Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) La comunicación es uno de los valores y habilidades fundamentales para el ejercicio del liderazgo. La escucha activa y la empatía, también, y su combinación pueden ayudarnos en contrarrestar l os ataques verbales, las críticas, los rumores,... aspectos que pueden generar un efecto negativo en nosotros, cualquier herramienta para salir airosos de estas presiones puede aportar.  Bernabé Tierno  nos explica estos mecanismos de defensa para mejorar y facilitar un ejercicio "limpio" de la comunicación, haciendo equipo, buscando equilibrio.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Kárate Mental  

(Siglo XXI)   Aprender de los disruptivos para pensar sobre que tienen, no todo es tener información o incluso conocimiento, hablamos la importancia de aprender a pensar. Elon Musk, innovador conocido por sus empresas como Tesla Motors, SpaceX y SolarCity, pero que le caracteriza el tener clara una visión del Siglo XXI y proyectar una constante mentalidad de cambio, que le hacen generar, idear, vender sus empresas y reinventarse. Coches eléctricos, cohetes reutilizables  nuevos conceptos de transporte con el hyperloop, energía,…el nuevo Tesla, Henry Ford, Edison o incluso Steve Jobs, pensar y avanzar en el XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Elons Musk

(Militar)   Pensar en cómo mejorar las organizaciones, los equipos, el establecer procesos de aprendizaje que aseguren la mejora continua, en este caso el “Debriefing”. Enfocada como una herramienta de aprender en grupo, es una manera de ejercer el liderazgo en equipo y permitir crecer a las personas. No olvidemos que entre los factores más importantes para atraer el talento, está el aprendizaje que uno saca en cada puesto, aprovechémoslo. La búsqueda de transmitir ese conocimiento tácito que se pierde en las organizaciones y que determina la calidad de las mismas.  Entre los beneficios, el impacto que tiene en la propia cultura organizativa y la mejora que aporta. Aceptar el reto de querer mejorar requiere liderazgo, el debriefing permite mejorar pero en equipo, factor clave en las nuevas organizaciones, aceptar este reto es acercarse a la cultura de aprendizaje que se requiere en el siglo XXI. El cambio de paradigma: “El tiempo es nuestro enemigo y la velocidad lo es todo”. (Pincha e

(Liderazgo) Obra clásica en el ámbito del liderazgo, con una historia fácil de leer donde se exponen los principios básicos del liderazgo pero que muchas veces son olvidados. Respeto, equipo, confianza,… detectando problemas básicos que se dan con más frecuencia de lo que pensamos. Cuando un equipo trabaja para contentar al jefe, ¿quién se ocupa realmente del trabajo? Enfoque sencillo a las grandes preguntas, ejemplo:   ¿cómo consigues que toda tu gente sea siempre tan entusiasta? Pues es fácil. Elimino a los que no lo son . “Papel del líder es más bien servir ”   Link Libro Enlace al Resumen "Visual Map": La paradoja