Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) Las percepciones nos pueden condicionar en todos los sentidos y nos pueden llevar a tomar malas decisiones o incluso parecer irracionales. Ramón Nogueras (@RamonNogueras) nos aporta puro conocimiento de por qué pensamos o vemos las cosas de una determinada manera y no siempre acertamos con la realidad. Entender nuestro cerebro, tal como vimos en sus otros libros:  Post 107  y Post 294  . (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Por qué pollas haces eso

(Liderazgo) Seguimos conociendo detalles de nuestro motor de ideas, cuanto más sepamos del cerebro más sabremos de lo que somos capaces y más nos sorprenderemos. Andy Habermacher   (@AndyHab ) nos sorprende con ese conocimiento y relación del cerebro con el liderazgo moderno, el que tiene en cuenta las emociones.  (Pincha el libro para comprar otro libro del autor  en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Leading 100 Billion Neurons

(Siglo XXI) La conciencia importa para el desarrollo del liderazgo en el siglo XXI. Pero saber algo sobre un paso más, sobre la supraconciencia, puede darnos un patrón más y hacernos pensar.   Manuel Sans Segarra  y Juan Carlos Cebrián ,  un cirujano de prestigio y un periodista, se atreven con un tema discutido y logran popularizar lo que representan las  Experiencias Cercanas a la Muerte (ECM) de una forma alcanzable para todos.  La investigación de la supraconciencia con casos concretos y una explicación desde la ciencia nos permite pensar de una manera novedosa sobre lo que está por venir en cuanto a la vida y la muerte. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La supraconciencia existe

(Liderazgo) Cuando las organizaciones buscan motivar a su personal tienen que pararse a pensar en definir su visión.  Simon Sinek , nos enseña lo más profundo de esa convicción para definir el objetivo, con la biología de por medio. Una lectura que combina historia con liderazgo. Un clásico y complemento del post 13 . (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Empieza con el porqué 

(Liderazgo) Hay momentos que conviene simplemente reflexionar y cuando uno no tiene experiencia es bueno dejarse guiar. Aprender a diferenciar lo importante de lo urgente siempre es útil.  Fernando Botella nos propone una nueva lección con unas palabras que nos hacen entender fácil lo difícil. Profundizar en el presente para conocerse y disfrutar. Transformación. Todo  corazón. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Esencial (Actualizado ENE26)

(Siglo XXI) El cerebro es nuestro motor de ideas, nuestra caja negra, siempre que profundizamos en cómo funciona estamos avanzando en el autoconocimiento. José Antonio Marina  ( post 189 ) sigue con sus ideas explicadas magistralmente y que nos hacen aprender sobre el comportamiento humano. Las ideas, las teorías... no son suficientes, siempre hace falta la ejecución, la acción. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La inteligencia ejecutiva (Actualizado ENE26)

(Siglo XXI) Cuando no nos conformamos con la información, queremos algo más para tener criterio y pensar. David Epstein  ( @DavidEpstein ) cuestiona el conocimiento en sí mismo. Una manera de entender las repercusiones de vivir en un mundo tan especializado como el siglo XXI. Entender las ventajas de ser generalista en lugar de especializado para comprender mejor el entorno. Nos permite sentir la complejidad en su sentido más amplio y de forma particular en la formación remarcando la importancia de esa inquietud intelectual y curiosidad que promovemos.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Amplitud (Actualizado ENE26)

(Liderazgo) Hemos hablado mucho de los efectos de la tecnología y de la necesidad de personas con la suficiente cultura tecnológica para poder liderar de forma efectiva en los entornos de hoy. Gérald Bronner , le da un enfoque de los enfoques de esos avances sobre nuestro cerebro. Como muchas de las ofertas digitales, basadas en el ocio, pueden hechizarnos y hacernos perder la percepción de la realidad.  Una manera de sensibilizarse ante el «mercado cognitivo» que tenemos en nuestros teléfonos o pantallas y que luchan por captar nuestra atención (y tiempo).  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Apocalipsis cognitivo (Actualizado ENE26)

(Liderazgo) Una de las paradojas centrales de nuestro tiempo: nunca hemos tenido tanta información y, sin embargo, pensar bien resulta cada vez más difícil. La masificación informativa, la presión del tiempo y la sobreestimulación cognitiva han reforzado la ilusión de que decidir es un ejercicio puramente racional, cuando en realidad depende de mecanismos mucho más profundos y corporales. António Damasio  desmonta uno de los pilares del pensamiento occidental moderno: la separación radical entre mente y cuerpo formulada por René Descartes. Ese fue, precisamente, el error de Descartes: asumir que la razón podía operar de forma autónoma, limpia de emociones, impulsos y señales corporales. A través de casos clínicos, experimentos neurológicos y una narrativa accesible, el autor demuestra que las emociones no enturbian la razón; la hacen posible. Con  el concepto del marcador somático, mediante el cual el cuerpo —a través de sensaciones físicas, estados emocionales y respuestas au...

(Liderazgo) Una cuestión tan antigua como el liderazgo mismo, comprender el comportamiento humano y los mecanismos que permiten influir sobre él. Lo hacen desde una perspectiva neurocientífica accesible, rigurosa y profundamente reveladora para quien ejerce mando, dirección o influencia en organizaciones complejas. Daniel Z. Lieberman y Michael E. Long  explican que la dopamina no es la molécula del placer, como suele afirmarse de forma simplista, sino la molécula del deseo, de la anticipación y del impulso hacia lo que aún no tenemos. Su función principal no es hacernos disfrutar del presente, sino empujarnos hacia el futuro. Desde esta lógica, los autores sostienen que los seres humanos somos la especie con mayor carga dopaminérgica entre los mamíferos porque somos, esencialmente, una especie orientada a imaginar, explorar, innovar y transformar la realidad. Comprender la dopamina equivale, por tanto, a comprender la historia de la conducta humana: el progreso, la ambición, la co...

(Liderazgo) En numerosos análisis se ha puesto el foco en nuestro motor más potente y, paradójicamente, más desconocido: el cerebro. Resulta difícil concebir un liderazgo verdaderamente eficaz sin comprender sus capacidades, límites y sesgos, así como el modo en que influyen en la toma de decisiones, la motivación y la relación con los equipos. Silvia Damiano y J uan Carlos Cubeiro combinan conocimiento científico y experiencia práctica para proponer una evolución del liderazgo apoyada en la neurociencia. El libro traslada al ámbito de la dirección de personas los avances sobre cómo funciona el cerebro, cómo aprende, qué le motiva y qué factores lo bloquean.  Los autores defienden que liderar no consiste solo en planificar y controlar, sino en crear entornos mentalmente saludables, donde se active la motivación, se reduzca el miedo y se favorezca el compromiso. Para ello, presentan un modelo basado en hábitos concretos, fácilmente aplicables, que permiten mejorar la comunicación,...

(Liderazgo) Volvemos así a subrayar la importancia de la toma de decisiones en una época en la que estas son cada vez más frecuentes y en la que la oportunidad temporal resulta determinante. Decidir no es solo elegir, sino hacerlo en el momento adecuado, con la información disponible y bajo condiciones de incertidumbre. Malcolm Gladwell  (@Gladwell)  aborda el papel de la intuición: pensar sin pensar y comprobar que, en muchas ocasiones, no erramos tanto como creemos. No todo se reduce a acumular información, recabar asesoramientos o disponer de tiempo ilimitado. Existen procesos cognitivos más profundos, forjados por la experiencia y el aprendizaje, que operan de forma rápida y eficaz. Reconocerlos y saber cuándo confiar en ellos es, en sí mismo, una decisión estratégica. «Los seres humanos tenemos el problema de querer dar respuesta a todo. Tenemos una tendencia excesiva a dar explicaciones de cosas para las que, en realidad, no tenemos ninguna explicación». Aceptar este lím...

(Siglo XXI) Nuestro cerebro se alza como protagonista en el siglo XXI, seguimos profundizando en detalles de nuestro generador de ideas, de nuestra caja negra. Pere Estupinyà  (@Perestupinya), de manera didáctica e incluso científica, nos expone el funcionamiento del cerebro y su entorno para ayudarnos a entender la importancia del pensamiento crítico.  Ciencia y liderazgo, deben de ir de la mano, más en el siglo XXI donde somos más vulnerables que nunca a las influencias mediáticas.  Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Ladrón de cerebros   (Actualizado DIC25)

(Siglo XXI) Para avanzar en el pensamiento crítico también debemos de conocer nuestras propias limitaciones y profundizar en como funciona nuestra mente. Sabemos que la magia y la neurociencia van de la mano en muchos aspectos, este es el tema, como pudimos leer en el post 175 . S. L. Macknik y S. Martínez-Conde , nos ilustran de una forma divertida y didáctica sobre el funcionamiento de nuestro cerebro con explicaciones «mágicas». Un recital de lo fácil que resulta engañarnos, disfrutemos, es inevitable. Web de los autores (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Engaños de la mente   (Actualizado DIC25)

(Siglo XXI) El arte de la magia combinado con la tecnología, saber combinar cosas diferentes para innovar a la vez que aprendemos a conectar con la gente. Entender lo que nos rodea de una forma diferente.  Tecnomago (@soytecnomago), nos enseña vías para influir mediante una metodología probada y basada en la magia. Otra aproximación práctica que ayuda a comprender lo que suponen las influencias e incluso porque a veces producen miedo; una visión diferente.  Proceso creativo, visión, el uso del no... Herramientas que nos permiten entender mejor el entorno «mágico» en el que vivimos. Web Autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Tecno Mago (Actualizado SEP25)

(Siglo XXI) La importancia de la comunicación para el liderazgo en el siglo XXI, y como dice José Luis Martín Ovejero: «En España, en cuestión de oratoria, estamos en pañales». Jürgen Klaric  (@JurgenKlaric) sabe de estas cosas y además lo combina con un enfoque neurocientífico, tan necesario para combatir la mentalidad  « esto siempre se hizo así ».  El lenguaje corporal, escuchar, incluso vestirse, todo puede afectar al ámbito cognitivo. Ideas para comunicar mejor.   «De lunes a jueves sé un DOER, de viernes a sábado un LOVER y el domingo un THINKER».  Video TED Web del Autor   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Neuro Oratoria (Actualizado SEP25)

  (Siglo XXI) Los Reyes Magos llegan y la consola sigue ocupando un lugar predomiante en las cartas dirigidas a Sus Majestades.... Pablo  Barrecheguren  (@pjbarrecheguren), nos ilustra de una manera diferente sobre la relación videojuegos - cerebro, rompiendo mitos y con enfoque científico.  Toda una referencia d el mundo de los videojuegos y del  ocio electrónico, que no ha parado de crecer y que seguirá siendo relevante en estos tiempos tecnológicos. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Neuro-Gamer (Actualizado AGO25)

  (Siglo XXI) Una lectura que supuso una revolución en el entendimiento de nuestra forma de pensar. La neurociencia vuelve a aparecer, la importancia de conocer nuestras limitaciones para ser más racionales que nunca. Daniel Kahneman , premio Nobel de Economía por su trabajo sobre la toma de decisiones, define l a existencia de dos sistemas que conforman nuestra manera de pensar, identificados como sistema 1 y sistema 2. El primero, el  rápido, el intuitivo y emocional; el segundo actúa de manera más lenta y lógica.  Una referencia de primer nivel sobre nuestros errores y sesgos, la intuición, nuestro pensamiento. Otra lectura básica para movernos de la era de la información a la era del pensamiento. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Pensar rápido, pensar despacio (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) Combinamos una lectura con una visión de aprendizaje y de pensamiento, profundizar sobre los efectos de la incertidumbre en la toma de decisiones en el nivel estratégico. Jeffrey A. Friedman , nos muestra cómo asesorar en los ambientes de incertidumbre, con diversidad de ejemplos de decisiones políticas (relacionadas con la Seguridad Nacional y los Estados Unidos). Lectura enfocada al ámbito de las Relaciones Internacionales con un enfoque práctico y que ayuda a reducir los sesgos en nuestras aproximaciones. Libro referencia en los centros donde se desarrolla el «pensamiento estratégico» o la capacidad de pensamiento crítico. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": War and Chance (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) Vivimos en la era de la información, la cantidad de datos y su acceso inmediato está conformando nuestra manera de ver las cosas sin que eso signifique una mayor claridad en las interpretaciones. Hans Rosling (@HansRosling @OlaRosling) nos aporta un punto de vista diferente para ayudarnos a interpretar las estadísticas o los datos. Aquí se tienen en cuenta nuestros sesgos psicológicos, nuestras emociones, darse cuenta que no somos tan racionales como pensamos .  Un libro que Bill Gates regalaba a sus directivos, una manera de darse cuenta del porque de esa visión negativa y catastrófica que promovemos en el mundo occidental. «El mundo va mucho mejor de lo que pensamos». Vídeo TED (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Factfulness (Actualizado AGO25)