Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) Aprendizaje de altitud... como observar la adversidad desde un prisma diferente puede permitir avanzar y superar lo imposible. Nando Parrado  ( @thenandoparrado ), uno de los supervivientes de la tragedia aérea de los Andes, nos lo cuenta de primera mano. Sin eludir ningún tema y desde el interior. Hay cosas que una película no puede reproducir, esta lectura es un ejemplo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Milagro en los Andes

(Militar) De nuevo una lectura de un militar español que aporta y enseña. Miguel Angel Franco ( @mifrafer ), Teniente Coronel del Ejército de Tierra describe en detalle los sucesos de junio de 2017 cuando formaba parte de la misión internacional de EUTM - Malí. Un ataque terrorista en Bamako fue frustrado por la actuación de nuestro protagonista. Liderazgo y ejemplo en estado puro. La lectura nos hace un recorrido por los valores militares y la importancia de la preparación. Detalles y lecciones de cualidades como el sentido del deber, la vocación de servicio, la inteligencia emocional, el valor... todo un catálogo de aprendizaje vinculados a un liderazgo que se puede aprender. «Nadie lo va a hacer por ti es un libro revolucionario porque, con la que está cayendo, hablar y no te digo pensar, repensar y escribir sobre «VALORES» es una especie de revolución intelectual que no se estila. Y así nos va». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map...

(Liderazgo) Las personas podemos sumar, restar, dividir y multiplicar. Es precisamente nuestra actitud la que decide con qué signo operamos por la vida y si queremos pensar en el equipo, estamos con un libro más que adecuado. Pep Marí nos habla de los conflictos y de los estilos de liderazgo que se tienen que adaptar según las necesidades. Como conocer los niveles de compromiso, considerado clave para la gestión del equipo. Con ejemplos deportivos y con mucha experiencia transmitida en una lectura fácil y motivadora para el aprendizaje.  «P ara ser un buen conductor de personas debe apasionarte la psicología. Tu trabajo consiste en hacer vestidos a medida, no uniformes » Liderar equipos comprometidos

(Siglo XXI) Conocimiento para comprender y más del que fue ministro de Asuntos Exteriores con un análisis detallado de la situación geopolítica mundial.  Josep Piqué , nos da una visión global, el papel de Estados Unidos frente a China, el cambio de poder en la nueva geopolítica mundial, el papel de la Unión Europea,.... Todo lo que necesitamos para comprender el hoy y adentranos en el mundo de las relaciones internacionales. Aprender sobre los enfrentamientos, las amenazas, pensar sobre un nuevo orden mundial. Vídeo del Tablero Mundial (con Joaquín Rivera Chamorro) Enlace al Resumen "Visual Map": El mundo que nos viene

(Liderazgo) Aprender de los que han vivido auténticos desafíos, en una situación nada favorable pero que han sabido adaptarse, generar cambio y además, han sido capaces de transmitir sus lecciones. Katherine Johnson , un ejemplo de lucha contra la adversidad que encontró su fortaleza en la ciencia (matemáticas) y la constancia. Eso le llevó a trabajar en la NASA y ser una de las personas más relevantes en los éxitos espaciales como el Apollo 11 que llevó al primer hombre a la luna.  Una historia de como estando en la sombra, se puede generar cambio y liderar, reforzando sus fortalezas y con aprendizaje permanente.  “You are no better than anyone else, and nobody else is better than you.” Informacion sobre la película Enlace al Resumen "Visual Map": Reaching for the Moon

(Liderazgo) Volvemos al mundo del deporte como fuente de aprendizaje pero, en esta ocasión, combinándolo con dos expertos en el mundo del liderazgo. Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo (@juancarcubeiro y @GallardoLeonor) analizan de una forma amena y deportiva aspectos de las personas, de los hábitos que nos pueden ayudar a superar adversidades y progresar. La importancia de trabajar la fortaleza mental y los detalles. Descubrir como un deporte, aparentemente individual, requiere de un equipo y de valores para llegar a un nivel superior, la excelencia. Enlace al Resumen "Visual Map": Nadalízate

(Liderazgo) Aprender de esas experiencias excepcionales y de líderes que se han esforzado en escribir para transmitir conocimiento. Como la pasión por un deporte puede enseñarnos mucho. Pau Gasol  (@paugasol) nos habla de sus vivencias aportando valor en relación al nuevo liderazgo que necesitamos: equipo, visión, talento, generosidad,... Un ejemplo de deportista, un ejemplo de libro. La verdad que sorprende la naturalidad y sentido de esta lectura, de los «héroes de hoy» se aprende mucho, el siguiente Nadal y el nuevo libro «Nadalízate».  Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Bajo el aro

(Liderazgo) El deporte, y más el español, siempre nos ha aportado lecciones de auténtico liderazgo. En este caso, una historia algo más desconocida de una de las sorpresas más llamativas de los Juegos Olímpicos de Barcelona 92. Maribel Martínez de Murguía ( @DeMurguia) , portera de un deporte que acumulaba poco más de 400 licencias federativas en nuestro país, nos cuenta como llegaron a ganar la medalla de oro, haciendo equipo. Aprender del camino, desde la clasificación por ser el país anfitrión, al éxito de los Juegos y aspectos del post-éxito. Aprendizajes de gran valor para el liderazgo del siglo XXI. Compromiso, ejemplo, sacrificio, incluso aspectos sobre la creatividad y la toma de decisiones en momentos de incertidumbre, es la historia de las "Chicas de oro". Lectura sorprendente. Vídeo de la final (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Historia de un compromiso

(Siglo XXI) La guerra en Ucrania está marcando un punto de inflexión que puede condicionar nuestro futuro, tanto en el corto plazo como en el medio plazo. El papel que está desarrollando su presidente Zelenski está aportando lecciones de lo que puede ser el liderazgo que necesitamos en el siglo XXI. Andrew L. Urban y Chris McLeod , con un detallado estudio de los discursos, historia, vida,... aporta una visión para aprender, para pensar, como de importante es decidir cuando se es jefe y se quiere tratar de liderar.  Capacidad de liderazgo en un contexto actual y donde aceptar ciertos riesgos siempre es mejor que quedarse estático y esperar. Reseña de Juan Carlos Cubeiro Enlace al Resumen "Visual Map": Zelenski

  (Militar) Con un título que forma parte del credo de los Rangers (buena idea para mi libro), se trata de una obra que recorre la historia de los conflictos y el ejercicio del liderazgo.  McChrystal (@StanMcChrystal), con una experiencia en operaciones recientes difícil de superar y siempre preocupado por ejercer un liderazgo de acorde a su nivel de responsabilidad. Considerado un liderazgo transformador, que ha sido capaz de desarrollar una transformación organizativa y un cambio doctrinal,  Una manera de entender la necesidad de cambio con visión y capacidad crítica, entendiendo lo que pasa alrededor y siendo pro-activo para romper ideas preconcebidas. Autor que figura entre las recomendaciones del pensamiento estratégico y de gran utilidad para entorno militar. "Los líderes se hacen" ,  "los líderes son personas, y las personas cambian constantemente". Resumen Team of Teams (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map...

(Liderazgo) Una lectura motivadora que nos ayuda a conocer los secretos para superar dificultades, además de reflejar experiencias y lecciones de un TEDAX español. Julio de la Iglesia (@GestiondelMiedo), nos muestra su enfoque con su fórmula MC4 y con múltiples referencias de expertos y de vivencias personales. Enfoque práctico, para pensar primero y avanzar después. Criterio y calidad para avanzar.  Link 1 Link 2 (Video)   Web Gestion del miedo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El miedo es de valientes

  (Militar) Volvemos con una referencia de un General que acumula experiencias suficientes para expresarlas en un libro. El General Marty Dempsey, preocupado por mantener un liderazgo coherente en su vida militar, nos aporta ejemplos, experiencias, conocimiento,.... todo un catálogo de "detalles" del liderazgo militar. Desde la Academia (West Point), hasta conflictos actuales (Afganistán), pasando por situaciones personales difíciles (cancer) y constante actitud de hacer frente a los problemas.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": No time for Spectators

(Siglo XXI) Punto de inflexión, 150 resúmenes y poco se ha hablado de lo "visual", de como las nuevas generaciones conectan mejor con técnicas visuales ¿fruto de la generación Play Station?, al menos hay que leer algo sobre este aspecto. David Sibbet  (@DavidSibbet) nos da una manera de ver los equipos con herramientas visuales, explotando capacidades que aportan las nuevas tecnologías. No olvidemos que la pandemia ha provocado una explosión sobre la necesidad de técnicas similares. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Visual Teams

(Liderazgo)   Pensar en como mejorar las organizaciones, pensar en aprender de las situaciones extremas o de las crisis (COVID 19), precisamente es lo que se plantearon varios “líderes” en las jornadas del “Thinking Heads Virtual Summit”.   Un evento donde se reunieron expertos, líderes, coach,… conocimiento colaborativo en versión online y disponible para todos, una manera más de aprender para ver la realidad actual y del mundo que viene.    Con más de 30 conferenciantes, se resume lo que está alineado con el objetivo marcado en la #mochilaliderazgo y tratando de aportar.   Mónica Mendoza, José Miguel Sánchez, Pancho Campo, Tersa Sapey y Francesca Heathcote, Andoni Rodríguez, Pablo Gimeno, Leandro Fernández Macho, Ovidio Peñalver, Javier Hernández Aguirán, Juan Carlos Alcaide, Diego Antoñanzas, Margarita Mayo, Javier Goyeneche, Susana Voces, Paulo Portas, Luis Pardo, Jonathan Loidi, Rafa Tamames, Fernando García, Isabel Aguilera, Sergi Corbeto, Víctor Küppers, ...

(Siglo XXI)   Aprender de los disruptivos para pensar sobre que tienen, no todo es tener información o incluso conocimiento, hablamos la importancia de aprender a pensar. Elon Musk, innovador conocido por sus empresas como Tesla Motors, SpaceX y SolarCity, pero que le caracteriza el tener clara una visión del Siglo XXI y proyectar una constante mentalidad de cambio, que le hacen generar, idear, vender sus empresas y reinventarse. Coches eléctricos, cohetes reutilizables  nuevos conceptos de transporte con el hyperloop, energía,…el nuevo Tesla, Henry Ford, Edison o incluso Steve Jobs, pensar y avanzar en el XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Elons Musk

(Militar)   Un poco de cultura del "héroe" nunca viene mal, y más cuando se trata de ver el lado  humano de un conflicto como es el de Irak o el de Afganistán. @AmericanSniper Combinando una historia de un francotirador ( Chris Kyle ), perteneciente a los “Navy Seals” y con despliegues en los escenarios más característicos como Fallouha, Ramada o Sadr City podemos aprender de la psicología del combate y de la lucha hombro por hombro, todo por el equipo. Su papel innovador también se aprecia cuando el protagonista se dedicó a actualizar la doctrina de empleo de los “sniper” rompiendo con lo establecido, aportando valor y con un claro enfoque hacia el compañero. La lectura aporta una combinación de lo profesional con lo personal, las consecuencias que de una manera u otra afectaron a su entorno familiar, un líder abnegado pero con la humildad suficiente para mostrar su lado más humano.     Clint Eastwood : " Crhis Kyle cuenta su historia con el mismo valor que mostró e...

(Militar) Mantenemos el espíritu de no  conformarse y avanzar para conquistar el mañana, con actitud y determinación. Es el caso de un estudio atrevido que combina historia con un análisis de la complejidad de las decisiones militares (o ejercicio del mando) y que forma parte de numerosas listas de lecturas recomendadas en el ámbito militar.    Con muchos ejemplos, en su gran mayoría del ejército británico, se tocan temas sensibles como las decisiones de ascenso, talento, selección de personal,… asociados a casos de desastres militares que nos llevan al  estudio del comportamiento militar. Como afirma su autor, no hay que entenderlo como una crítica a las fuerzas armadas, es una visión con aportes psicológicos para aprender y hacernos pensar. El equipo que no fomenta el aprendizaje acaba siendo irrelevante. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Sobre la psicología de la incompetencia militar

(Militar) Seguimos aprendiendo de la historia reciente y de los conflictos que más cambios han producido en el entorno militar. El General Tommy Franks , lideró las fuerzas de la Coalición en Afganistán (2001) e Irak (2003), fue el jefe del Mando Central de los Estados Unidos (CENTCOM) y una figura que tuvo que lidiar con los nuevos escenarios del momento, nuevas tendencias y trasladar la política al terreno en un momento crucial. Un recorrido por su vida, con sus inicios como official artillero y su despliegue en Vietnam, nos aporta una visión estratégica de la guerra contra el terrorismo tras el 11 de septiembre (2001) y la Operación Libertad Duradera. Eran tiempos de cambio y el enfoque más convencional de la operación “Tormenta del Desierto” pasó a una operación caracterizada por la flexibilidad y velocidad. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Summary Enlace al Resumen "Visual Map": American Soldier

(Siglo XXI) Gracias 2020 por haber sido "escuela de aprendizaje", pero ahora llega el momento de las promesas y de motivarnos para empezar el año 2021 con fuerza. Simon Sinek  (@simonsinek), de nuevo nos sorprende con un libro que habla de cómo afrontar una estrategia de “juego infinito” en beneficio de la organización y de su personal y resaltando el objetivo de perdurar y transcender. Evitar obsesionarse con un enfoque de "juego finito", donde hay siempre un ganador y un perdedor y se piensa más en el corto plazo. Como ya vimos en otros de sus libros ( post 13 ), el autor aporta multitud de ejemplos de organizaciones como Apple, Microsoft, o incluso Victorinox para facilitar la explicación y hacer la lectura más amena. Como priorizan la razón de ser y ayudarnos a ir más allá con una "mentalidad infinita", ya no basta con mirar fuera de la caja. Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Kindle Version Enlace al Resumen "V...

(Liderazgo) Con un enfoque de aprender de las experiencias de los demás «La mejor prueba de que algo puede hacerse es que antes alguien ya lo hizo» (Betrand Russell), nos llega este libro lleno de referencias, frases y reflexiones que nos podrán aportar (y mucho) en cualquier aventura de “Liderazgo”. Gestión, liderazgo, hacer equipo, comunicación,… a más de uno nos ha ayudado a preparar palabras o charlas que buscan beneficiar la “motivación”, aunque siempre es difícil resumir un libro así, no se podía dejar de aceptar el reto.   Francisco Alcaide Hernández (@falcaide), con el primer libro de su trilogía nos enseña que una de las mejores formas de aprender es de los mejores, así intentamos hacer en el BLOG .   Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Aprendiendo de los mejores