Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Leer sobre lo relevante de la cultura y de la moral cuando las amenazas evolucionan. Aprender que la tecnología y los medios no son suficientes para la supervivencia. Van Crevelt  vuelve a este blog con una visión atrevida de lo vulnerables que nos volvemos en las sociedades occidentales al estar perdiendo la voluntad de vencer. Una manera de conocer más el valor de la cohesión y del honor. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Pussycats

(Militar) La teoría del «Mission command» está bien extendida y hay muchos esfuerzos enfocadas a difundirla y llevarla a la práctica.  Donald P. Wright  ofrece una visión práctica que puede dar soluciones, aprender de la experiencia de la historia. (Pincha el libro si quieres adquirirlo) Compra en Amazon Enlace al Resumen "Visual Map": 16 Cases of Mission Command

(Militar) El espíritu de sacrificio es un valor que nos hace aceptar sin reservas las pensalidades y privaciones que implica el cumplimiento del deber. Presente en la « tarjeta de valores » del Ejército de Tierra, pero a veces uno quiere ver ejemplos reales... David Goggins (@davidgoggins),   ya nos explicó lo que significa el superar obstáculos (post 188) , en esta ocasión da un paso más y muestra cómo salir de situaciones límites, cuando uno está vacío. Conocer sus límites para orientar el comportamiento y expresar pensamientos en el mundo físico. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Nunca terminar

(Liderazgo) Cuando se piensa en el equipo hay que considerar todas las opciones y hoy la distancia, más que nunca, influye.  Kevin Eikenberry  y  Wayne Turmel  expresan de forma innovadora nuevas formas de trabajar para potenciar las personas, cuando la distancia no es un obstáculo.  Liderazgo del siglo XXI.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Líder a distancia

(Militar) Cuando combinamos lo militar con las nuevas amenazas siempre viene bien aprender sobre las maniobras cibernéticas en combates multidominio. TRADOC y MADOC (#LecturasMADOC)   promueven la lectura del t rabajo del Tcol. Robert R. Leonhard  que aporta ideas sobre operaciones tácticas afectadas por el ciberespacio. Un trabajo centrado en el nivel brigada e inferiores que no deja indiferente a nadie. La imaginación como herramienta de aprendizaje. Noticia MADOC (Pincha el libro si quieres adquirirlo) Enlace al Resumen "Visual Map": La Defenda de la Posición Duffer

(Militar) Pensar en el proceso de decisiones en las situaciones de estrés o con ausencia de claridad. Hasard Lee  (@Hasardlee), experimentado piloto de combate, nos resume sus experiencias que le han servido en su vida militar. Aprendizaje, habilidades, decisiones... una forma de ver las cosas de otra manera. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": The art of clear thinking

(Liderazgo) 300 resúmenes 📚. Tocaba algo especial / esencial para el 301 🚀. Lamentablemente está en proceso pero llegará que 300 referencias selectas dan para mucho 😊. Rápido que no llego… Los resúmenes seguirán, se abre una nueva etapa 🌎.  En la vida también 😀.

(Liderazgo) Aprender de otras culturas, de otras perspectivas, nos ayuda a aceptar la diversidad y a reconocer estilos diferentes dentro del liderazgo. Desde Nueva Zelanda a los Estados Unidos o Sudáfrica Un trabajo con perspectiva internacional de la Academia de Defensa canadiense, para ampliar nuestra visión de las organizaciones centradas en las personas y comprender. No existe una manera única de ver el mundo, la importancia de los valores y creencias. Una auténtica guía para comprender el ambiente multinacional de algunas organizaciones. Porque: « La cultura es el ensanchamiento de la mente y el espíritu.»  Jawaharlal Nehru. (Pincha el libro si quieres acceder a el) Enlace al Resumen "Visual Map": Overcoming leadership challenges

(Militar) Cuando se habla de un estilo de mando que requiere un cambio cultural de la organización, siempre viene bien aprender de las experiencias de los demás.  Donald E. Vandergriff , el que fue el primer oficial del «Army» en dar una charla en colegio de la Armada norteameticana, nos aporta detalles de lo que implica un cambio de cultura en una organización como la militar. Es la manera de prepararse para el futuro, incidiendo en detalles de lo que queremos para los líderes del siglo XXI.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Adopting Mission Command

(Militar) Comprender las nuevas estrategias que nos llevan a lo escenarios actuales y que cada vez nos cuestan más entender. El concepto de la Zona Gris, siempre difícil de explicar y de asimilar. Josep Baqués , experto en la materia y colaborador del Mando de Adiestramiento y Doctrina, nos aclara estos términos tan empleados por muchos y tan poco entendidos. La búsqueda de los fines pero sin llegar a la guerra, cuando la narrativa es clave y los esfuerzos de disuasión son el esfuerzo principal. Un repaso a través de la historia de lo que nos ha llevado a este momento en el siglo XXI. La teoría de las guerras de las diferentes generaciones ( post 138 ), desde los ejércitos sin movilidad de la primera generación, al surgimiento del arte operacional en la segunda. El protagonismo de la maniobra con la tercera generación, la blitzkrieg ( post 35 ) y el punto de inflexión que supuso la guerra de Irak en 1991 con la cuarta generación. Tocando otros enfoques como la guerra híbrida o la guerr...

(Siglo XXI) Intentemos razonar con rigor pero nuestros juicios están condicionados por sesgos, inercias culturales y límites humanos. Por eso fallamos no tanto por falta de capacidad, sino por cómo interpretamos la realidad y, sobre todo, cómo gestionamos el error.  Mathew Syed   contrapone dos culturas. En la cultura «cerrada», el error se vive como amenaza a la reputación: se oculta, se maquilla o se justifica; así, los fallos se repiten y se cronifican. En la cultura «caja negra», el error se trata como dato: se registra, se analiza sin autoengaños y se convierte en cambios verificables. No se trata de glorificar equivocarse, sino de aprender con método, combinando humildad intelectual (aceptar que podemos estar equivocados) y disciplina (buscar causas y corregir procesos). Su metáfora es la «caja negra» de los aviones: el registro que permite reconstruir un accidente para comprender causas y evitar repeticiones. Se propone trasladar esa lógica a personas y organizaciones: ...

(Militar) Una obra de referencia para comprender, desde una perspectiva práctica y comparada, la evolución del Mission Command en tres ejércitos que han marcado tendencia: el israelí, el estadounidense y el británico. El libro pone de relieve que el mando por misión no es una técnica aislada, sino el resultado de una cultura organizacional, de una forma concreta de entender el liderazgo, la confianza y la responsabilidad en combate. Eitan Shamir aporta una visión histórica rigurosa y bien documentada sobre cómo la necesidad de cambio surge, casi siempre, tras experiencias traumáticas o reveladoras. Conflictos como Vietnam, las Malvinas o la guerra del Yom Kippur evidenciaron las limitaciones de modelos de mando excesivamente centralizados y rígidos, obligando a replantear la relación entre jerarquía, iniciativa y toma de decisiones. El autor analiza cómo cada ejército respondió de manera distinta a estos desafíos, condicionados por su historia, su estructura social y su tradición mili...

(Militar) Un ejemplo de la preocupación permanente por la formación de los líderes tácticos, aquellos que ejercen el mando directo, cercano y cotidiano sobre las personas. En este nivel, el liderazgo no se teoriza: se practica cara a cara, bajo presión, con responsabilidad inmediata sobre la misión y sobre el soldado. Wilson L. Walker  aporta una visión realista y honesta desde la perspectiva del suboficial, columna vertebral de la organización militar. Su enfoque parte de una premisa clara: el ascenso y el reconocimiento profesional no son un fin en sí mismos, sino la consecuencia natural de poner al soldado en primer lugar y de ejercer un mando coherente, exigente y humano. El libro subraya que cuando la cultura organizativa importa y las personas se convierten en el centro de gravedad, el aprendizaje continuo deja de ser una opción para convertirse en un valor estructural. Liderar implica escuchar, formar, corregir y dar ejemplo, construyendo confianza y cohesión en unidades peq...

(Militar) Una lectura de uno  de los denominados militares intelectuales: oficiales capaces de influir en la transformación de la cultura organizativa militar desde una mirada autocrítica, centrada en las personas y en el aprendizaje real derivado del error. Su obra no es un ajuste de cuentas retrospectivo, sino un ejercicio honesto de reflexión profesional sobre los límites de la intervención internacional en Afganistán. Metin Gürcan  ofrece una lectura del papel de la misión ISAF que transita con solvencia desde el nivel táctico hasta el estratégico, pero lo hace alejándose deliberadamente de los marcos doctrinales clásicos de la contrainsurgencia. En lugar de repetir recetas teóricas, pone el acento en la sensibilidad cultural, en la comprensión del tejido social afgano y en la distancia existente entre los supuestos occidentales y la realidad local. El autor demuestra cómo la falta de empatía cultural, la rigidez organizativa y la obsesión por métricas formales erosionaron...

(Militar) Opération Serval ofrece una visión operacional y estratégica de un conflicto que marcó un punto de inflexión para Francia y para la comprensión contemporánea de las operaciones expedicionarias. La intervención lanzada en 2013 en el norte de Mali no solo frenó el avance de los grupos yihadistas hacia Bamako, sino que demostró la capacidad de reacción, decisión política y ejecución militar en un entorno altamente volátil. El general Bernard Barrera , comandante de la operación terrestre, relata desde dentro la planificación y conducción de Serval, combinando análisis estratégico con una descripción precisa del nivel táctico. El lector accede tanto a la toma de decisiones en los puestos de mando como a la realidad del combate, la fricción, la incertidumbre y el factor humano sobre el terreno. La obra destaca aspectos clave del arte operacional moderno: la capacidad de proyección rápida, el combate interarmas, la integración aire-tierra, la adaptación al terreno desértico, la log...

(Liderazgo) Existen ámbitos clave para el ejercicio de un liderazgo efectivo que, pese a su relevancia, suelen ser escasamente tratados —y aún menos enseñados— de forma sistemática. La motivación real de las personas, la coherencia entre exigencia y recompensa, o la asunción consciente del rol directivo suelen quedar relegadas frente a enfoques más superficiales o cómodos. Paco Muro no elude este riesgo y aborda de manera directa la importancia de dominar técnicas concretas para generar motivación en los equipos, entendida no como estímulo puntual, sino como un proceso sostenido en el tiempo. El autor parte de una premisa clara: querer ser líder implica aceptar responsabilidades, asumir decisiones incómodas y gestionar tanto lo positivo como lo negativo del mando. Frente a la inercia de “hacer lo de siempre”, Muro invita a reflexionar sobre el liderazgo como una elección consciente, que exige preparación, criterio y valentía. Su propuesta combina realismo, sentido práctico y experienc...

(Siglo XXI) Muchas organizaciones están optando por evolucionar y promover la descentralización. No es algo nuevo, pero una lectura que profundiza en las ventajas y fortalezas de este sistema puede aportar mucho. Ori Brafman y Rod A. Beckstrom , analizan el  modelo de la araña (centralizado) y el de la estrella de mar (descentralizado), aportando enseñanzas de la estructuras y del tipo de liderazgo requerido. Con ejemplos y detalles históricos es una lectura que nos hace pensar sobre las formas de organizarnos y hacia donde van las tendencias del siglo XXI. Enlace al Resumen "Visual Map": Starfish and the spider

(Militar) Uno de los militares intelectuales que logró influir de manera decisiva en la transformación de la cultura organizativa, como se evidenció en el periodo posterior a 2003. ( Post 82 ). John A. Nagl , teniente coronel norteameticano, aporta un marco teórico sólido para comprender los conflictos asimétricos que han caracterizado numerosos enfrentamientos contemporáneos. Su aportación central reside en concebir la doctrina como motor del cambio, capaz de traducir la experiencia operativa en aprendizaje institucional y en lecciones prácticas aplicables al combate real. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Knife Fights   (Actualizado DIC25)

(Militar) Una recomendación sobre el liderazgo estratégico, siempre tan difícil de comprender y más aún de ejercer.  Incluye la siempre útil referencia de los clásicos para mejorar nuestra visión histórica de los problemas y pensar con criterio. Federico Aznar Fernandez - Montesinos (@Federic46821048), con su experiencia militar y conocimiento del mundo del liderazgo, aporta un enfoque histórico, cultural y didáctico fundamental para entender la relevancia y necesidad de considerar este nivel del liderazgo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Repensando el liderazgo estratégico   (Actualizado DIC25)

(Militar) Siempre es difícil hablar de las organizaciones jerárquicas y aportar ideas de mejora de acorde con el siglo XXI y el valor del equipo humano. Pero aquí tenemos una lectura de alguien que acumula experiencia militar y organizativa.  Chris Fussell ( post 11 ) profundiza en algunos de estos aspectos organizaciones como la visión y la cultura que promociona a la persona, ideas modernas para pensar en la agilidad y resiliencia, muchas veces citadas pero difícilmente entendidas. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": One  Mission   (Actualizado NOV25)