Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) Cuando no nos conformamos con la información, queremos algo más para tener criterio y pensar. David Epstein  ( @DavidEpstein ) cuestiona el conocimiento en sí mismo. Una manera de entender las repercusiones de vivir en un mundo tan especializado como el siglo XXI. Entender las ventajas de ser generalista en lugar de especializado para comprender mejor el entorno. Nos permite sentir la complejidad en su sentido más amplio y de forma particular en la formación remarcando la importancia de esa inquietud intelectual y curiosidad que promovemos.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Amplitud

(Liderazgo) Hemos hablado mucho de los efectos de la tecnología y de la necesidad de personas con la suficiente cultura tecnológica para poder liderar de forma efectiva en los entornos de hoy. Gérald Bronner , le da un enfoque de los enfoques de esos avances sobre nuestro cerebro. Como muchas de las ofertas digitales, basadas en el ocio, pueden hechizarnos y hacernos perder la percepción de la realidad.  Una manera de sensibilizarse ante el «mercado cognitivo» que tenemos en nuestros teléfonos o pantallas y que luchan por captar nuestra atención (y tiempo).  Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Apocalipsis cognitivo

(Siglo XXI) Si con el post 102 hablábamos de los Cisnes Negros, aquí vamos más allá, y nos metemos de lleno en lo que significa la incertidumbre y la necesidad de abrazarla. Nassim Nicholas Taleb , busca lo opuesto a lo frágil, algo que sabe beneficiarse del caos y de la presión, lo antifrágil. Una lectura sorprendente con una visión diferente a lo que significa equiparse para el siglo XXI. «La antifragilidad es más que resiliencia o robustez. Lo resiliente aguanta los choques y sigue igual; lo antifrágil mejora» « Seré más agresivo y diré que, gracias a la antifragilidad, en gran medida somos mejores actuando que pensando. Prefiero mil veces ser tonto y antifragil que muy listo pero frágil. » (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Antifrágil  

(Militar) La importancia de hacerse preguntas incómodas para entender el entorno actual, en este caso, sobre las empresas militares privadas y su papel en las operaciones.  Francisco Rubio Damián , ( @PacoRubioDamian ) coronel en la reserva, nos enseña esos matices. Conocer sobre el papel de  empresas como Blackwater o el Grupo Wagner, quizás no sea tan sencillo como parezca pero con argumentos y ejemplos uno puede entender. Una lectura para aumentar la necesaria sensibilidad estratégica de los conflictos actuales y las dinámicas internacionales. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Guerra S.A.

(Siglo XXI) La gestión del tiempo sigue apareciendo como una cualidad que identifica a los líderes. Vivimos estresados y parece que nos disfrutamos cuando vamos con una agenda sobrecargada. Además, España ofrece indicadores que nos sitúan entre los más estresados del planeta. Oliver Burkeman  nos lo explica de una manera cuantitativa con su calendario de  4000 semanas. Si tienes una edad de 40 años, quedarían unas 2000. Hablar sobre esas tareas pendientes y que no hace falta dejarse llevar por la sensación de querer cumplir con todo y con todos. Solo el hombre que no rema tiene tiempo para mover el bote.  JEAN PAUL SARTRE (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión kindle Enlace al Resumen "Visual Map": Cuatro mil semanas 

(Militar) Pocas cosas hay más valiosas que la Historia, disciplina que nos ayuda a comprender el presente conociendo el pasado. Juan Carlos Losada nos lleva de la  mano con un recorrido difícil de superar, desde el Paleolítico hasta hoy pero con numerosos ejemplos, protagonistas y batallas que nos aportan un relato lleno de conocimiento. Uno de esos libros que desarrolla el pensamiento crítico y fundamenta interpretaciones clave del transcurso de la historia. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": De la honda a los drones

(Siglo XXI) Hemos hablado mucho y leído sobre el pensamiento positivo, para que negarlo, considero que aporta al aprendizaje y da valor a la formación.  Pero hay que «leer» de todo y aquí aparece una propuesta diferente aunque podría considerarse más realista en el entorno actual.  Buenaventura Del Charco Olea nos transmite esa idea, afrontar la realidad como viene pero con criterio y conocimiento, afrontar el dolor emocional con racionalidad. Sencillamente es ampliar nuestra  fórmula numérica con los números imaginarios, eran desconocidos pero su aparición fue esencial para el progreso. «Ser feliz es muy sencillo, lo difícil es ser sencillo». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Hasta los cojones del pensamiento positivo

(Militar) Aprender de la historia y en este caso de la más reciente actualidad. Análisis del primer año de la guerra iniciada el pasado 24 de febrero cuando Rusia invadió Ucrania. El plan inicial que buscaba una rápida acción para decapitar al gobierno de Zelenski y como se encontró con unas fuerzas armadas ucranianas que supieron resistir e incluso pasar a la ofensiva. Personas, materiales, dominios, tácticas,... diferentes perspectivas de analistas expertos para entender la campaña y su área de operaciones. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La guerra de Ucrania

(Liderazgo) La disciplina, término muchas veces discutido y fundamental para muchas organizaciones. De esto trata esta lectura, un entendimiento psicológico de los mecanismos de la autoridad. Stanley Milgram ,  psicólogo  que desarrolló  una serie de experimentos que buscaban profundizar en los límites de la moral y de la disciplina. Entender cómo gente común puede cometer acciones que producen dolor. Saber sobre el sentido de la responsabilidad para ejercerla con criterio. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Obediencia a la autoridad

(Liderazgo) Que difícil nos resulta pensar en la era de la masificación informativa y eso nos lleva a los beneficios de conocer los entresijos de nuestra mente... António Damasio nos habla de esa relación entre el cuerpo y la mente pero en un sentido fácil de entender y donde las emociones son determinantes para el comportamiento. Ese fue el error de René Descartes, delimitar la relación mente-cuerpo. Pensamos y tomamos decisiones con mucho más que la mente:  «el cuerpo... proporciona un contenido que es parte y envoltorio de las actividades de la mente normal». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Error de Descartes

(Liderazgo) Ya hemos tocado la autoayuda a modo de progresar en el autoconocimiento como base de cualquier liderazgo moderno y efectivo: « Para poder liderar a otros, primero hay que saber liderarse a uno mismo. Por eso, el primer paso para llegar a ser un buen líder es el autoconocimiento». Javier Gaspar , con una metodología muy ilustrativa, nos aporta esas luces que pueden resultar útiles para avanzar, la brújula para alcanzar un objetivo. Todo un descubrimiento de como el autoaprendizaje, la inteligencia emocional o la gestión del tiempo, pueden ayudarnos a hacer cosas grandes. www.lavidaesbellagastrobar.es    www.malagaquality.com   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": 12+1 Faros

(Liderazgo) Las generaciones cambian, el entorno también y si algún valor ha evolucionado con el efecto de estos cambios y con ayuda de la tecnología, es el valor de la transparencia. W arren Bennis, Daniel Goleman y James O’Toole , nos tocan este asunto con una visión propia del  nuevo liderazgo y poder e ntender que quiere decir y que implica esa transparencia en las organizaciones. Los secretos pueden dar menos poder que la propia transparencia, el mundo al revés. Con estos autores el libro combina experiencias y teoría aportando una evolución del concepto más que necesaria en el siglo XXI.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Transparencia

(Siglo XXI) Las estadísticas, los números, el factor cuantitativo,... todo puede ayudar a dar fuerza a nuestros argumentos, pero siempre que se tenga criterio. Vaclav Smil nos habla de ese factor numérico pero con pensamiento y análisis, una manera de recorrer la historia de forma diferente y para hacernos pensar. Un maestro del análisis con rigor que nos sorprende con una propuesta llena de datos.    Bill Gates: «Vaclav Smil es el referente cuando se trata de entender el mundo». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Los números no mienten

(Liderazgo) El comportamiento humano y saber quién puede ejercer influencia sobre el, fue siempre una preocupación del liderazgo y más de la neurociencia. Daniel Z. Lieberman y Michael E. Long nos ayudan a entender la dopamina y sus efectos sobre nuestro cerebro, la química manda que por eso somos (los humanos) los que tenemos más sustancia química en el cerebro entre todos los mamíferos.  Saber sobre la dopamina, es saber de la historia de la conducta humana: El lema de la dopamina es «MÁS». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Dopamina

(Militar) El mundo de las operaciones está cambiando, nuevos conceptos, nuevas amenazas, nuevos escenarios,... como estamos viviendo con la guerra entre Rusia y Ucrania. Mark Galeotti detalla sobre esas formas de hacer la guerra con una visión detallada y con numerosos ejemplos. Una manera de entender la actualidad y quizás el futuro.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Todo es un arma

(Militar) De nuevo una lectura de un militar español que aporta y enseña. Miguel Angel Franco ( @mifrafer ), Teniente Coronel del Ejército de Tierra describe en detalle los sucesos de junio de 2017 cuando formaba parte de la misión internacional de EUTM - Malí. Un ataque terrorista en Bamako fue frustrado por la actuación de nuestro protagonista. Liderazgo y ejemplo en estado puro. La lectura nos hace un recorrido por los valores militares y la importancia de la preparación. Detalles y lecciones de cualidades como el sentido del deber, la vocación de servicio, la inteligencia emocional, el valor... todo un catálogo de aprendizaje vinculados a un liderazgo que se puede aprender. «Nadie lo va a hacer por ti es un libro revolucionario porque, con la que está cayendo, hablar y no te digo pensar, repensar y escribir sobre «VALORES» es una especie de revolución intelectual que no se estila. Y así nos va». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map&qu

(Liderazgo) Son varios los post referidos a nuestro motor más potente (y quizás desconocido), el cerebro. No tendremos un liderazgo eficaz sin conocer sobre nuestras limitaciones y como funcionan nuestros pensamientos. Una forma de entender nuestras propias limitaciones y poder manejar nuestra maquinaria de forma más eficiente a la vez que fomentar el pensamiento de cada uno. Todo son percepciones.  Enlace al Resumen "Visual Map": El cerebro

(Siglo XXI) Cuando pensamos tratamos de hacerlo lo mejor posible, pero quizás hay ocasiones en donde estamos condicionados por ideas previas o simplemente por nuestra biología. Mathew Syed , trata de explicarnos nuestras propias limitaciones con su Best Seller.  Todos conocemos lo que es una caja negra de los aviones, pero con su metáfora nos hace pensar de la importancia de la cultura de aprendizaje basada en el error.  Los pensadores caja negra aportan a la organización, no tienen miedo, se actualizan, saben discrepar,.... quizás no sea lo mejor para progresar pero en los tiempos de crisis, son los que resuelven. Ejemplos del mundo del deporte, de lo militar, de la industria,.... es lo que denomina como pensamiento "caja negra". (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Pensamiento caja negra