Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) En el siglo XXI todo está cambiando, nos lo repiten de forma contínua, las personas que se mantienen estáticas rechazan el cambio, pero el entorno nos puede obligar a ver las cosas de otra manera. Elisabeth Braw  (@elisabethbraw) profundiza en esas nuevas formas de amenaza que están cambiando el escenario internacional y que nos afecta a todos. Con aportes a nivel táctico, aspectos en lo tangible, ayuda a entender el entorno de la "Zona Gris", con visión sobre la realidad.  Lectura recomendada en los sitios oficiales de la OTAN. Enlace al Resumen "Visual Map": Defender´s Dilemma

(Siglo XXI) Volvemos a pensar en como moverse en los entornos de incertidumbre, aunque nadie tiene la bola de cristal, el pensar con criterio ayuda a planear y avanzar hacia el Siglo XXI.  Mathew Burrows (@matburrows),  analista de prestigio, experto en estudio de tendencias, nos aporta una serie de previsiones (que no predicciones) del entorno 2030. Urbanización, conflictos, el Artico,... una manera de analizar factores y variables para facilitar cualquier planificación a medio plazo. " Los planes son inútiles, pero la planificación lo es todo. ”  Dwight D. Eisenhower (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": The Future Desclassified

    (Liderazgo) Si ya hemos hablado de los " Cisnes Negros " como lo inesperado, ahora toca hablar de lo esperado pero que no le hacemos caso y representan una amezana. Michele Wucker  (@wucker ) , nos explica como identificar estos eventos  y poder actuar sobre ellos. Otra herramienta más para vivir en los entornos de incertidumbre y avanzar en el Siglo XXI. Acuñé el término «rinoceronte gris» para describir exactamente tales eventos: obvios, visibles, directos hacia usted, con gran impacto potencial y consecuencias altamente probables». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Gray Rhino

  (Militar) Pensamiento desde otro continente y con mentalidad disruptiva, el planear es cada vez más complicado.  Qiao Liang y Wang Xiangsui , oficiales de la Fuerza Aérea del Ejército Popular de Liberación de China, nos dejan un trabajo que supuso un cambio en el carácter de los conflictos. Aunque el libro fue publicado en 1999, se definen conceptos y métodos que han marcado las últimas décadas. Un elemento clave para entender como está cambiando la organización de los ejércitos actuales, las nuevas capacidades requeridas, los ámbitos donde se desarrollan los conflictos que ya no sólo afecta al entorno militar. La información como elemento clave del nuevo campo de batalla donde la mentalidad más disruptiva podrá sacar ventaja de la tecnología e imponerse al adversario.  «La primera regla de la guerra sin restricciones, es que no hay reglas, nada está prohibido».  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Unrestricted Warfare

  (Siglo XXI) El complemento básico de entender como pensamos en un libro que supuso una revolución y que afectó a varios campos. Aportando un enfoque que parte del funcionamiento del cerebro, la neurociencia vuelve a aparecer. De nuevo la importancia de conocer nuestras limitaciones para ser más racionales que nunca. Daniel Kahneman , premio Nobel de Economía por su trabajo sobre la toma de decisiones, define l a existencia de dos sistemas que conforman nuestra manera de pensar, identificados como sistema 1 y sistema 2. El primero, el  rápido, el intuitivo y emocional; el segundo actúa de manera más lenta y lógica.  Una referencia de primer nivel sobre nuestros errores y sesgos, la intuición, nuestro pensamiento. Otra lectura básica para movernos de la era de la información a la era del pensamiento. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Pensar rápido, pensar despacio

  (Liderazgo) Seguimos profundizando en nuestras limitaciones para mejorar nuestra acción, nuestro liderazgo. Daniel Kahneman, Olivier Sibony y Cass R. Sustein , nos hablan del proceso de la toma de decisiones y nuestra sobrevaloración de lo racional que somos, aportando numerosos ejemplos en campos como la medicina, la salud, gobierno,... Una idea que podría revolucionar muchas cosas pero que por lo menos nos hace pensar. "Pensamiento estratégico" en estado puro, todo lo necesario pare mejorar nuestras valoraciones y complementar el conocimiento que tenemos sobre nuestros sesgos.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Versión Española Enlace al Resumen "Visual Map": NOISE

(Siglo XXI) El empleo de las redes sociales para cambiar el mundo, pero con un enfoque "ofensivo", para hacer política o para hacer la guerra de otra manera. Peter W. Singer lo enfoca de manera especial, todo cambia, que los ejércitos actuales estén preocupados por estos temas ya no sorprende a nadie, pero que sea una herramienta más de influir y conseguir la victoria puede hacernos pensar. Ese es el objetivo, pensar para avanzar en el Siglo XXI, con el factor tecnológico en la cabeza. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": LikeWar

(Liderazgo) No sabemos como será el futuro, pero que seremos muchos (población mundial en aumento) y que la diversidad seguirá creciendo como valor en los equipos, son tendencias que parecen inevitables. Aceptar y profundizar en esos conceptos abstractos que influyen tanto en las relaciones y por tanto en el ejercicio del liderazgo. Como entender otros puntos de vista y ver la diversidad como un punto fuerte en la gestión y organización de equipos.  Erin Meyer (@ErinMeyerINSEAD) nos detalla estos efectos culturales desde un prisma práctico e interesante, basado en un análisis científico de lo que implica la comunicacion, la confianza, el distanciamiento cultural, la gestión del tiempo o incluso el liderazgo.  Esencial para avanzar en el Siglo XXI y generar equipos con criterio, aprovechar las diferencias culturales para potenciar e incluso aprender de nuestras propias limitaciones. Lectura obligatoria en los departamentos multinacionales que se preocupan por el factor humano.  Erin Me

  (Militar) Pensar en el Siglo XXI con una perpectiva de la "Defensa" y del continente europeo. Julian Lindley-French (@FrenchLindley), nos muestra como el cambio llega a todos los ámbitos y nos habla de efectos de la tecnología (la moda de lo "hyper" referido a la velocidad) y como el panorama mundial puede cambiar en el corto plazo. Abrir la mente profundizando en lo que grandes (y públicas) organizaciones están haciendo. Entender dinámicas globales, la importancia de las alianzas, de las relaciones, pensamiento estratégico como algo más necesario que nunca. Nombrado libro del año en política internacional.  Book of the Year by Internationale Politik. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": The Future War

  (Militar) Adaptarse a lo que está por venir, aprender para promover el cambio en lugar de esperarlo. Se habla mucho de la naturaleza de la guerra y del carácter cambiante de sus características, pero pocos libros concretan tanto con una visión actualizada y moderna. David J. Lonsdale , aporta una manera de entenderlo con un enfoque teórico y con muchos aspectos de la era tecnológica y del poder de la información. No quedarse obsoleto, pero mantener el aprendizaje de los clásicos para pensar.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map" : The Nature of War

(Militar) Pensar en como mejorar la toma de decisiones es un reto que pocos han estudiado con profundidad y menos cuando se habla de hacer previsiones sobre el futuro, el papel del analista. Philip Tetlock y Dan Gardner (además de Daniel Kahneman's), posiblemente son lo que más avances han aportado en este campo, con un enfoque científico y aportando conclusiones que ayudan a pensar. Una lectura de interés en todos los campos con visión de futuro y donde se valora al equipo por encima del individuo, con una parte del «Mission command» muy completa y asociada al liderazgo; «Demoledor». Web Good Judgment (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Enlace al Resumen "Visual Map": Superforecasting

(Militar) Pensar en como mejorar las organizaciones que son capaces de desarrollar una cultura del cambio basada en la innovación (en esta ocasión, centrado en organizaciones militares). Dima Adamsky , nos ofrece un estudio con tres enfoques diferentes, u na aproximación a los puntos fuertes de las innovaciones militares, el enfoque teórico profundo sobre la naturaleza de la guerra de los soviéticos, el enfoque tecnológico basado en su desarrollo y producción claramente norteamericano y la creatividad y cultura de la improvisación en el campo de batalla israelí. Todo un lujo de detalles y fuentes que le dan una gran credibilidad a las conclusiones. Clave para entender como pueden evolucionar los ejércitos y ser más eficaces, con aportes científicos, históricos, políticos,... la cultura como clave para la transformación.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map" : The Culture of Military Innovation

(Siglo XXI) Combinamos una lectura con una visión de aprendizaje y de pensamiento, cómo la incertidumbre afecta a las decisiones en el nivel estratégico. Jeffrey A. Friedman , nos muestra como asesorar en los ambientes de incertidumbre, con diversidad de ejemplos de las decisiones políticas (relacionadas con la Seguridad Nacional y los Estados Unidos) más recientes, lectura enfocada al ámbito de las Relaciones Internacionales con un enfoque práctico y que ayuda a reducir los sesgos en nuestras aproximaciones. Libro referencia en los centros donde se desarrolla el «pensamiento estratégico» o la capacidad de pensamiento crítico. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": War and Chance

(Siglo XXI) Vivimos en la era de la información, la cantidad de datos y su acceso inmediato está conformando nuestra manera de ver las cosas sin que eso signifique una mayor claridad en las interpretaciones. Hans Rosling (@HansRosling @OlaRosling) nos aporta un punto de vista diferente para ayudarnos a interpretar estadísticas o datos de una manera fuera de lo común, teniendo en cuenta nuestros sesgos psicológicos, nuestras emociones, darse cuenta que no somos tan racionales como pensamos. Factfulness es el proceso que nos ayuda a reducir el ruido al formarnos una opinión contrastada con hechos, no sólo con datos, reduciendo las influencias de  lo mediático y análisis generalistas. Una herramienta más para "pensar" y avanzar de la "era de la información" a la "era del pensamiento". Un libro que Bill Gates regalaba a sus directivos, una manera de darse cuenta del porque de esa visión negativa y catastrófica que promovemos en el mundo occidental. "El m

(Militar) Aprender de la historia y de las “guerras” para saber hacerse las preguntas correctas, para aprender. Aunque se trata de un libro que tiene sus años, aportaba datos de lo que serían conflictos como los de Irak y Afganistán. Martin van Creveld con un recorrido a través de los conflictos donde se incluyen las nuevas formas de enfrentamiento nos hace pensar en los problemas internacionales modernos y el empleo de nuevas armas basadas en la tecnología. Referencia para conocer sobre las transformaciones que está sufriendo la guerra, empleado en la mayoría de centros de formación militares avanzados y donde se muestra la importancia de todos los actores en los conflictos, no sólo las Fuerzas Armadas.    (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Transformation of War

(Siglo XXI) Dejamos la era de la “información” para entrar en la era del “conocimiento”, pero todavía hay algunos atrevidos que aportan para avanzar en la era del “pensamiento”. Gerd Gigerenzer, científico cognitivo de prestigio, nos aporta una visión para pensar, cómo aprovechar las estadísticas en la era digital y adaptarnos mejor al entorno de incertidumbre que nos toca vivir. Nos gustan las certezas, nuestro cerebro siempre ataja para ahorrar energía (es un poco vago), pero lecturas como “Calculated Risks” nos amplía el concepto de “pensar” y aporta valor sobre los sesgos que tenemos. La toma de decisiones y el poder de la intuición, conceptos que cualquier líder del siglo XXI debe de conocer y sentirse cómodo en su manejo. Sobre el Autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Calculated Risks

(Siglo XXI)   Una lectura “disruptiva” y que encaja en este escenario cambiante del siglo XXI caracterizado por su imprevisibilidad. Nassim Nicholas Taleb , con su teoría de los “Cisnes Negros”, nos habla de los sucesos altamente improbables, que producen enormes consecuencias y que hacen que le demos un justificación “razonable” de forma posterior.  El 11S, el boom de Google,… un viaje entre Mediocristán y Extremistán para entender mejor lo que está por venir, dando más importancia a lo que no conocemos y advirtiendo de la necesidad de aprender (y re-aprender).   Una combinación increíble del mundo cognitivo y científico, darnos cuenta de lo limitado de nuestro conocimiento y los límites de la predicción. “Perder el tren sólo produce dolor al que corre para tomarlo”. “ El Cisne Negro, es un Cisne Negro en sí mismo ”. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Cisne Negro

(Siglo XXI) Como se suele decir para este siglo, “ La Inteligencia Artificial será la nueva electricidad y los datos el nuevo petróleo ”, el cambio de época se está produciendo ya mismo, aunque nos cuesta darnos cuenta. China y Estados Unidos representan una lucha tecnológica que se decidirá en los próximos años, el role de “superpotencia” está en juego y el desarrollo de la Inteligencia Artificial es una pieza clave. Kai-Fu Lee  (@kaifulee), experto chino en este tema, nos aporta otra visión, analiza ese juego y los cambios que podrán producirse, el papel de la robotización (también visto en post 06 ), su visión de la IA (complemento del post 03 ), todo para tratar de comprender como afectará a la sociedad y a los trabajos que conocemos hoy. Aunque todo el campo de la automatización tiene su enfoque negativo con el papel de esa mano de obra mecánica desplazando al ser humano, en esta lectura se puede aprender de sus ventajas , preparémonos para el cambio, sigamos avanzando en el Siglo

(Militar) Precisamente para enfocar bien el 2021, sabemos de la necesidad de tener un plan para afrontar cualquier reto y lo mucho que puede aportar el conocimiento de la “estrategia”. Sir Lawrence Freedman   (@LawDavF), nos aporta un detallado viaje por la historia del pensamiento estratégico, desde la Biblia a los clásicos o a la actualidad, empleando un completo enfoque militar y político que nos ayuda a comprender de que estamos hablando, con una visión muy amplia y documentada. Los antiguos griegos, Sun Tzu, Maquiavelo, o temas relevantes y complicados como las estrategias nucleares de los años cincuenta o incluso el enfoque más reciente de la estrategia de contrainsurgencia aplicada en Afganistán e Irak. Un recorrido por las teorías estratégicas detallado y que nos lleva a entender las transformaciones sufridas o incluso las conocidas como «revolución» en los asuntos militares que nos han llevado a los ejércitos de la actualidad. El autor, del que ya teníamos otro resumen puesto

(Militar) Seguimos mirando a los “líderes” para tratar de abrir la mente con criterio, es el caso de este libro, que reúne experiencia y determinación. General Jim Mattis   (@mattisofficials) llegó a ser Secretario de Defensa en Estados Unidos acumula una larga y excepcional trayectoria militar con los Marines de la que todos podemos aprender. Con esa experiencia logra trasladar una visión de un liderazgo “necesario”, con escenarios de guerras, de combates, de misiones de paz, todo muy realista y adaptado a nuestro tiempo. Atención  que nuestro general se atreve a recomendarnos una "lista de lecturas" en el anexo de su libro (y reflejados en el resumen), a igual que hizo el Almirante James Stavridis (resumido en el post 01 de este Blog).  Enfoque actual y con un amplio abanico de niveles, asimilables a los conocidos nivel táctico, operacional y estratégico.  Entre las motivaciones del general, estaba el prepararse para c ombatir, pero también la necesidad de aprender, todo p