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Mostrando las entradas etiquetadas como Autoliderazgo

348 El oso, el tigre y el dragón

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(Liderazgo) El desafío de comunicar conceptos abstractos y difíciles de forma sencilla y entendible. Es la metáfora de esta propuesta que nos permite reflexionar sobre el liderazgo esencial. Andrés Pascual  y  Ecequiel Barrricart   (@andres_pascual y @ECEQUIEL_)   nos muestran que cualquier viaje puede aportar conocimiento si va bien acompañado o se encuentra unos compañeros de viaje que representan auténticas lecciones.  «Un poderoso relato para cuidar nuestras emociones, aprender a gestionar nuestras acciones y conquistar el éxito en la vida». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El Oso, el tigre y el dragón

341 ¡Ponte en acción!

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(Liderazgo) Cuando buscamos lecturas que nos saquen de una situación estática a través de la acción y el compromiso.  Marta Freire   (@mfreireubeda), experta en conectar con las personas además de gran comunicadora nos motiva con un libro lleno de energía y con un gran sentido práctico.  Complemento de ponerse en modo DISC ( post 96 ) y para enfocar acciones. Desde luego una herramienta iniciadora de retos. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": ¡Ponte en acción!

333 Triple focus

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(Liderazgo) Cuando el enfoque emocional y del cerebro importa y se tiene en cuenta para formar equipos y para educar o aprender en un mundo cambiante.  Daniel Goleman  y  Peter M. Senge  ( @DanielGolemanEl ) , aportan experiencia para los que se dedican a enseñar con un  triple enfoque. Metodología asentada en varias países que se adapta a los avances tecnológico y el mayor conocimiento del cerebro. La consideración de la «autoconciencia», la «empatía» y el «pensamiento sistémico». Un triple enfoque que asegura la adaptación al cambio.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Triple focus

328 Superpoderes

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(Liderazgo) Seguimos equipando la mochila con pequeños detalles que hacen las cosas grandes. En esta ocasión con una receta llena de píldoras de sabiduría prácticas. Mago More  (@magomore), nos vuelva a sorprender ( post 307 ) con su sencillez y calidad, todo aprendizaje, todo actitud. Porque se puede hacer mucho en el día a día, aunque sean con microayudas que luego se pueden transformar en superpoderes. Avanzando en el siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Superpoderes  

303 Método GENIO

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(Liderazgo) Para afrontar un reto se requiere equiparse en «conocimiento»:  solo al recorrer el camino encontrarás lo que hay dentro de ti, el talento natural que tienes y la obligatoria responsabilidad de desarrollarlo para ofrecérselo a los demás. Jorge López  nos aporta una caja de herramientas completa para cualquier profesional, con mucho trabajo acumulado y una capacidad de síntesis fuera de lo común.  El método GENIO (Generoso, Exterior, Natural, Interior y Oportunidad) ofrece esa metodología que es difícil de encontrar, acompañada de ejercicios y referencias que le dan un valor especial a la lectura. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map":   Método GENIO

296 Test de la golosina

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(Liderazgo) Siempre me gustaron las gominolas pero no sabía que de ellas se puede aprender... Walter Mischel muestra como se puede aprender de los detalles. Con un experimento sencillo sacar conclusiones de la actitud de los niños frente a una golosina, y yo sin saberlo. Hay mucho escrito sobre la capacidad de aplazar la recompensa, esta lectura es la referencia principal para entender lo que puede implicar y centrarnos en la autodisciplina ( post 288 ).  « El test de la golosina cambiará la manera en que vemos cómo somos y cómo podemos llegar a ser». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El test de la golosina (Actualizado ENE26)

293 Habilidades directivas

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(Siglo XXI) El debate de la educación y qué habilidades deben de ser aprendidas en el futuro, se ha mantenido como una preocupación en el aprendizaje del siglo XXI. Una manera de enfocar el cambio organizacional centrado en las personas. Aprendiendo de varios expertos que suman para un enfoque amplio de la problemática aportando soluciones. Pensar en el presente para diseñar el futuro. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Habilidades directivas (Actualizado ENE26)

292 Esencial

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(Liderazgo) Hay momentos que conviene simplemente reflexionar y cuando uno no tiene experiencia es bueno dejarse guiar. Aprender a diferenciar lo importante de lo urgente siempre es útil.  Fernando Botella nos propone una nueva lección con unas palabras que nos hacen entender fácil lo difícil. Profundizar en el presente para conocerse y disfrutar. Transformación. Todo  corazón. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Esencial (Actualizado ENE26)

288 La ciencia de la autodisciplina

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(Liderazgo) A veces las cosas dependen de uno mismo aunque nos gusta cargar las culpas en el entorno. Peter Hollins , nos reúne un enfoque desde la psicología humana y con sus estadios sobre las personas para mostrarnos las implicaciones y el valor de la propia disciplina.  Desde las gominas (malvaviscos) que tomamos de pequeño hasta la disciplina para ir a correr en la categoría de veteranos. Todo enseña y todos podemos hacer mucho. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión Kindle Enlace al Resumen "Visual Map": La ciencia de la autodisciplina (Actualizado ENE26)

283 Milagro en los Andes

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(Liderazgo) Aprendizaje de altitud... como observar la adversidad desde un prisma diferente puede permitir avanzar y superar lo imposible. Nando Parrado  ( @thenandoparrado ), uno de los supervivientes de la tragedia aérea de los Andes, nos lo cuenta de primera mano. Sin eludir ningún tema y desde el interior. Hay cosas que una película no puede reproducir, esta lectura es un ejemplo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Milagro en los Andes (Actualizado ENE26)

282 Self Deception

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(Liderazgo) Cuando el autoengaño forma parte de nuestra vida y de nuestro entorno. Una manera de ver las cosas de otra manera, con espíritu crítico. Arbinger Institute ,  nos enseña como pensar fuera de la caja y no seguir los patrones establecidos para aumentar el rendimiento del equipo. No es fácil evitar la autocomplacencia pero hay que dar el primer paso.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Self-Deception (Actualizado ENE26)

274 Hasta los cojones del pensamiento positivo

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(Siglo XXI) Una ruptura intelectual con uno de los dogmas más extendidos —y menos cuestionados— de la cultura contemporánea: la idea de que el pensamiento positivo es, por sí mismo, una solución universal.  Buenaventura Del Charco Olea  advierte de un fenómeno cada vez más visible: el positivismo tóxico, una exigencia social de bienestar permanente que convierte el malestar en fracaso personal y el dolor emocional en algo que debe ocultarse o reprimirse. En este sentido, el libro propone “leer” también lo incómodo, lo desagradable y lo incierto, porque forman parte ineludible de la experiencia humana. La propuesta del autor es radicalmente realista. Frente a los discursos edulcorados, invita a afrontar la realidad tal y como es, con criterio, conocimiento psicológico y responsabilidad individual. El sufrimiento emocional no se niega ni se romantiza: se comprende, se analiza y se gestiona. Del Charco Olea defiende que la salud mental no consiste en sentirse bien siempre, sino e...

270 12+1 Faros

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(Liderazgo) Nadie puede liderar a otros si antes no ha aprendido a liderarse a sí mismo. El autoconocimiento no es un complemento del liderazgo moderno, sino su condición fundacional. Sin él, la influencia se vuelve frágil, reactiva y dependiente del cargo; con él, el liderazgo se transforma en autoridad moral y coherencia personal. Javier Gaspar   nos lleva al terreno del autoliderazgo, alejándose de fórmulas rápidas o recetas simplistas. Gaspar propone una metodología clara, visual y pedagógica, articulada en forma de “faros”: principios que iluminan el camino interior del lector y le permiten orientarse en contextos de incertidumbre, presión y cambio. La metáfora no es casual: el liderazgo no consiste en eliminar la niebla, sino en aprender a navegar con referencias sólidas. Cada uno de los faros aborda dimensiones clave del desarrollo personal aplicado al liderazgo: propósito, valores, actitud, perseverancia, humildad, resiliencia, empatía o gestión emocional. El autor muestra ...

265 Nadie lo va a hacer por ti

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(Militar) De nuevo una lectura de un militar español que aporta y enseña. Mucho más que un relato autobiográfico o un episodio heroico aislado, representa una reflexión profunda sobre el liderazgo, la responsabilidad individual y el valor de los principios en un mundo que tiende a diluirlos. Miguel Angel Franco  ( @mifrafer ), Teniente Coronel del Ejército de Tierra describe  los sucesos de junio de 2017 en Bamako, cuando formaba parte de la misión internacional EUTM–Malí y participó de manera decisiva en la neutralización de un ataque terrorista. Lejos de recrearse en la épica del momento, utiliza ese episodio como marco narrativo para explicar qué hay detrás de una reacción eficaz bajo presión extrema: preparación, autocontrol, sentido del deber y una ética interior firmemente arraigada. El liderazgo que emerge no es reclamativo, sino practicado, visible en la acción y en la toma de decisiones. Se expone un recorrido claro y pedagógico por los valores militares entendidos no...

261 Skip the line

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(Siglo XXI) Una nueva idea provocadora para cualquier líder: cumplir objetivos no exige necesariamente seguir el camino tradicional. Si bien la constancia, la preparación y el esfuerzo siguen siendo esenciales, se cuestiona la rigidez de modelos ampliamente aceptados —como la regla de las 10.000 horas— y propone alternativas para avanzar con mayor rapidez y eficacia en entornos altamente competitivos. James Altucher defiende que, además de entrenar y adquirir experiencia, es legítimo asumir riesgos calculados, exponerse antes, aprender en público y crear oportunidades propias. «Saltar la fila» no significa hacer trampas, sino pensar de forma diferente, identificar atajos éticos y construir valor real sin esperar validaciones externas. El libro se apoya en ejemplos personales y casos reales del mundo empresarial, creativo y tecnológico, mostrando cómo la iniciativa, la experimentación y la capacidad de adaptación permiten progresar cuando las vías convencionales están saturadas. Se subr...

251 Liderazgo Brain-Friendly

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(Liderazgo) En numerosos análisis se ha puesto el foco en nuestro motor más potente y, paradójicamente, más desconocido: el cerebro. Resulta difícil concebir un liderazgo verdaderamente eficaz sin comprender sus capacidades, límites y sesgos, así como el modo en que influyen en la toma de decisiones, la motivación y la relación con los equipos. Silvia Damiano y J uan Carlos Cubeiro combinan conocimiento científico y experiencia práctica para proponer una evolución del liderazgo apoyada en la neurociencia. El libro traslada al ámbito de la dirección de personas los avances sobre cómo funciona el cerebro, cómo aprende, qué le motiva y qué factores lo bloquean.  Los autores defienden que liderar no consiste solo en planificar y controlar, sino en crear entornos mentalmente saludables, donde se active la motivación, se reduzca el miedo y se favorezca el compromiso. Para ello, presentan un modelo basado en hábitos concretos, fácilmente aplicables, que permiten mejorar la comunicación,...

250 Reinventarse

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  (Liderazgo) Reinventarse aborda una realidad inevitable: el cambio llega, a veces impuesto por las circunstancias y otras impulsado por la necesidad íntima de evolucionar. No siempre podemos elegir lo que ocurre a nuestro alrededor, pero sí podemos decidir cómo lo interpretamos y cómo respondemos. En ese espacio interior reside la verdadera capacidad de transformación. Mario Alonso Puig   (@MarioAlonsoPuig)   propone una reflexión profunda sobre el conocimiento de uno mismo como base para afrontar los cambios con mayor lucidez. A partir de la neurociencia, la psicología y su experiencia clínica y divulgativa, el autor explica cómo nuestras creencias, miedos y sesgos perceptivos condicionan la forma en que entendemos la realidad y, en consecuencia, nuestras decisiones. El libro invita a cuestionar los límites que damos por asumidos y a comprender que muchas de las barreras más determinantes no son externas, sino internas. Puig insiste en que la manera en que pensamos mol...

236 Luceros y flechas del Camino

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(Liderazgo) El Camino de Santiago es, por sí mismo, una fuente constante de aprendizaje. Existen múltiples maneras de recorrerlo, pero la llegada a la Catedral de Santiago de Compostela suele condensar un conjunto de lecciones de profundo valor personal y vital. Antonio Rodríguez Gallego , desde la mirada atenta de un viajero que aprende de los pequeños detalles, relata su propio «Camino» a través de 66 lecciones que, al igual que las conchas, orientan y acompañan el avance del peregrino. Se trata de un compendio de reflexiones y vivencias que invitan a seguir caminando, a mantener el impulso hacia adelante y a no quedar anclados en las dificultades, entendiendo cada etapa como parte necesaria del progreso. Reflexiones y vivencias pero con sentido de avanzar, no quedarse estancado en las malas situaciones. Libro (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Luceros y flechas del camino   (Actualizado DIC25)

222 Como motivar para el éxito

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(Liderazgo) Nade mejor que un equipo motivado, que piensa en el conjunto, para afrontar cualquier reto. Jaime Maristany apunta su receta para alinear los objetivos del personal con los de la organización, expectativas con la visión, crear el marco adecuado que promueva la motivación y así llegar a la meta. Una lectura que aporta claves curiosas y con sentido práctico. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Como motivar para el éxito   (Actualizado DIC25)

217 UPGRADE

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(Siglo XXI) Nos gustan las herramientas que facilitan nuestro trabajo, nuestra vida. Es una manera de motivarnos al creer que hacemos las cosas de forma eficiente y rápida. David Alayón (@DavidAlayon ) y Mónica Quintana ( @moquintana )  nos traen una caja práctica para mejorar e n tiempos de cambio. Una auténtica guía para saber emplear la tecnología y avances científicos a nuestro favor, una manera de avanzar con mentalidad abierta.  Autoaprendizaje en estado puro, pensando en futuro, mejorando nuestra capacidad de pensar por nosotros mismos. «Una navaja suiza de conocimiento». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Upgrade   (Actualizado DIC25)