Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo)   Mantenemos el espíritu de no  conformarse y avanzar para conquistar el mañana, con actitud y determinación. Ruben Turienzo  (@rubenturienzo), nos plantea una metodología como compañero de viaje con una técnica para alcanzar objetivos marcados, eludiendo tendencias abstractas y sin perder la esencia de uno mismo, llevando la contraria al “ todos dicen que debes dejar de ser quien eres, de pensar como piensas y de hacer lo que haces ”.  "Haz que suceda" es un mapa, desde el QUÉ al CUÁNDO y que nos ayudará a obtener el resultado buscado, con un método dividido por pasos prácticos entendibles. Ahí está el reto. “ El éxito no depende del azar, sino del hacer” . (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Haz que suceda

(Siglo XXI)   Una lectura “disruptiva” y que encaja en este escenario cambiante del siglo XXI caracterizado por su imprevisibilidad. Nassim Nicholas Taleb , con su teoría de los “Cisnes Negros”, nos habla de los sucesos altamente improbables, que producen enormes consecuencias y que hacen que le demos un justificación “razonable” de forma posterior.  El 11S, el boom de Google,… un viaje entre Mediocristán y Extremistán para entender mejor lo que está por venir, dando más importancia a lo que no conocemos y advirtiendo de la necesidad de aprender (y re-aprender).   Una combinación increíble del mundo cognitivo y científico, darnos cuenta de lo limitado de nuestro conocimiento y los límites de la predicción. “Perder el tren sólo produce dolor al que corre para tomarlo”. “ El Cisne Negro, es un Cisne Negro en sí mismo ”. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Cisne Negro

(Liderazgo) Mario Alonso Puig   (@MarioAlonsoPuig),  toca todo lo fundamental del mundo del liderazgo, con una visión práctica y detallada, proporcionando diversos recursos que nos ayudan a “aprender” y mostramos como “el líder se hace”. Conocer más sobre la realidad y la percepción, las emociones, sobre el cambio y la zona de confort, sobre los valores, los principios… conceptos que nos hacen entender un liderazgo moderno y ganar confianza. Una lección para saber ver oportunidades en lugar de problemas además de abrirnos la mente para crecer. “ No se pueden descubrir nuevos océanos si no se tiene el coraje de perder de vista la playa ” (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Madera de Líder  

«Hay esencialmente dos cosas que te harán más sabio: los libros que lees y las personas que conoces.»   Jack Canfield . «No todos los lectores son líderes, pero todos los líderes sí son lectores».  Zig Ziglar . Aprender nunca es urgente pero es importante, los valores organizativos incluyen cada vez más la capacidad de reinventarse y aprender de nuevo, a re-aprender. Ese era el espíritu con el que nació este foro, con mentalidad de aprendizaje colaborativo. En el camino de avanzar en el " Siglo XXI ", siempre con actitud, ya hemos llegado a los 100 resúmenes de lecturas, objetivo inicial y alcanzado. Gracias por las ayudas, apoyos, emails y correcciones o nuevas propuestas, siempre se aprende de los “ trabajadores del conocimiento ”. Toca seguir, aprender de los 100 “pasos” y mejorar. El efecto de la Biblioteca de “ Umberto Eco” y aprender más de lo que no sabemos, por eso a partir de esta fase se complementarán resúmenes de lecturas con otros de conferencias, la nueva man

(Militar) Un libro que aparece en la mayoría de lecturas recomendadas militares, aunque se sale de lo tradicional en cuanto a lo que relata y el realismo que transmite. En algunos puntos nos puede recordar el gran trabajo de   John Keegan   ya tratado ( post 02 ). Stephen Crane  (1871–1900), aportó un nuevo enfoque para la literatura bélica, representó un gran impacto al hablar de un soldado que rehúye del campo de batalla y por vergüenza y valores trata de enmendar su error buscando lo que representa el emblema del valor. Aunque está ambientada en la Guerra Civil americana, la experiencia de un joven voluntario del Ejército de la Unión, que busca defender unos ideales sin eludir el lado oscuro del campo de batalla, la desesperación, el miedo psicológico o incluso otros aspectos negativos como el alcoholismo y la prostitución.   Enlace Wikipedia   « Había estado buscando una muerte grandiosa y descubrió que, después de todo, sólo existía un tipo de muerte. Era un hombre .»   Es un libr

(Liderazgo) Volviendo a aprender de experiencias, esta vez referido al entorno deportivo y a los míticos “All Blacks” que han conseguido ser leyenda y crear una cultura propia. James Kerr , asocia prácticas de un equipo humano y cohesionado con lecciones de liderazgo muy actuales y que tienen su aplicación fuera del ámbito deportivo. Claves para desarrollar el papel de un líder, saber cuándo reinventarse y cómo hacerlo.   Buscar ser transcendente, dejar un legado, lecciones de liderazgo donde el equipo puede conseguir lo que sea cuando se dan unas pautas y se ve el colectivo antes que lo individual. All   Blacks : «Nadie es más grande que el equipo». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Legacy  

(Siglo XXI) El entorno cambiante nos condiciona, incluso está afectando nuestra forma de ver las cosas y entender el mundo, las percepciones. Para prepararnos en este Siglo XXI, debemos de enfrentarnos a lo “imprevisible” y abrir la mente aceptando la importancia de aprender a olvidar y volver a aprender. Marta García Aller  (@GarciaAller) nos vuelve a  ayudar a entender este mundo afectado por la tecnología con una visión práctica y de futuro, con  imaginación, todo lo necesario para ese aprendizaje y adaptarnos mejor al cambio. Un complemento perfecto de su anterior libro "El fin del mundo tal y como lo conocemos" ( post 86 ). Ese es el reto, sacar provecho de las nuevas tecnologías y ganar en capacidades, saber convivir en el mundo de los algoritmos, de los robots,… pensar en futuro y no estancarse.    “Las máquinas se encargarán de lo previsible; los humanos, de todo lo demás” (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Lo im

(Militar) El evolucionado arte de la guerra siempre mira al pasado para aprender, desde Sun Tzu a los líderes con experiencia en conflictos recientes, ( post 82 ). Estratagemas que condensan el arte de la estrategia en el campo de batalla, fortalezas y debilidades, enfoque humano y psicológico,… todo con un enfoque actual para sacar prácticas de interés relacionadas con el mundo del liderazgo. Peter Taylor , expone a modo de guía con 6 categorías y 6 estratagemas cada una, por medio de la combinación entre ellas se puede conseguir una “estrategia” y buscar esa ventaja competitiva. Volvemos a la importancia de la imaginación y la creatividad que serán clave para cualquier progreso, con actitud. La ofensiva, la decepción, la oportunidad, … una interpretación que     nos muestra como se puede aprender del pasado y aportar criterio.     (Pincha el libro para versión del original en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": The 36 Stratagems Libro