políticas (relacionadas con la Seguridad Nacional y los Estados Unidos). Lectura enfocada al ámbito de las Relaciones Internacionales con un enfoque práctico y que ayuda a reducir los sesgos en nuestras aproximaciones. Libro referencia en los centros donde se desarrolla el «pensamiento estratégico» o la capacidad de pensamiento crítico. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": War and Chance (Actualizado AGO25)

(Militar) Aprender de los conflictos para entender el presente y pensar en el futuro, más cuando se trata de un enfrentamiento enquistado. Matt M.  Matthews analiza el conflicto del Líbano y el enfrentamiento entre las fuerzas de Hezbollah y las fuerzas Israelíes (IDF) del año 2006.  Doctrina, táctica, nivel operacional, como vieron las tendencias de las polémicas operaciones basadas en efectos (EBO), poder aéreo... Una visión crítica que muestra la importancia del pensamiento crítico para aprender y avanzar. Incluso se cuestiona que las IDF no estaban realmente preparadas para enfrentarse a un nuevo tipo de conflicto, la capacidad de adaptación es clave.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": We Were Caught  Unprepared   (Actualizado AGO25)

(Liderazgo) Volvemos a centrarnos en las organizaciones y el cambio, pensar en el factor humano y los efectos de la conectividad colectiva. Aspectos de la «era de la colaboración» que promueve la #mochilaliderazgo y donde se reconoce el valor de la tecnología. Alicia Pomares (@AliciaPomares) nos enseña este entorno y a gestionar el talento de manera que se potencie la innovación y se fortalezcan los equipos con personas motivadas. Tocando las nuevas tendencias que están definiendo el entorno de los recursos humanos y las herramientas sociales que nos ayudan a esa gestión del talento de las personas.  Todo un conjunto de ingredientes del conocimiento para conseguir potenciar nuestro equipo humano. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Conectar Talento, proyectar eficacia (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) Vivimos en la era de la información, la cantidad de datos y su acceso inmediato está conformando nuestra manera de ver las cosas sin que eso signifique una mayor claridad en las interpretaciones. Hans Rosling (@HansRosling @OlaRosling) nos aporta un punto de vista diferente para ayudarnos a interpretar las estadísticas o los datos. Aquí se tienen en cuenta nuestros sesgos psicológicos, nuestras emociones, darse cuenta que no somos tan racionales como pensamos .  Un libro que Bill Gates regalaba a sus directivos, una manera de darse cuenta del porque de esa visión negativa y catastrófica que promovemos en el mundo occidental. «El mundo va mucho mejor de lo que pensamos». Vídeo TED (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Factfulness (Actualizado AGO25)