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Mostrando las entradas etiquetadas como Militar

275 Honda y drones

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(Militar) Pocas cosas hay más valiosas que la Historia, disciplina que nos ayuda a comprender el presente conociendo el pasado. Juan Carlos Losada nos lleva de la  mano con un recorrido difícil de superar, desde el Paleolítico hasta hoy pero con numerosos ejemplos, protagonistas y batallas que nos aportan un relato lleno de conocimiento. Uno de esos libros que desarrolla el pensamiento crítico y fundamenta interpretaciones clave del transcurso de la historia. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": De la honda a los drones

273 Ucrania

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(Militar) Aprender de la historia y en este caso de la más reciente actualidad. Análisis del primer año de la guerra iniciada el pasado 24 de febrero cuando Rusia invadió Ucrania. El plan inicial que buscaba una rápida acción para decapitar al gobierno de Zelenski y como se encontró con unas fuerzas armadas ucranianas que supieron resistir e incluso pasar a la ofensiva. Personas, materiales, dominios, tácticas,... diferentes perspectivas de analistas expertos para entender la campaña y su área de operaciones. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La guerra de Ucrania

266 Todo es un arma

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(Militar) El mundo de las operaciones está cambiando, nuevos conceptos, nuevas amenazas, nuevos escenarios,... como estamos viviendo con la guerra entre Rusia y Ucrania. Mark Galeotti detalla sobre esas formas de hacer la guerra con una visión detallada y con numerosos ejemplos. Una manera de entender la actualidad y quizás el futuro.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Todo es un arma

260 Zona de Operaciones

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(Militar) La ejecución de operaciones tiene su historia y lecciones, pero cuando se trata de las operaciones de nuestras Fuerzas Armadas motiva más. Gonzalo Araluce  (@GonzaloAraluce)  nos  hace un repaso de la historia de las misiones internacionales de nuestras Fuerzas Armadas, tocando áreas de actualidad y donde mantenemos fuerzas desplegadas: Bosnia, Irak, Afganistán,... Una lectura que permite aprender de las personas, de los protagonistas, del soldado español durante el desempeño de sus funciones, cumpliendo la misión. Enlace al Resumen "Visual Map": Zona de operaciones

259 Why we lost

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(Militar) Visión operacional y estratégica de un conflicto que trajo muchas lecciones y llevó a iniciar varios procesos de transformación en muchos ejércitos. Daniel P. Bolger , militar con experiencia en esos niveles y que participó tanto en Irak como en Afganistán, nos trae una lectura para entender muchos de los entresijos que afectan el desarrollo de una guerra y que tratan de explicar porque se perdió la guerra contra  el terrorismo. Pensamiento crítico basado en la experiencia. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Why we lost

258 Transforming Command

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(Militar) Una lectura con visión práctica del «Mission Command» de tres ejércitos referencia.  La importancia de la cultura organizacional con los casos prácticos de los ejércitos Israelí, norteamericano y británico,.... toda una lección del modelo elegido por cada uno y clave para entender su estilo de liderazgo militar. Eltan Shamir aporta una visión histórica y documentada de como la necesidad de cambio se produce por un evento especial, Vietnam, Malvinas o Yom Kippur, guerras que hicieron ver que un nuevo estilo de mando en las filas de estas fuerzas era necesario. La relevancia del factor tecnológico y la Revolución de los Asuntos Militares (RMA), como saber aprovecharlo en favor de un nuevo tipo de cadenas de decisiones que aumentan la eficacia de un ejército, todo está en las personas. La Doctrina como referencia del cambio. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Transforming Command

257 Becoming a better leader

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(Militar) Otro ejemplo de la preocupación y necesidad de formar a los líderes «tácticos». Hay muchas guías y recetas que pueden aportar y cuando se trata del liderazgo «cara a cara» conviene aprender de otras experiencias. Cuando la cultura organizativa importa, cuando las personas son el centro de gravedad, hay que dar paso al aprendizaje como valor. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Becoming a better leader

253 What went wrong in Afghanistan?

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(Militar) Uno de los militares intelectuales que lograron influir en la transformación y cambio de una cultura organizativa con un enfoque desde las personas y aprendiendo de los errores. Una visión del papel de la misión internacional de ISAF ( International Security Assistance Force) en Afganistán con un recorrido desde lo táctico a lo estratégico, pero alejándose de la teoría de Contrainsurgencia clásica y profundizando en la necesidad de la sensibilidad cultural.  Metin Gurcan , oficial de las fuerzas especiales turcas, aporta una crítica profunda basada en sus experiencias y sus raíces musulmanas. Aprender con visión crítica. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": What went wrong in Afghanistan    

252 Operaction Serval

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(Militar) Visión operacional y estratégica de un conflicto que supuso un hito para Francia.  El general Bernard Barrera nos habla de la operación lanzada en 2013 al norte de Mali para hacer frente a la amenaza terrorista. Detalles tácticos y humanos que nos ayudan a entender el conflicto de hoy.  Capacidad de proyección, combate interarmas, adaptación al terreno, gestión de talento, liderazgo,.... ingredientes necesarios para un ejército en el siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Operation Serval

249 Good Strategy & Bad Strategy

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(Militar) Hemos hablado mucho de la relación entre visión estratégica y liderazgo. Aquí, profundizamos en lo que implica definir una estrategia con ciertas garantías de éxito. Richard Rumelt   profundiza en el diseño de estrategias con múltiples ejemplos prácticos que hacen una lectura diferente y nos aporta en los detalles para diferenciar una estrategia exitosa. Saber identificar los problemas de la situación actual, plantear retos, pasar a la acción y mantener un sistema de control.  Enlace al Resumen "Visual Map": Good strategy & Bad strategy

238 Knife Fights

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(Militar) Uno de los militares intelectuales que lograron influir en la transformación y cambio de una cultura organizativa, como vimos en el post 82 . Lt. Col. John Nagl , aporta un enfoque teórico para entender los conflictos asimétricos que han caracterizado muchos enfrentamientos recientes. Pensar en la doctrina como motor de cambio, lecciones prácticas. Enlace al Resumen "Visual Map": Knife Fights

233 Tsahal

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(Militar) Aprender de otras fuerzas militares que acumulan experiencia y han llegado a desarrollar una cultura propia caracterizada por la cohesión y la descentralización efectiva. Pierre Razoux , con una visión completa sobre las Fuerzas de Defensa de Israel, aporta un recorrido por su historia y vicisitudes que nos hacen entender aspectos del ámbito militar que pueden ser relevantes en las fortalezas de un ejército. Una curiosidad: «La institución militar se basa en el principio de promociones rápidas. 24 años puede ser capitán. 31 años Tcol y mandar batallón. Mejores pueden mandar una brigada con 33 años. Y General con 36 años. Sin embargo, el límite de edad cae a los 45 años, para pasar a la reserva y poder comenzar su carrera en los negocios o en la política». Enlace al Resumen "Visual Map": Tsahal

227 Repensando el liderazgo estratégico

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(Militar) Pocos libros tan completos sobre el liderazgo estratégico, siempre tan difícil de comprender y más aún de ejercer.  Federico Aznar Fernandez - Montesinos (@Federic46821048), con su experiencia militar y conocimiento del mundo del liderazgo, aporta un enfoque histórico, cultural y didáctico fundamental para entender la relevancia y necesidad de considerar este nivel del liderazgo. La siempre útil referencia de los clásicos para mejorar nuestra visión histórica de los problemas y pensar con criterio. Enlace al Resumen "Visual Map": Repensando el liderazgo estratégico

218 Soldados

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(Militar) De nuevo un libro que representa una reflexión de actualidad y que nos hace pensar, más cuando viene de un autor militar que acumula experiencia y conocimiento. General Juan C. Domingo Guerra , afronta temas complejos y actuales con una visión detallada, tanto desde el punto de vista del marco legal como del sentido práctico y de las percepciones. Entender la realidad de la defensa y el entorno militar, Ceuta, Melilla, ámbito nacional e internacional, organización, relaciones de los militares y la sociedad,... Vademécum de nuestras Fuerzas Armadas. Aprender del pasado para entender el presente, comprender el camino que nos ha llevado hasta la actualidad y así fomentar el pensamiento crítico razonado.   Enlace al Resumen "Visual Map": Soldados

215 Nuevo Arte de la Guerra

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(Militar) Pensar sobre la guerra siempre es un tema difícil de abordar, requiere esfuerzo intelectual y conocimiento. Es el caso de esta lectura que toca la esencia del entorno bélico. El general Rafael Dávila Álvarez , nos ofrece una visión detallada de lo que significa la guerra en el siglo XXI, combinando el conocimiento de hoy con la experiencia del pasado y sabiendo mantener la relevancia de los clásicos. Blog del autor Enlace al Resumen "Visual Map": El nuevo arte de la guerra

214 Utility of force

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(Militar) El arte de la guerra en el siglo XXI. La evolución de los conflictos requiere comprensión y a veces incluso un cambio de mentalidad para entender los nuevos paradigmas. General Rupert Smith , nos ayuda a entender los conflictos más recientes y a interpretar el entorno de una forma razonada y a través del pensamiento militar. Enfocada al empleo de  la fuerza desde la denominada «guerra industrial» a la actual de «guerra entre la población», enfoque más que interesante de un general que acumula experiencia y conocimiento. Referencia obligatoria en la mayoría de los centros de formación militares. Reseña de Enrique Silvela Díaz-Criado Enlace al Resumen "Visual Map": Utility of force

211 One Mission

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(Militar) Siempre es difícil hablar de las organizaciones jerárquicas y aportar ideas de mejora de acorde con el siglo XXI y el valor del equipo humano. Pero aquí tenemos una lectura de alguien que acumula experiencia militar y organizativa.  Chris Fusell ( post 11 ) profundiza en algunos de estos aspectos organizaciones como la visión y la cultura que promociona a la persona, ideas modernas para pensar en la agilidad y resiliencia, muchas veces citadas pero difícilmente entendidas. Enlace al Resumen "Visual Map": One  Mission

208 Notre guerre secrète au Mali

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(Militar) Historia de operaciones y misiones en escenarios donde también tenemos desplegadas fuerzas españolas.  Isabelle Lasserre ( @ilasserre ) y Thierry Oberlé ( @ThierryOBERLE ) nos hablan de la importancia de conocer el pasado para entender la situación actual, intereses económicos, uranio, tráfico de drogas,... todo puede ocurrir en el Sahel con la influencia de terroristas, actores internacionales e incluso elementos rusos.  Algunas lecciones de como se desarrollan los combates actuales y el espíritu del conocido como "Mission Command".  Enlace al Resumen "Visual Map": Notre Guerre secrète au Mali

204 Soldados a caballo

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(Militar) Otra historia real que ha sido llevada a la gran pantalla y que representa una lección de acción militar pero de la que se pueden extraer lecciones de como son algunos de los conflictos recientes y lo que se pide a los líderes militares. Doug Stanton  (@DougStantonBook), narra de forma clara y detallada la acción de unos soldados norteamericanos, en el norte de Afganistán, que apoyaron a fuerzas locales de la Alianza del Norte para luchar contra los talibanes. El terreno y su capacidad de adaptación les hizo emplear el caballo para moverse por las montañas afganas, además de mostrar la importancia del equipo humano, el entendimiento cultural, el compromiso y los valores. Enlace al Resumen "Visual Map": Soldados a caballo

203 Strategic Leadership

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(Liderazgo) Hablamos de liderazgo, pero por mucho que leemos, siempre es difícil tratar la forma compleja de liderazgo que implica el nivel estratégico, muchas veces confundido y no asumido. Aspectos de como manejar una estructura organizativa y alinearla de forma que se logren los objetivos buscados, la burocracia como tema que debe preocupar a ese nivel, con una visión TOP-DOWN. Trabajo realizado por el Army War College con una perspectiva militar y considerado una guía para formar a sus líderes estratégicos. Enlace al Resumen "Visual Map": Strategic Leadership