Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) A veces hay que profundizar en aspectos desagradable para conocer el por qué de las cosas.  Dave Grossman  de nuevo ( post 62 ) nos trae una investigación sobre los combatientes, sobre la acción más brutal. Conocer los límites para superarlos o para bordearlos.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map":   Matar  

(Militar) Aprender de los errores humanos cuando tienen que afrontar decisiones estratégicas. Barbara W. Tuchman , nos enseña Historia a través de los siglos, los líderes y los militares para entender el sentido y peso de las decisiones. Una lectura que supuso un reto en los años 80 y que destacó en la forma de extraer lecciones de los errores, porque aprender requiere pensar.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión Kindle Enlace al Resumen "Visual Map": La marcha de la locura

(Militar) Una vez más, aprender de la Historia (con H mayúscula) para comprender el presente. Canal Historia , nos ofrece una lectura de lo  más completo de la Primera Guerra Mundial al tocar detalles históricos, sobre protagonistas y materiales o incluso de innovaciones militares. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La Gran Guerra

(Liderazgo) 300 resúmenes 📚. Tocaba algo especial / esencial para el 301 🚀. Lamentablemente está en proceso pero llegará que 300 referencias selectas dan para mucho 😊. Rápido que no llego… Los resúmenes seguirán, se abre una nueva etapa 🌎.  En la vida también 😀.

(Militar) Pensamiento estratégico como pieza clave del pensamiento crítico, aunque en esta ocasión nos centramos en la vertiente militar.  Liddell Hart , el capitán que enseñaba a los generales, con su libro mítico que llegó a ser la lectura de cabecera de Kennedy. Auténtico recorrido por la historia militar con la aproximación indirecta como guía. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Estrategia

(Militar) Pensamiento estratégico como pieza clave del pensamiento crítico, aunque en esta ocasión nos centramos en la vertiente militar.  Jeremy Black nos aporta pura estrategia, con ejemplos de  Estados Unidos, China, Gran Bretaña y Rusia que nos ayudan a comprender el hoy. Para motivarse: « Un líder necesita una buena comprensión para diseñar una estrategia inteligente ».  John Kotter. Y para pensar: « La esencia de todo estrategia es decidir lo que no tienes que hacer ».  Steve Jobs. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map":   Historia de la estrategia militar

(Militar) La importancia de hacerse preguntas incómodas para entender el entorno actual, en este caso, sobre las empresas militares privadas y su papel en las operaciones.  Francisco Rubio Damián , ( @PacoRubioDamian ) coronel en la reserva, nos enseña esos matices. Conocer sobre el papel de  empresas como Blackwater o el Grupo Wagner, quizás no sea tan sencillo como parezca pero con argumentos y ejemplos uno puede entender. Una lectura para aumentar la necesaria sensibilidad estratégica de los conflictos actuales y las dinámicas internacionales. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Guerra S.A.

(Militar) Pocas cosas hay más valiosas que la Historia, disciplina que nos ayuda a comprender el presente conociendo el pasado. Juan Carlos Losada nos lleva de la  mano con un recorrido difícil de superar, desde el Paleolítico hasta hoy pero con numerosos ejemplos, protagonistas y batallas que nos aportan un relato lleno de conocimiento. Uno de esos libros que desarrolla el pensamiento crítico y fundamenta interpretaciones clave del transcurso de la historia. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": De la honda a los drones

(Militar) Aprender de la historia y en este caso de la más reciente actualidad. Análisis del primer año de la guerra iniciada el pasado 24 de febrero cuando Rusia invadió Ucrania. El plan inicial que buscaba una rápida acción para decapitar al gobierno de Zelenski y como se encontró con unas fuerzas armadas ucranianas que supieron resistir e incluso pasar a la ofensiva. Personas, materiales, dominios, tácticas,... diferentes perspectivas de analistas expertos para entender la campaña y su área de operaciones. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La guerra de Ucrania

(Militar) El mundo de las operaciones está cambiando, nuevos conceptos, nuevas amenazas, nuevos escenarios,... como estamos viviendo con la guerra entre Rusia y Ucrania. Mark Galeotti detalla sobre esas formas de hacer la guerra con una visión detallada y con numerosos ejemplos. Una manera de entender la actualidad y quizás el futuro.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Todo es un arma

(Militar) La ejecución de operaciones tiene su historia y lecciones, pero cuando se trata de las operaciones de nuestras Fuerzas Armadas motiva más. Gonzalo Araluce  (@GonzaloAraluce)  nos  hace un repaso de la historia de las misiones internacionales de nuestras Fuerzas Armadas, tocando áreas de actualidad y donde mantenemos fuerzas desplegadas: Bosnia, Irak, Afganistán,... Una lectura que permite aprender de las personas, de los protagonistas, del soldado español durante el desempeño de sus funciones, cumpliendo la misión. Enlace al Resumen "Visual Map": Zona de operaciones

(Militar) Visión operacional y estratégica de un conflicto que trajo muchas lecciones y llevó a iniciar varios procesos de transformación en muchos ejércitos. Daniel P. Bolger , militar con experiencia en esos niveles y que participó tanto en Irak como en Afganistán, nos trae una lectura para entender muchos de los entresijos que afectan el desarrollo de una guerra y que tratan de explicar porque se perdió la guerra contra  el terrorismo. Pensamiento crítico basado en la experiencia. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Why we lost

(Militar) Una lectura con visión práctica del «Mission Command» de tres ejércitos referencia.  La importancia de la cultura organizacional con los casos prácticos de los ejércitos Israelí, norteamericano y británico,.... toda una lección del modelo elegido por cada uno y clave para entender su estilo de liderazgo militar. Eltan Shamir aporta una visión histórica y documentada de como la necesidad de cambio se produce por un evento especial, Vietnam, Malvinas o Yom Kippur, guerras que hicieron ver que un nuevo estilo de mando en las filas de estas fuerzas era necesario. La relevancia del factor tecnológico y la Revolución de los Asuntos Militares (RMA), como saber aprovecharlo en favor de un nuevo tipo de cadenas de decisiones que aumentan la eficacia de un ejército, todo está en las personas. La Doctrina como referencia del cambio. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Transforming Command

(Militar) Otro ejemplo de la preocupación y necesidad de formar a los líderes «tácticos». Hay muchas guías y recetas que pueden aportar y cuando se trata del liderazgo «cara a cara» conviene aprender de otras experiencias. Cuando la cultura organizativa importa, cuando las personas son el centro de gravedad, hay que dar paso al aprendizaje como valor. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Becoming a better leader

(Militar) Uno de los militares intelectuales que lograron influir en la transformación y cambio de una cultura organizativa con un enfoque desde las personas y aprendiendo de los errores. Una visión del papel de la misión internacional de ISAF ( International Security Assistance Force) en Afganistán con un recorrido desde lo táctico a lo estratégico, pero alejándose de la teoría de Contrainsurgencia clásica y profundizando en la necesidad de la sensibilidad cultural.  Metin Gurcan , oficial de las fuerzas especiales turcas, aporta una crítica profunda basada en sus experiencias y sus raíces musulmanas. Aprender con visión crítica. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": What went wrong in Afghanistan    

(Militar) Visión operacional y estratégica de un conflicto que supuso un hito para Francia.  El general Bernard Barrera nos habla de la operación lanzada en 2013 al norte de Mali para hacer frente a la amenaza terrorista. Detalles tácticos y humanos que nos ayudan a entender el conflicto de hoy.  Capacidad de proyección, combate interarmas, adaptación al terreno, gestión de talento, liderazgo,.... ingredientes necesarios para un ejército en el siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Operation Serval

(Militar) Hemos hablado mucho de la relación entre visión estratégica y liderazgo. Aquí, profundizamos en lo que implica definir una estrategia con ciertas garantías de éxito. Richard Rumelt   profundiza en el diseño de estrategias con múltiples ejemplos prácticos que hacen una lectura diferente y nos aporta en los detalles para diferenciar una estrategia exitosa. Saber identificar los problemas de la situación actual, plantear retos, pasar a la acción y mantener un sistema de control.  Enlace al Resumen "Visual Map": Good strategy & Bad strategy

(Militar) Uno de los militares intelectuales que lograron influir en la transformación y cambio de una cultura organizativa, como vimos en el post 82 . Lt. Col. John Nagl , aporta un enfoque teórico para entender los conflictos asimétricos que han caracterizado muchos enfrentamientos recientes. Pensar en la doctrina como motor de cambio, lecciones prácticas. Enlace al Resumen "Visual Map": Knife Fights

(Militar) Aprender de otras fuerzas militares que acumulan experiencia y han llegado a desarrollar una cultura propia caracterizada por la cohesión y la descentralización efectiva. Pierre Razoux , con una visión completa sobre las Fuerzas de Defensa de Israel, aporta un recorrido por su historia y vicisitudes que nos hacen entender aspectos del ámbito militar que pueden ser relevantes en las fortalezas de un ejército. Una curiosidad: «La institución militar se basa en el principio de promociones rápidas. 24 años puede ser capitán. 31 años Tcol y mandar batallón. Mejores pueden mandar una brigada con 33 años. Y General con 36 años. Sin embargo, el límite de edad cae a los 45 años, para pasar a la reserva y poder comenzar su carrera en los negocios o en la política». Enlace al Resumen "Visual Map": Tsahal

(Militar) Pocos libros tan completos sobre el liderazgo estratégico, siempre tan difícil de comprender y más aún de ejercer.  Federico Aznar Fernandez - Montesinos (@Federic46821048), con su experiencia militar y conocimiento del mundo del liderazgo, aporta un enfoque histórico, cultural y didáctico fundamental para entender la relevancia y necesidad de considerar este nivel del liderazgo. La siempre útil referencia de los clásicos para mejorar nuestra visión histórica de los problemas y pensar con criterio. Enlace al Resumen "Visual Map": Repensando el liderazgo estratégico