Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) Hemos hablado mucho y leído sobre el pensamiento positivo, para que negarlo, considero que aporta al aprendizaje y da valor a la formación.  Pero hay que «leer» de todo y aquí aparece una propuesta diferente aunque podría considerarse más realista en el entorno actual.  Buenaventura Del Charco Olea nos transmite esa idea, afrontar la realidad como viene pero con criterio y conocimiento, afrontar el dolor emocional con racionalidad. Sencillamente es ampliar nuestra  fórmula numérica con los números imaginarios, eran desconocidos pero su aparición fue esencial para el progreso. «Ser feliz es muy sencillo, lo difícil es ser sencillo». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Hasta los cojones del pensamiento positivo

(Liderazgo) Ya hemos tocado la autoayuda a modo de progresar en el autoconocimiento como base de cualquier liderazgo moderno y efectivo: « Para poder liderar a otros, primero hay que saber liderarse a uno mismo. Por eso, el primer paso para llegar a ser un buen líder es el autoconocimiento». Javier Gaspar , con una metodología muy ilustrativa, nos aporta esas luces que pueden resultar útiles para avanzar, la brújula para alcanzar un objetivo. Todo un descubrimiento de como el autoaprendizaje, la inteligencia emocional o la gestión del tiempo, pueden ayudarnos a hacer cosas grandes. www.lavidaesbellagastrobar.es    www.malagaquality.com   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": 12+1 Faros

(Siglo XXI) Cumplir objetivos siempre es una obsesión del líder pero sabemos que hay muchas formas de cumplirlos. Aportando otra visión de la regla de las 10.000 horas, además de prepararse y entrenar uno puede asumir ciertos riesgos y progresar de otra manera hacia sus metas. James Altucher nos enfoca esas ideas con su espíritu emprendedor en todo lo que hace. Una manera de aprovechar el cambio de época que nos toca vivir y profundizar en la importancia de mantener viva la curiosidad. Aprendizaje y liderazgo para seguir hacia adelante. Enlace al Resumen "Visual Map": Skip the line

Siglo XXI) Cuando creíamos que los principios organizativos o aspectos de la competencia colectiva estaban muy consolidados, llegan lecturas como esta. Gabriel Ginebra  (@GabrielGinebra) aporta una visión diferente y crítica pero con mucho sentido, nos hace ver muchos de  los problemas que vemos en la actualidad, un «análisis de la incompetencia surgida de la competencia». Una manera de pensar sobre los tópicos y ampliar la visión, pensar en las personas como centro de las organizaciones no es tan fácil. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo

  (Liderazgo) Cuando llegan los cambios obligados, o porque toca cambiar uno mismo. Lecciones que nos ayudan a pensar mejor, a conocer sobre nuestras limitaciones y como percibimos el mundo. No siempre se puede elegir lo externo, lo interno si. Mario Alonso Puig , (@MarioAlonsoPuig)   de nuevo nos ofrece lecciones para conocernos a nosotros mismos, entender esos sesgos que nos hacen ver el mundo de una forma limitada.  Una manera de crecer y eliminar barreras. Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Reinventarse

(Militar) Hemos hablado mucho de la relación entre visión estratégica y liderazgo. Aquí, profundizamos en lo que implica definir una estrategia con ciertas garantías de éxito. Richard Rumelt   profundiza en el diseño de estrategias con múltiples ejemplos prácticos que hacen una lectura diferente y nos aporta en los detalles para diferenciar una estrategia exitosa. Saber identificar los problemas de la situación actual, plantear retos, pasar a la acción y mantener un sistema de control.  Enlace al Resumen "Visual Map": Good strategy & Bad strategy

(Liderazgo) Todo lo que vemos en el día a día tiene una historia detrás y en ocasiones encierran cosas sorprendentes. Marc Levinson nos trae un ejemplo de cuando la creatividad del pasado afecta la actualildad de forma global. El caso de los míticos contenedores de transporte, porque la logística importa. Todo un relato de la lucha frente a las  resistencias al cambio y los esfuerzos que requiere el implementar una innovación. Esfuerzo, ingenio, actitud,.... o la importancia de las relaciones con las Fuerzas Armadas, un ejemplo más de que el liderazgo emprendedor puede cambiar las cosas. La estandarización del transporte por medio de contenedores fue la base d el apoyo logístico en Vietnam lo que supuso un punto de inflexión en el mercado y en la economía mundial.  Enlace al Resumen "Visual Map": The BOX

(Siglo XXI) Pensamos estratégicamente y profundizamos en los escenarios posibles de la irrupción de la Inteligencia Artificial, abrazando lo que está por llegar pero con criterio y capacidad crítica. Max  Tegmark  (@tegmark) afronta con criterio muchas de las preguntas que nos hemos hemos planteado alguna vez, sin evitar debates o temas controvertidos: superinteligencia, ética, conciencia,... una manera de tratar de comprender lo que nos puede deparar el siglo XXI. Enlace al Resumen "Visual Map": Vida 3.0

(Siglo XXI) Muchas organizaciones están optando por evolucionar y promover la descentralización. No es algo nuevo, pero una lectura que profundiza en las ventajas y fortalezas de este sistema puede aportar mucho. Ori Brafman y Rod A. Beckstrom , analizan el  modelo de la araña (centralizado) y el de la estrella de mar (descentralizado), aportando enseñanzas de la estructuras y del tipo de liderazgo requerido. Con ejemplos y detalles históricos es una lectura que nos hace pensar sobre las formas de organizarnos y hacia donde van las tendencias del siglo XXI. Enlace al Resumen "Visual Map": Starfish and the spider

(Siglo XXI) Nuestro cerebro se alza como protagonista en el siglo XXI, seguimos profundizando en detalles de nuestro generador de ideas, de nuestra caja negra. Ken Robinson nos habla de las Escuelas creativas para luchar con el sistema actual que «mata la creatividad», ofreciendo soluciones innovadoras para afrontar una transformación del sistema educativo actual, el cual, según el autor, ha quedado obsoleto. Sabiendo que el sistema educativo que hemos vivido tiene su origen en la Revolución Industrial quizás haya llegado el momento del cambio. Con un enfoque tecnológico, participativo y donde la búsqueda del error tiene su aplicación didáctica, promueve un entorno donde se desarrolle la creatividad y que nos prepare mejor para el futuro. «Escuelas creativas hace que te replantees el sentido auténtico de la escuela, el aprendizaje y la creatividad». Enlace al Resumen "Visual Map": Creative Schools

(Siglo XXI) Nos gustan las herramientas que facilitan nuestro trabajo, nuestra vida. Es una manera de motivarnos al creer que hacemos las cosas de forma más eficiente. David Alayón (@DavidAlayon )y Mónica Quintana ( @moquintana )  nos traen una caja práctica para mejorar e n los tiempos de cambio, saber emplear la tecnología y avances científicos a nuestro favor, una manera de avanzar con mentalidad abierta. Autoaprendizaje en estado puro, pensando en futuro, mejorando nuestra capacidad de pensar por nosotros mismos. «Una navaja suiza de conocimiento». Enlace al Resumen "Visual Map": Upgrade

(Siglo XXI) Otra lectura para prepararnos en la dirección empresarial y personal en el siglo XXI: "Como sacar lo mejor de ti mismo de la mano de Leonardo da Vinci". Christian Gálvez combina aspectos del genio, Leonardo da Vinci, con aspectos del liderazgo con sentido práctico, una manera de aprender a gestionar el cambio y a pontenciar la creatividad.  «Todos conocen al genio, pocos conocen al hombre» Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Tienes talento

(Militar) Siempre es difícil hablar de las organizaciones jerárquicas y aportar ideas de mejora de acorde con el siglo XXI y el valor del equipo humano. Pero aquí tenemos una lectura de alguien que acumula experiencia militar y organizativa.  Chris Fusell ( post 11 ) profundiza en algunos de estos aspectos organizaciones como la visión y la cultura que promociona a la persona, ideas modernas para pensar en la agilidad y resiliencia, muchas veces citadas pero difícilmente entendidas. Enlace al Resumen "Visual Map": One  Mission

(Liderazgo) Hay temas que sabemos que son importantes para cualquier tipo de liderazgo efectivo pero que, generalmente, no son tratados con claridad por su dificultad o por poder parecer menos atractivos. Ryan Holiday (@RyanHoliday), afronta uno de estos temas con una claridad increíble, basándose en la historia y ejemplos recientes. Como afrontar los miedos y aprender a superar los obstáculos, aspectos claves que se piden a los líderes en el siglo XXI.  “Las cosas que duelen, instruyen” BENJAMIN FRANKLIN. Enlace al Resumen "Visual Map": Obstáculo es el camino

(Siglo XXI) El concepto de "Anti-frágil" de Nassim Taleb, habla de perder los  prejuicios y poder crear una obra interesante, con una visión diferente. Esta es la idea que se puede asociar a esta lectura que no deja ningún tema de actualidad sin tocar, con atrevimiento y pensamiento crítico. ☝ El Coronel Pedro Baños Bajo  (@geoestratego),  ( post 69 ) y ( post 12 ), expone las encrucijadas mundiales que suponen los mayores retos en la actualidad, unos conocidos y otros, quizás, menos conocidos, pero siempre con espíritu de conocimiento y con múltiples referencias. 🌎 La encrucijada social,  la  política, la  tecnológica, la  económica y l a geopolítica. Todo un repaso de los desafíos de la actualidad para entender nuestro entorno actual.  Plantea soluciones a esas enrucijadas pensando en el futuro, acabando con un "Decálogo del mañana" que nos lleva a la acción, aprovechando las nuevas tecnologías pero siempre con espíritu de avanzar. 📕¿Un libro a ntifrágil? 💡 En

(Siglo XXI) Hablamos de futuro y prepararse para lo nuevo pero muchas organizaciones se conforman con cambiar la estructura o emplear más medios digitales para decir que se están transformando.  Adolfo Ramírez Morales  ( @adolform)  nos hace entender las claves de lo que supone una transformación, una manera de hacer crecer nuestra organización en el siglo XXI. La importancia de la cultura organizativa y de definir una estrategia para implicar a las personas, a todos los niveles. “En el futuro (hoy muy próximo) nos arrepentiremos más de las cosas que no hemos hecho que de las que hicimos".   Mark Twain. Web autor Enlace al Resumen "Visual Map": Digitalízate o desaparece  

(Siglo XXI) Nos gusta pensar sobre las evoluciones de las organizaciones, puesto que el líder tiene que pensar en grande, en futuro.  Fredèric Laloux  (@fred_laloux), forma parte de esas lecturas obligadas en muchos centros que promueven el pensamiento organizativo, para promover el pensamiento crítico y evitar el estancamiento ya que cualquier transformación requiere un cambio de cultura. Rasgos del "mission command" en una visión de futuro pero con fundamento y atrevimiento, el paradigma de las organizaciones TEAL, aprovechar las oportunidades del siglo XXI y no quedarse en lo micro que es lo cómodo. Estamos viviendo un punto de inflexión en las organizaciones y con las nuevas generaciones, la decisión es nuestra en el presente, mirar al pasado o al futuro. Enlace al Resumen "Visual Map": Reinventar las organizaciones Reinventing organizations (english)

(Siglo XXI) La guerra en Ucrania está marcando un punto de inflexión que puede condicionar nuestro futuro, tanto en el corto plazo como en el medio plazo. El papel que está desarrollando su presidente Zelenski está aportando lecciones de lo que puede ser el liderazgo que necesitamos en el siglo XXI. Andrew L. Urban y Chris McLeod , con un detallado estudio de los discursos, historia, vida,... aporta una visión para aprender, para pensar, como de importante es decidir cuando se es jefe y se quiere tratar de liderar.  Capacidad de liderazgo en un contexto actual y donde aceptar ciertos riesgos siempre es mejor que quedarse estático y esperar. Reseña de Juan Carlos Cubeiro Enlace al Resumen "Visual Map": Zelenski

(Liderazgo) El espíritu de una organización centrada en las personas busca hacer equipo de forma permanente, haciendo crecer a los demás. La importancia del aprendizaje permanente, cuando se valoran nuevas cosas y se deja el control del tiempo (reloj) de la época mecánica y se trata de promover el empowerment. Xavier Marcet (@XavierMarcet,  post 140 ), vuelve a sorprender con un libro claro que detalla e inspira a la vez una nueva forma de liderar personas.   Enlace al Resumen "Visual Map": Crecer haciendo crecer

(Militar) Cuando se aprende de las experiencias de los demás nos sentimos cómodos con historias idílicas y de éxito. Pero cuando se trata de la guerra, siempre hay sorpresas y los buenos con pensamiento crítico, saben extraer lecciones. En el marco de la Segunda Guerra Mundial, como unos pilotos supieron promover una mentalidad diferente y provocar el cambio. Los renegados de Maxwell Field, combinaban un enfoque científico con su pasión por lo nuevo, llegando a proponer tácticas sorprendentes que rompían con la doctrina establecida y con la propia cultura organizativa.  Malcolm Gladwell (@ Gladwell /  Post 43  y Post 73 ), nos habla de innovación, riesgo, decisiones, .... aspectos de un liderazgo atrevido con sus luces y sombras y explicado de forma clara y amena. Para entender lo que nos cuesta dejar una idea antigua y asentada, toda una lección de cultura organizativa. «Otro libro de Gladwell que confirma que todo lo que creía saber era falso».  Kirkus Enlace al Resumen "Visual