Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) Seguimos conociendo detalles de nuestro motor de ideas, cuanto más sepamos del cerebro más sabremos de lo que somos capaces y más nos sorprenderemos. Andy Habermacher   (@AndyHab ) nos sorprende con ese conocimiento y relación del cerebro con el liderazgo moderno, el que tiene en cuenta las emociones.  (Pincha el libro para comprar otro libro del autor  en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Leading 100 Billion Neurons

(Siglo XXI) La conciencia importa para el desarrollo del liderazgo en el siglo XXI. Pero saber algo sobre un paso más, sobre la supraconciencia, puede darnos un patrón más y hacernos pensar.   Manuel Sans Segarra  y Juan Carlos Cebrián ,  un cirujano de prestigio y un periodista, se atreven con un tema discutido y logran popularizar lo que representan las  Experiencias Cercanas a la Muerte (ECM) de una forma alcanzable para todos.  La investigación de la supraconciencia con casos concretos y una explicación desde la ciencia nos permite pensar de una manera novedosa sobre lo que está por venir en cuanto a la vida y la muerte. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La supraconciencia existe

(Liderazgo) Cuando las organizaciones buscan motivar a su personal tienen que pararse a pensar en definir su visión.  Simon Sinek , nos enseña lo más profundo de esa convicción para definir el objetivo, con la biología de por medio. Una lectura que combina historia con liderazgo. Un clásico y complemento del post 13 . (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Empieza con el porqué 

(Liderazgo) Hay momentos que conviene simplemente reflexionar y cuando uno no tiene experiencia es bueno dejarse guiar. Aprender a diferenciar lo importante de lo urgente siempre es útil.  Fernando Botella nos propone una nueva lección con unas palabras que nos hacen entender fácil lo difícil. Profundizar en el presente para conocerse y disfrutar. Transformación.Todo  corazón. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Esencial

(Siglo XXI) El cerebro es nuestro motor de ideas, nuestra caja negra, siempre que profundizamos en cómo funciona estamos avanzando en el autoconocimiento. José Antonio Marina  ( post 189 ) sigue con sus ideas explicadas magistralmente y que nos hacen aprender sobre el comportamiento humano. Las ideas, las teorías... no son suficientes, siempre hace falta la ejecución, la acción. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La inteligencia ejecutiva

(Siglo XXI) Cuando no nos conformamos con la información, queremos algo más para tener criterio y pensar. David Epstein  ( @DavidEpstein ) cuestiona el conocimiento en sí mismo. Una manera de entender las repercusiones de vivir en un mundo tan especializado como el siglo XXI. Entender las ventajas de ser generalista en lugar de especializado para comprender mejor el entorno. Nos permite sentir la complejidad en su sentido más amplio y de forma particular en la formación remarcando la importancia de esa inquietud intelectual y curiosidad que promovemos.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Amplitud

(Liderazgo) Hemos hablado mucho de los efectos de la tecnología y de la necesidad de personas con la suficiente cultura tecnológica para poder liderar de forma efectiva en los entornos de hoy. Gérald Bronner , le da un enfoque de los enfoques de esos avances sobre nuestro cerebro. Como muchas de las ofertas digitales, basadas en el ocio, pueden hechizarnos y hacernos perder la percepción de la realidad.  Una manera de sensibilizarse ante el «mercado cognitivo» que tenemos en nuestros teléfonos o pantallas y que luchan por captar nuestra atención (y tiempo).  Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Apocalipsis cognitivo

(Liderazgo) Que difícil nos resulta pensar en la era de la masificación informativa y eso nos lleva a los beneficios de conocer los entresijos de nuestra mente... António Damasio nos habla de esa relación entre el cuerpo y la mente pero en un sentido fácil de entender y donde las emociones son determinantes para el comportamiento. Ese fue el error de René Descartes, delimitar la relación mente-cuerpo. Pensamos y tomamos decisiones con mucho más que la mente:  «el cuerpo... proporciona un contenido que es parte y envoltorio de las actividades de la mente normal». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Error de Descartes

(Liderazgo) El comportamiento humano y saber quién puede ejercer influencia sobre el, fue siempre una preocupación del liderazgo y más de la neurociencia. Daniel Z. Lieberman y Michael E. Long nos ayudan a entender la dopamina y sus efectos sobre nuestro cerebro, la química manda que por eso somos (los humanos) los que tenemos más sustancia química en el cerebro entre todos los mamíferos.  Saber sobre la dopamina, es saber de la historia de la conducta humana: El lema de la dopamina es «MÁS». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Dopamina

(Liderazgo) Son varios post referidos a nuestro motor más potente (y quizás desconocido), el cerebro. No tendremos un liderazgo eficaz sin conocer sobre sus capacidades y limitaciones.  Silvia Damiano y Juan Carlos Cubeiro , combinan conocimiento y experiencia aportando una evolución del liderazgo basado en la neurociencia y en los entresijos del cerebro. Exponen un modelo basado en hábitos que nos permiten mejorar en el ejercicio de la dirección. Una guía propia de los líderes del siglo XXI, siendo crítico y creativo y prestando especial atención al lado emocional. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Liderazgo Brain-Friendly

(Liderazgo) Volvemos a la importancia de la toma de decisiones, en una época que son cada vez más necesarias y donde su oportunidad es clave. Malcolm Gladwell  (@Gladwell) se atreve con la «intuición», cuando pensamos sin pensar y resulta que no lo hacemos tan mal. No todo es cuestión de información y asesoramientos o tiempos, a veces hay más y está dentro de nosotros, aprovecharlo es decisión nuestra. «Los seres humanos tenemos el problema de querer dar respuesta a todo. Tenemos una  tendencia excesiva a dar explicaciones de cosas para las que en realidad no tenemos  ninguna explicación» Enlace al Resumen "Visual Map": Inteligencia Intuitiva

(Siglo XXI) Nuestro cerebro se alza como protagonista en el siglo XXI, seguimos profundizando en detalles de nuestro generador de ideas, de nuestra caja negra. Pere Estupinyà  (@Perestupinya), de manera didáctica e incluso científica, nos expone como funciona el cerebro y su entorno para ayudarnos a entender la importancia del pensamiento crítico. Ciencia y liderazgo, deben de ir de la mano, más en el siglo XXI donde somos más vulnerables que nunca a las influencias mediáticas.  Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Ladrón de cerebros

(Siglo XXI) Para avanzar en el pensamiento crítico también debemos de conocer nuestras propias limitaciones y profundizar en como funciona nuestra mente. Sabemos que la magia y la neurociencia van de la mano en muchos aspectos, este es el tema, como pudimos leer en el post 175 . S. L. Macknik y S. Martínez-Conde , nos ilustran de una forma divertida y didáctica sobre el funcionamiento de nuestro cerebro con explicaciones "mágicas". Un recital de lo fácil que resulta engañarnos, disfrutemos, es inevitable. Web de los autores Enlace al Resumen "Visual Map": Engaños de la mente

(Siglo XXI) El arte de la magia combinado con la tecnología, saber combinar cosas diferentes para innovar a la vez que aprendemos a conectar con la gente. Entender lo que nos rodea de una forma diferente.  Tecnomago (@soytecnomago), nos enseña vías para influir mediante una metodología probada y basada en la magia. Otra aproximación práctica que ayuda a comprender lo que suponen las influencias e incluso porque a veces producen miedo; una visión diferente.  Proceso creativo, visión, el uso del no... Herramientas que nos permiten entender mejor el entorno «mágico» en el que vivimos. Web Autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Tecno Mago (Actualizado SEP25)

(Siglo XXI) La importancia de la comunicación para el liderazgo en el siglo XXI, y como dice José Luis Martín Ovejero: «En España, en cuestión de oratoria, estamos en pañales». Jürgen Klaric  (@JurgenKlaric) sabe de estas cosas y además lo combina con un enfoque neurocientífico, tan necesario para combatir la mentalidad  « esto siempre se hizo así ».  El lenguaje corporal, escuchar, incluso vestirse, todo puede afectar al ámbito cognitivo. Ideas para comunicar mejor.   «De lunes a jueves sé un DOER, de viernes a sábado un LOVER y el domingo un THINKER».  Video TED Web del Autor   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Neuro Oratoria (Actualizado SEP25)

  (Siglo XXI) Los Reyes Magos llegan y la consola sigue ocupando un lugar predomiante en las cartas dirigidas a Sus Majestades.... Pablo  Barrecheguren  (@pjbarrecheguren), nos ilustra de una manera diferente sobre la relación videojuegos - cerebro, rompiendo mitos y con enfoque científico.  Toda una referencia d el mundo de los videojuegos y del  ocio electrónico, que no ha parado de crecer y que seguirá siendo relevante en estos tiempos tecnológicos. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Neuro-Gamer (Actualizado AGO25)

  (Siglo XXI) Una lectura que supuso una revolución en el entendimiento de nuestra forma de pensar. La neurociencia vuelve a aparecer, la importancia de conocer nuestras limitaciones para ser más racionales que nunca. Daniel Kahneman , premio Nobel de Economía por su trabajo sobre la toma de decisiones, define l a existencia de dos sistemas que conforman nuestra manera de pensar, identificados como sistema 1 y sistema 2. El primero, el  rápido, el intuitivo y emocional; el segundo actúa de manera más lenta y lógica.  Una referencia de primer nivel sobre nuestros errores y sesgos, la intuición, nuestro pensamiento. Otra lectura básica para movernos de la era de la información a la era del pensamiento. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Pensar rápido, pensar despacio (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) Combinamos una lectura con una visión de aprendizaje y de pensamiento, profundizar sobre los efectos de la incertidumbre en la toma de decisiones en el nivel estratégico. Jeffrey A. Friedman , nos muestra cómo asesorar en los ambientes de incertidumbre, con diversidad de ejemplos de decisiones políticas (relacionadas con la Seguridad Nacional y los Estados Unidos). Lectura enfocada al ámbito de las Relaciones Internacionales con un enfoque práctico y que ayuda a reducir los sesgos en nuestras aproximaciones. Libro referencia en los centros donde se desarrolla el «pensamiento estratégico» o la capacidad de pensamiento crítico. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": War and Chance (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) Vivimos en la era de la información, la cantidad de datos y su acceso inmediato está conformando nuestra manera de ver las cosas sin que eso signifique una mayor claridad en las interpretaciones. Hans Rosling (@HansRosling @OlaRosling) nos aporta un punto de vista diferente para ayudarnos a interpretar las estadísticas o los datos. Aquí se tienen en cuenta nuestros sesgos psicológicos, nuestras emociones, darse cuenta que no somos tan racionales como pensamos .  Un libro que Bill Gates regalaba a sus directivos, una manera de darse cuenta del porque de esa visión negativa y catastrófica que promovemos en el mundo occidental. «El mundo va mucho mejor de lo que pensamos». Vídeo TED (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Factfulness (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) Dejamos la era de la «información» para entrar en la era del «conocimiento», pero todavía hay algunos atrevidos que aportan para avanzar en la era del «pensamiento». Gerd Gigerenzer  (@Risk_Literacy), científico cognitivo de prestigio, nos aporta una visión para pensar, cómo aprovechar las estadísticas en la era digital y adaptarnos mejor al entorno de incertidumbre que nos toca vivir.  Nos gustan las certezas, nuestro cerebro siempre ataja para ahorrar energía (es un poco vago), pero estas lecturas nos amplían el concepto de «pensar» y aportan valor sobre los sesgos que tenemos. La toma de decisiones y el poder de la intuición, conceptos que cualquier líder del siglo XXI debe de conocer y sentirse cómodo. Sobre el Autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Calculated Risks (Actualizado AGO25)