Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) Punto de inflexión, 150 resúmenes y poco se ha hablado de lo "visual", de como las nuevas generaciones conectan mejor con técnicas visuales ¿fruto de la generación Play Station?, al menos hay que leer algo sobre este aspecto. David Sibbet  (@DavidSibbet) nos da una manera de ver los equipos con herramientas visuales, explotando capacidades que aportan las nuevas tecnologías. No olvidemos que la pandemia ha provocado una explosión sobre la necesidad de técnicas similares. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Visual Teams

(Liderazgo) Aportando sobre el tema de moda del "Coach" de la mano del mayor experto que tenemos. Si es algo que ha crecido tanto, igual es porque se ha visto su utilidad y rentabilidad. Juan Carlos Cubeiro Villar (@Juancarcubeiro) , nos explica de que trata realmente el entorno “coach” para permitirnos hablar con propiedad y conocimiento. Una manera de acercarnos al mundo del liderazgo de acción, el de ir a por los objetivos, marcando el paso y superando miedos. Sabemos que vivimos mejor en el mundo de las palabras o intenciones que en el de los hechos o acciones, pero el nuevo liderazgo requiere avanzar para enfrentarse mejor al cambio que ya es inevitable.  "Trabaja para el cambio y prepárate para disfrutarlo". (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Por qué necesitas un Coach

(Militar) Estados Unidos ha sido derrotado en todas las confrontaciones militares desde la Segunda Guerra Munidal (Corea, Viernam, Cubna, Aftganistán, Irak y Siria), así empieza el autor recordando la necesidad de adaptarse a los cambios y entender el entorno para lograr una victoria efectiva.  Sean McFate  (@seanmcfate) con su visión rompedora sobre los juegos del poder y el engaño sistémico que caracteriza la actualidad mediática. Una reflexión amplia de la evolución de los conflictos, la importancia de la información y de los datos, incluso cuestiona todo lo que hay entorno al super avión tecnológico F35 calificado como gran desastre. Considerada una lectura obligada en muchos centros de altos estudios donde se promueve el pensamiento crítico y estratégico.  "La victoria moderna no se obtiene en el campo de batalla, sino en la conciencia de la sociedad". (Pincha el link si quieres comprarlo en Amazon) English Version               Versión Mejorada Enlace al Resumen "V

(Siglo XXI) Toca pensar de los efectos del Dato, de las Redes Sociales, darse cuenta que somos más vulnerables de los que pensamos. Brittany Kaiser   nos cuenta desde dentro la historia del Cambridge Analytica, una visión enriquecedora y como el mundo que está por venir depende de la fuerza de los valores (la ética).  La ciencia de los datos es el futuro, o el presente, pero aprender de la historia reciente siempre aporta criterio, avanzamos en el conocimiento y pensamiento. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": La dictadura de los datos

(Siglo XXI) Buscar entender lo que se nos escapa, profundizar entre el enfrentamiento occidente oriente con una visión diferente.  Muchos acontecimientos recientes tienen su foco puesto en Rusia y la esfera de Vladimir Putin. Sergei Medvedev lo enfoca de manera especial, hablando del aspecto cultural y social, tratando de conocer más sobre la actualidad y hacernos pensar.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": The Return of the Russian Leviathan 

  (Militar) Pensamiento desde otro continente y con mentalidad disruptiva, el planear es cada vez más complicado.  Qiao Liang y Wang Xiangsui , oficiales de la Fuerza Aérea del Ejército Popular de Liberación de China, nos dejan un trabajo que supuso un cambio en el carácter de los conflictos. Aunque el libro fue publicado en 1999, se definen conceptos y métodos que han marcado las últimas décadas. Un elemento clave para entender como está cambiando la organización de los ejércitos actuales, las nuevas capacidades requeridas, los ámbitos donde se desarrollan los conflictos que ya no sólo afecta al entorno militar. La información como elemento clave del nuevo campo de batalla donde la mentalidad más disruptiva podrá sacar ventaja de la tecnología e imponerse al adversario.  «La primera regla de la guerra sin restricciones, es que no hay reglas, nada está prohibido».  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Unrestricted Warfare

  (Siglo XXI) El complemento básico de entender como pensamos en un libro que supuso una revolución y que afectó a varios campos. Aportando un enfoque que parte del funcionamiento del cerebro, la neurociencia vuelve a aparecer. De nuevo la importancia de conocer nuestras limitaciones para ser más racionales que nunca. Daniel Kahneman , premio Nobel de Economía por su trabajo sobre la toma de decisiones, define l a existencia de dos sistemas que conforman nuestra manera de pensar, identificados como sistema 1 y sistema 2. El primero, el  rápido, el intuitivo y emocional; el segundo actúa de manera más lenta y lógica.  Una referencia de primer nivel sobre nuestros errores y sesgos, la intuición, nuestro pensamiento. Otra lectura básica para movernos de la era de la información a la era del pensamiento. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Pensar rápido, pensar despacio

  (Liderazgo) Seguimos profundizando en nuestras limitaciones para mejorar nuestra acción, nuestro liderazgo. Daniel Kahneman, Olivier Sibony y Cass R. Sustein , nos hablan del proceso de la toma de decisiones y nuestra sobrevaloración de lo racional que somos, aportando numerosos ejemplos en campos como la medicina, la salud, gobierno,... Una idea que podría revolucionar muchas cosas pero que por lo menos nos hace pensar. "Pensamiento estratégico" en estado puro, todo lo necesario pare mejorar nuestras valoraciones y complementar el conocimiento que tenemos sobre nuestros sesgos.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Versión Española Enlace al Resumen "Visual Map": NOISE

(Siglo XXI) El empleo de las redes sociales para cambiar el mundo, pero con un enfoque "ofensivo", para hacer política o para hacer la guerra de otra manera. Peter W. Singer lo enfoca de manera especial, todo cambia, que los ejércitos actuales estén preocupados por estos temas ya no sorprende a nadie, pero que sea una herramienta más de influir y conseguir la victoria puede hacernos pensar. Ese es el objetivo, pensar para avanzar en el Siglo XXI, con el factor tecnológico en la cabeza. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": LikeWar

(Liderazgo) No sabemos como será el futuro, pero que seremos muchos (población mundial en aumento) y que la diversidad seguirá creciendo como valor en los equipos, son tendencias que parecen inevitables. Aceptar y profundizar en esos conceptos abstractos que influyen tanto en las relaciones y por tanto en el ejercicio del liderazgo. Como entender otros puntos de vista y ver la diversidad como un punto fuerte en la gestión y organización de equipos.  Erin Meyer (@ErinMeyerINSEAD) nos detalla estos efectos culturales desde un prisma práctico e interesante, basado en un análisis científico de lo que implica la comunicacion, la confianza, el distanciamiento cultural, la gestión del tiempo o incluso el liderazgo.  Esencial para avanzar en el Siglo XXI y generar equipos con criterio, aprovechar las diferencias culturales para potenciar e incluso aprender de nuestras propias limitaciones. Lectura obligatoria en los departamentos multinacionales que se preocupan por el factor humano.  Erin Me

(Liderazgo) L iderazgo en sentido prácitico, algo que hacer en el día a día y mostrando como aplicar algunas habilidades (soft skill) necesarias. Xavier Marcet  (@XavierMarcet) de forma clara y práctica sorprende de manera sencilla en como se puede aprender a hacer equipo, a mejorar el día a día incluso en nuestros entornos complejos. Muy inspirador y aplicable, me ha sorprendido como se puede decir tanto en tan poco espacio, eficiencia escrita.  Xavier Marcet | (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Esquivar la mediocridad

  (Militar) Pensar en el Siglo XXI con una perpectiva de la "Defensa" y del continente europeo. Julian Lindley-French (@FrenchLindley), nos muestra como el cambio llega a todos los ámbitos y nos habla de efectos de la tecnología (la moda de lo "hyper" referido a la velocidad) y como el panorama mundial puede cambiar en el corto plazo. Abrir la mente profundizando en lo que grandes (y públicas) organizaciones están haciendo. Entender dinámicas globales, la importancia de las alianzas, de las relaciones, pensamiento estratégico como algo más necesario que nunca. Nombrado libro del año en política internacional.  Book of the Year by Internationale Politik. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": The Future War

  (Militar) Adaptarse a lo que está por venir, aprender para promover el cambio en lugar de esperarlo. Se habla mucho de la naturaleza de la guerra y del carácter cambiante de sus características, pero pocos libros concretan tanto con una visión actualizada y moderna. David J. Lonsdale , aporta una manera de entenderlo con un enfoque teórico y con muchos aspectos de la era tecnológica y del poder de la información. No quedarse obsoleto, pero mantener el aprendizaje de los clásicos para pensar.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map" : The Nature of War

  (Siglo XXI) Todas las ayudas son bien recibidas siempre que aporten algo y nos permitan desenvolvernos mejor en los entornos complejos de hoy. Un clásico del “control” es la metodología de los checklist, aprendamos un poco de su historia y de como pueden sernos útiles. Atul Gawande profundiza sobre este sistema aportando valor y ejemplos que nos ayudan a comprender, sin olvidar que en muchas situaciones hay que seguir pensando, no todo puede venir en una lista. ¿Pensar o proceder?. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Checklist Manifesto  

(Militar) El ejercicio del liderazgo en acción siempre es una fuente de enseñanza, como el caso de la historia norteamericana y algunos de sus generales más destacados. Thomas E. Ricks (@tomricks1) nos hace aprender de los que saben, aprender de los errores de los demás, con un estudio de jefes militares como DePuy, Ricardo Sanchez, Tommy R. Franks, Schwarzkopf,…podemos ver detalles de las campañas principales y factores que hacen un liderazgo eficaz en una situación de crisis (combate) o que representan un paso hacia el fracaso del líder. Microgestión, falta de confianza, valores, pensamiento estratégico, capacidad de aprendizaje,… muchos aspectos repetidos en la temática de la #mochilaliderazgo pero que son olvidados con facilidad y nos desvían poco a poco (sin darnos cuenta) de cualquier intención de liderar.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": The Generals

(Liderazgo) Liderazgo y sus diferentes interpretaciones para avanzar en el entendimiento y actualización del concepto. Gary Burnison (@gary_burnison) nos aproxima los elementos esenciales que representan el factor liderazgo, visión, propósito, centrarse en las personas, el feedback, las emociones,… un complemento básico para los lectores que quieren obtener una visión amplia (y rápida) con sentido de la acción. Influir y reflexionar sobre la necesidad de tener una estrategia que lleve a nuestra organización hacia un objetivo, todo ello de una forma visual y para hacernos pensar. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Lead

(Siglo XXI) En los entornos de incertidumbre y complejidad, la sencillez está recuperando su valor. Con un autor que participó en la campaña "Think different", nos acercamos al entendimiento de esta necesidad. Ken Segall , nos hace pensar en esa manera de hacer las cosas, evitando adornos innecesarios y creando valor. La fórmula empleada por el mítico Steve Jobs en Apple. «Reducir las opciones al mínimo aporta claridad a una compañía y a sus clientes, tal como Jobs demostró cuando reemplazó más de veinte modelos de producto por una línea de cuatro». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Enlace al Resumen "Visual Map": Increíblemente simple

(Militar) Pensar en como mejorar la toma de decisiones es un reto que pocos han estudiado con profundidad y menos cuando se habla de hacer previsiones sobre el futuro, el papel del analista. Philip Tetlock y Dan Gardner (además de Daniel Kahneman's), posiblemente son lo que más avances han aportado en este campo, con un enfoque científico y aportando conclusiones que ayudan a pensar. Una lectura de interés en todos los campos con visión de futuro y donde se valora al equipo por encima del individuo, con una parte del «Mission command» muy completa y asociada al liderazgo; «Demoledor». Web Good Judgment (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Enlace al Resumen "Visual Map": Superforecasting

(Liderazgo) Buscar mejorar las organizaciones, pensando siempre en las personas y con la creatividad como nuevo valor en alza. Daniel Goleman (junto a Paul Kaufman y Michael Ray) nos explican el proceso creativo para permitirnos avanzar en este sentido, eliminando barreras o dejándolo en mano de unos pocos. En los escenarios actuales, ya no es suficiente hacer lo de siempre, lo que está por venir exigirá hacer cosas nuevas o hacer lo de siempre de una manera diferente, para ello, necesitaremos de imaginación, necesitaremos ese espíritu creativo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Espíritu Creativo

(Siglo XXI) La importancia de definir la visión como primer paso de mostrar un liderazgo con propósito, lo que las organizaciones necesitan en el siglo XXI si quieren seguir siendo relevantes, a igual que los ejércitos. Joel Kurtzman  (@jkurtzman) nos muestra la relación de la visión con las organizaciones que se mantienen y alcanzan el éxito por medio de entrevistas e ideas de otros expertos destacados del mundo del liderazgo, una manera de aprender de forma eficaz las ideas principales. Lo fácil es dejarse llevar y sobrevivir el día a día, pero esto conlleva otros riesgos que harán sufrir a la organización, el autor lo tiene bien claro y motiva a realizar cualquier esfuerzo en la definición y comunicación del propósito que calará en la cultura organizativa y llevará a mover a las personas, a mejorar las organizaciones, a promover la formación y aprendizaje.   Lectura promovida en las organizaciones centradas en las personas. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al

(Militar) Pensar en como mejorar las organizaciones que son capaces de desarrollar una cultura del cambio basada en la innovación (en esta ocasión, centrado en organizaciones militares). Dima Adamsky , nos ofrece un estudio con tres enfoques diferentes, u na aproximación a los puntos fuertes de las innovaciones militares, el enfoque teórico profundo sobre la naturaleza de la guerra de los soviéticos, el enfoque tecnológico basado en su desarrollo y producción claramente norteamericano y la creatividad y cultura de la improvisación en el campo de batalla israelí. Todo un lujo de detalles y fuentes que le dan una gran credibilidad a las conclusiones. Clave para entender como pueden evolucionar los ejércitos y ser más eficaces, con aportes científicos, históricos, políticos,... la cultura como clave para la transformación.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map" : The Culture of Military Innovation

(Liderazgo) El líder se preocupa en desarrollar sus capacidades de comunicación, todo ayuda para formar equipo.     También influye el saber «negociar», en cualquier situación. Stuart Diamond  (@Stuart_Diamond) nos habla de estrategias y prácticas que facilitan llegar a esos consensos, con un enfoque que nos hace dejar el mítico “win and win”, aplicando principios modernos de transparencia, percepciones, emociones,… Referencias para saber gestionar una situación complicada, incluso a nivel multinacional, como conseguir más y hacer equipo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Spanish Version Enlace al Resumen "Visual Map": Getting More

(Siglo XXI) Combinamos una lectura con una visión de aprendizaje y de pensamiento, cómo la incertidumbre afecta a las decisiones en el nivel estratégico. Jeffrey A. Friedman , nos muestra como asesorar en los ambientes de incertidumbre, con diversidad de ejemplos de las decisiones políticas (relacionadas con la Seguridad Nacional y los Estados Unidos) más recientes, lectura enfocada al ámbito de las Relaciones Internacionales con un enfoque práctico y que ayuda a reducir los sesgos en nuestras aproximaciones. Libro referencia en los centros donde se desarrolla el «pensamiento estratégico» o la capacidad de pensamiento crítico. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": War and Chance

(Militar) Aprender de los conflictos para entender el presente y pensar en el futuro, más cuando se trata de un enfrentamiento donde se aplican enseñanzas y teorías nuevas, diferentes. Es el caso del análisis de Matt M.  Matthews sobre el conflicto del Líbano y el enfrentamiento entre las fuerzas de Hezbollah y las fuerzas Israelíes (IDF). Doctrina, táctica, nivel operacional, como vieron las tendencias de las polémicas operaciones basadas en efectos (EBO) y aplicaron nuevas maneras de desarrollar las operaciones con un predominio inicial del poder aéreo. Una visión crítica que muestra la importancia de este tipo de pensamiento para aprender, para avanzar, incluso se cuestiona que las IDF no estaban realmente preparadas para enfrentarse a un nuevo de conflicto, la capacidad de adaptación es clave.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": We Were Caught  Unprepared  

(Liderazgo) Volvemos a centrarnos en las organizaciones y el cambio, pensar en el factor humano y los efectos de la conectividad colectiva, tocando aspectos de la “era de la colaboración” que promueve la #mochilaliderazgo y donde se promueve el uso de la tecnología. Alicia Pomares (@AliciaPomares) nos enseña a aprovechar este entorno y gestionar el talento de manera que se potencie la innovación y se fortalezcan los equipos con personas motivadas. Tocando las nuevas tendencias que están definiendo el entorno de los “recursos humanos” y las herramientas sociales que nos ayudan a esa gestión del talento de las personas. Experiencias de aprendizaje, gamificación, Big Data y visualización de contenidos, organizaciones abiertas, emociones, gestión de equipos 2.0, flexibilidad, marca profesional, nuevas competencias, … todo un conjunto de ingredientes del “conocimiento” para conseguir potenciar nuestro equipo humano. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "V