Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Aprender de la historia y de las “guerras” para saber hacerse las preguntas correctas, para aprender. Aunque se trata de un libro que tiene sus años, aportaba datos de lo que serían conflictos como los de Irak y Afganistán. Martin van Creveld con un recorrido a través de los conflictos donde se incluyen las nuevas formas de enfrentamiento nos hace pensar en los problemas internacionales modernos y el empleo de nuevas armas basadas en la tecnología. Referencia para conocer sobre las transformaciones que está sufriendo la guerra, empleado en la mayoría de centros de formación militares avanzados y donde se muestra la importancia de todos los actores en los conflictos, no sólo las Fuerzas Armadas.    (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Transformation of War

(Liderazgo)   Pensar en como mejorar las organizaciones, pensar en aprender de las situaciones extremas o de las crisis (COVID 19), precisamente es lo que se plantearon varios “líderes” en las jornadas del “Thinking Heads Virtual Summit”.   Un evento donde se reunieron expertos, líderes, coach,… conocimiento colaborativo en versión online y disponible para todos, una manera más de aprender para ver la realidad actual y del mundo que viene.    Con más de 30 conferenciantes, se resume lo que está alineado con el objetivo marcado en la #mochilaliderazgo y tratando de aportar.   Mónica Mendoza, José Miguel Sánchez, Pancho Campo, Tersa Sapey y Francesca Heathcote, Andoni Rodríguez, Pablo Gimeno, Leandro Fernández Macho, Ovidio Peñalver, Javier Hernández Aguirán, Juan Carlos Alcaide, Diego Antoñanzas, Margarita Mayo, Javier Goyeneche, Susana Voces, Paulo Portas, Luis Pardo, Jonathan Loidi, Rafa Tamames, Fernando García, Isabel Aguilera, Sergi Corbeto, Víctor Küppers, Silvina Moschini, Marian

(Siglo XXI) Dejamos la era de la “información” para entrar en la era del “conocimiento”, pero todavía hay algunos atrevidos que aportan para avanzar en la era del “pensamiento”. Gerd Gigerenzer, científico cognitivo de prestigio, nos aporta una visión para pensar, cómo aprovechar las estadísticas en la era digital y adaptarnos mejor al entorno de incertidumbre que nos toca vivir. Nos gustan las certezas, nuestro cerebro siempre ataja para ahorrar energía (es un poco vago), pero lecturas como “Calculated Risks” nos amplía el concepto de “pensar” y aporta valor sobre los sesgos que tenemos. La toma de decisiones y el poder de la intuición, conceptos que cualquier líder del siglo XXI debe de conocer y sentirse cómodo en su manejo. Sobre el Autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Calculated Risks

(Militar)   Pensar en cómo mejorar las organizaciones, el establecer procesos de aprendizaje, en este caso sobre una capacidad militar muy específica, siguiendo un ciclo marcado por  "historia-experiencia-aprendizaje-futuro", pensar para avanzar en el siglo XXI.  Marc R Devore nos hace un repaso de la evolución de las fuerzas paracaidistas de EEUU, UK y USSR y la rentabilidad de sus acciones en cuanto a cumplir objetivos y riesgo/coste a asumir, aportando criterio y datos, además de no eludir conclusiones controvertidas y diferentes sin mantener una línea que le daría más apoyos, promoviendo el pensamiento crítico.   Variedad de ejemplos de estos ejércitos y sus operaciones que  nos permiten profundizar sobre el concepto de estas unidades que en su momento fueron disruptivas. Lectura obligatoria en muchos centros donde se promueve la innovación y la cultura de adaptación. "If you don't know where you come from, it's hard to understand where you are. Context is k