Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Aprender de la historia y en este caso de la más reciente actualidad. Análisis del primer año de la guerra iniciada el pasado 24 de febrero cuando Rusia invadió Ucrania. El plan inicial que buscaba una rápida acción para decapitar al gobierno de Zelenski y como se encontró con unas fuerzas armadas ucranianas que supieron resistir e incluso pasar a la ofensiva. Personas, materiales, dominios, tácticas,... diferentes perspectivas de analistas expertos para entender la campaña y su área de operaciones. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La guerra de Ucrania

(Militar) Otro ejemplo de la preocupación y necesidad de formar a los líderes «tácticos». Hay muchas guías y recetas que pueden aportar y cuando se trata del liderazgo «cara a cara» conviene aprender de otras experiencias. Cuando la cultura organizativa importa, cuando las personas son el centro de gravedad, hay que dar paso al aprendizaje como valor. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Becoming a better leader

(Liderazgo) Todo lo que vemos en el día a día tiene una historia detrás y en ocasiones encierran cosas sorprendentes. Marc Levinson nos trae un ejemplo de cuando la creatividad del pasado afecta la actualildad de forma global. El caso de los míticos contenedores de transporte, porque la logística importa. Todo un relato de la lucha frente a las  resistencias al cambio y los esfuerzos que requiere el implementar una innovación. Esfuerzo, ingenio, actitud,.... o la importancia de las relaciones con las Fuerzas Armadas, un ejemplo más de que el liderazgo emprendedor puede cambiar las cosas. La estandarización del transporte por medio de contenedores fue la base d el apoyo logístico en Vietnam lo que supuso un punto de inflexión en el mercado y en la economía mundial.  Enlace al Resumen "Visual Map": The BOX

(Militar) Aprender de nuestra historia, de lo que significó el Imperio de Roma. La lucha entre dos imperios, Roma y Cartago, que d esde  finales del siglo III a. C.,  enfrentaron a dos grandes líderes.  Publio Cornelio Escipión  frente al mítico Aníbal.  Santiago Posteguillo  (@SPosteguillo) nos lleva de la mano por este recorrido histórico, deteniéndose en acciones históricas batallas, conquistas y derrotas, a cciones de las tropas romanas en Hispania, la  expansión  de Roma,... todo ello c on precisión histórica que nos hace sentir y vivir lo que se vivía en esa época.  Detalles de como se forma y se forja un líder, Publio Cornelio Escipión, el Africanus, reconocido entre su gente y que supo ganarse sus tropas en el día y a día y llevarles a diferentes batllas históricas. Zama, Magensio o incluso Cannas, son descritas de forma increíble.  Pensamiento estratégico sin descuidar lo táctico ya que se desarrolla alguna  maniobra  desconocida hasta la fecha, extraña, creativa. Está claro q

(Militar) De nuevo un libro que representa una reflexión de actualidad y que nos hace pensar, más cuando viene de un autor militar que acumula experiencia y conocimiento. General Juan C. Domingo Guerra , afronta temas complejos y actuales con una visión detallada, tanto desde el punto de vista del marco legal como del sentido práctico y de las percepciones. Entender la realidad de la defensa y el entorno militar, Ceuta, Melilla, ámbito nacional e internacional, organización, relaciones de los militares y la sociedad,... Vademécum de nuestras Fuerzas Armadas. Aprender del pasado para entender el presente, comprender el camino que nos ha llevado hasta la actualidad y así fomentar el pensamiento crítico razonado.   Enlace al Resumen "Visual Map": Soldados

(Militar) Historia de operaciones y misiones en escenarios donde también tenemos desplegadas fuerzas españolas.  Isabelle Lasserre ( @ilasserre ) y Thierry Oberlé ( @ThierryOBERLE ) nos hablan de la importancia de conocer el pasado para entender la situación actual, intereses económicos, uranio, tráfico de drogas,... todo puede ocurrir en el Sahel con la influencia de terroristas, actores internacionales e incluso elementos rusos.  Algunas lecciones de como se desarrollan los combates actuales y el espíritu del conocido como "Mission Command".  Enlace al Resumen "Visual Map": Notre Guerre secrète au Mali

(Militar) Las principales fuentes de aprendizaje son la experiencia y el error. Leer sobre personas que transmiten una amplia experiencia de la vida militar aporta mucho. El Coronel José Romero Serrano , oficial del Ejército de Tierra español, nos cuenta sus reflexiones sobre lo que le ha tocado vivir, asociando de forma creativa sus lecturas que nos hacen recordar referencias y pensadores como Weyler, Clausewitz, Vigny o incluso Jorge Vigón ( post 14 ). Toda una obra de lecturas recomendadas y experiencias de una persona con motivación por las personas y el mando (=liderazgo). Un descubrimiento de lectura, que no aparece en muchas listas militares (hasta ahora), pensar para avanzar.  Enlace al Resumen "Visual Map": Jornadas del Coronel

(Militar) Aprender de lo nuestro, aprender de lo que no se conoce (normalmente), aprender de las Operaciones Especiales españolas "no todas contadas". El General de División, Jaime Íñiguez Andrade , que fue el primer comandante del Mando Conjunto de Operaciones Especiales (2014), nos aporta algo más que historia de esta herramienta cada vez más valorada en los entornos actuales y de lo que poco conocemos.  Saber un poco más de las virtudes militares y de estas unidades con valores, físicos e intelectuales específicos y un adiestramiento especial que les hace tener una cultura organizativa diferente. Otro punto interesante, prólogo del Almirante McRaven, ya tratado en este blog con su libro " Make your bed ". Vídeo presentación del libro Enlace al Resumen "Visual Map": Las acciones (no contadas) de las Unidades de Operaciones especiales españolas

(Militar) Un poco de historia militar y recordando un episodio poco conocido con las tribus indias y la caballería española de protagonistas y los virreinatos de Ultramar como escenario. Teniente General César Muro Benayas , sorprende con un libro que conmemora el 250 Aniversario del inicio de la guerra contra apaches y comanches. Una historia diferente a lo que estamos acostumbrados a ver a través de las películas pero con muchas lecciones de cómo negociar y desarrollar una campaña para ganarse (y colonizar) una población diferente. Su primer libro, Infantes sin Leyenda , nos hablaba de disciplina, abnegación,...  aquí aprendemos sobre firmeza, respeto, audacia, incluso sobre innovación y las dificultades para implementar avances de los ejércitos .... la importancia de aprender de la historia, y si es la nuestra pues mejor.  Vídeo de la presentación del libro Vídeo sobre la Tesis referencia Enlace al Resumen "Visual Map": Fronteros en  América

(Militar) Tocaba charla y algo reciente. De las jornadas del "Ejército de Tierra" y sus retos futuros, un planteamiento atrevido y necesario, el proceso de la decisión en la era digital. Marco ético y jurídico. Unas jornadas que ya van camino de ser un clásico, iniciadas en 2015, aportando conocimiento con la metodología de "expertos". Una manera de adaptarse al cambio y pensar fuera de la caja con visiones diferentes del ámbito civil y militar. El lema “Algoritmos y humanismo” da para varios artículos. Si hay interés, subiré las anteriores ediciones de las jornadas.  Video de la Jornada Enlace al Resumen "Visual Map": Jornada Retos Futuros

   (Militar) Con un título relacionado con otro soldado, Álvaro de Bazán y Guzmán, marqués de Santa Cruz, tenemos una lectura que reúne experiencia, pensamiento estratégico y aprendizaje. Estrategia Nacional, Planeamiento de la Defensa, Organización, Organizaciones Internacionales,... lectura imprescindible para conocer aspectos actuales de nuestras Fuerzas Armadas y la importancia del espíritu conjunto.  El  ex-Jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD), Fernando Alejandre, expone de forma clara  su visión de la defensa y Fuerzas Armadas  sin eludir ningún tema.  Mucho que hacer, mucho que mejorar, pero para empezar hay que aprender de los que saben. "Mi propósito al empezar a escribir, allá por el mes de noviembre de 2020, era redactar algo más que un libro de memorias personales, era escribir un legado que fuese útil para conocer a los militares españoles y, de ese modo, cerrar la distancia que separa a las Fuerzas Armadas de España de la sociedad a la que sirven".  Enlace

(Militar) Pensar en como mejorar las organizaciones que son capaces de desarrollar una cultura del cambio basada en la innovación (en esta ocasión, centrado en organizaciones militares). Dima Adamsky , nos ofrece un estudio con tres enfoques diferentes, u na aproximación a los puntos fuertes de las innovaciones militares, el enfoque teórico profundo sobre la naturaleza de la guerra de los soviéticos, el enfoque tecnológico basado en su desarrollo y producción claramente norteamericano y la creatividad y cultura de la improvisación en el campo de batalla israelí. Todo un lujo de detalles y fuentes que le dan una gran credibilidad a las conclusiones. Clave para entender como pueden evolucionar los ejércitos y ser más eficaces, con aportes científicos, históricos, políticos,... la cultura como clave para la transformación.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map" : The Culture of Military Innovation

(Militar) Aprender de los conflictos para entender el presente y pensar en el futuro, más cuando se trata de un enfrentamiento donde se aplican enseñanzas y teorías nuevas, diferentes. Es el caso del análisis de Matt M.  Matthews sobre el conflicto del Líbano y el enfrentamiento entre las fuerzas de Hezbollah y las fuerzas Israelíes (IDF). Doctrina, táctica, nivel operacional, como vieron las tendencias de las polémicas operaciones basadas en efectos (EBO) y aplicaron nuevas maneras de desarrollar las operaciones con un predominio inicial del poder aéreo. Una visión crítica que muestra la importancia de este tipo de pensamiento para aprender, para avanzar, incluso se cuestiona que las IDF no estaban realmente preparadas para enfrentarse a un nuevo de conflicto, la capacidad de adaptación es clave.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": We Were Caught  Unprepared  

(Militar)   Pensar en cómo mejorar las organizaciones, el establecer procesos de aprendizaje, en este caso sobre una capacidad militar muy específica, siguiendo un ciclo marcado por  "historia-experiencia-aprendizaje-futuro", pensar para avanzar en el siglo XXI.  Marc R Devore nos hace un repaso de la evolución de las fuerzas paracaidistas de EEUU, UK y USSR y la rentabilidad de sus acciones en cuanto a cumplir objetivos y riesgo/coste a asumir, aportando criterio y datos, además de no eludir conclusiones controvertidas y diferentes sin mantener una línea que le daría más apoyos, promoviendo el pensamiento crítico.   Variedad de ejemplos de estos ejércitos y sus operaciones que  nos permiten profundizar sobre el concepto de estas unidades que en su momento fueron disruptivas. Lectura obligatoria en muchos centros donde se promueve la innovación y la cultura de adaptación. "If you don't know where you come from, it's hard to understand where you are. Context is k

(Militar)   Pensar en cómo mejorar las organizaciones, los equipos, el establecer procesos de aprendizaje que aseguren la mejora continua, en este caso el “Debriefing”. Enfocada como una herramienta de aprender en grupo, es una manera de ejercer el liderazgo en equipo y permitir crecer a las personas. No olvidemos que entre los factores más importantes para atraer el talento, está el aprendizaje que uno saca en cada puesto, aprovechémoslo. La búsqueda de transmitir ese conocimiento tácito que se pierde en las organizaciones y que determina la calidad de las mismas.  Entre los beneficios, el impacto que tiene en la propia cultura organizativa y la mejora que aporta. Aceptar el reto de querer mejorar requiere liderazgo, el debriefing permite mejorar pero en equipo, factor clave en las nuevas organizaciones, aceptar este reto es acercarse a la cultura de aprendizaje que se requiere en el siglo XXI. El cambio de paradigma: “El tiempo es nuestro enemigo y la velocidad lo es todo”. (Pincha e

(Militar) Seguimos profundizando en el liderazgo y esta ocasión el modelo de enseñanza de liderazgo que ha definido el Ejército de Tierra 🇪🇸.  Nueva exposición del Departamento de Liderazgo del ET, como otro ejemplo de diversificar fuentes y complementar lecturas. El libro referencia se mantiene reflejado en el   post 40  con "La Travesía del liderazgo" y la charla anterior y complementaria la tenemos en el post 104 .  "No sabemos a lo que nos enfrentamos, pero tendremos más posibilidades de sobrevivir si permanecemos juntos" - Equipazgo Link vídeo Enlace al Resumen "Visual Map": Talk "Modelo de liderazgo"

(Militar) Con el espíritu de ampliar “conocimiento” hacemos referencia a una exposición como ejemplo de diversificar nuestras fuentes y aprovechando como el “Ejército de Tierra” ha ampliado sus canales de comunicación. Ya hablamos en el post 40 del libro referencia en el “modelo de liderazgo” elegido en el Ejército de Tierra y que enlaza precisamente con lo explicado en el “Talk” del Teniente Coronel Agustín Luis Carreño Fernandez y lo que significa liderar con valores. "No aspires a ser el mejor de tu equipo, aspira a ser el mejor para tu equipo" Link vídeo Enlace al Resumen "Visual Map": Travesía al liderazgo Talk "Liderazgo en el Ejército de Tierra"

(Militar) Seguimos aprendiendo de la historia reciente y de los conflictos que más cambios han producido en el entorno militar. El General Tommy Franks , lideró las fuerzas de la Coalición en Afganistán (2001) e Irak (2003), fue el jefe del Mando Central de los Estados Unidos (CENTCOM) y una figura que tuvo que lidiar con los nuevos escenarios del momento, nuevas tendencias y trasladar la política al terreno en un momento crucial. Un recorrido por su vida, con sus inicios como official artillero y su despliegue en Vietnam, nos aporta una visión estratégica de la guerra contra el terrorismo tras el 11 de septiembre (2001) y la Operación Libertad Duradera. Eran tiempos de cambio y el enfoque más convencional de la operación “Tormenta del Desierto” pasó a una operación caracterizada por la flexibilidad y velocidad. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Summary Enlace al Resumen "Visual Map": American Soldier

(Militar) Entre los conflictos recientes, que más condicionaron la preparación y organización de los ejércitos modernos, están los de Afganistán e Irak y su recuperado enfoque de “Contrainsurgencia”, donde los frentes definidos y enfrentamientos a gran escala se vieron sustituidos por enfrentamientos a pequeña escala, en poblados y ciudades, con un enemigo escurridizo representado por insurgentes y terroristas. El cambio era radical y no era suficiente adquirir nuevos materiales o tecnología. Aunque fue un proceso largo y supuso un cambio cultural, incluyó una nueva doctrina y una reorientación de la manera de llevar la guerra en ese escenario. El General David Petraeus, junto un equipo experimentado y diverso, tanto de civiles como militares, logra generar ese cambio en el ejército de los Estados Unidos que acabó afectando al resto de países aliados. Fred Kaplan  nos presenta un libro completo, con entrevistas y documentos que nos permiten saber más de esos líderes que consiguieron el

(Militar) Seguimos mirando a los “líderes” para tratar de abrir la mente con criterio, es el caso de este libro, que reúne experiencia y determinación. General Jim Mattis   (@mattisofficials) llegó a ser Secretario de Defensa en Estados Unidos acumula una larga y excepcional trayectoria militar con los Marines de la que todos podemos aprender. Con esa experiencia logra trasladar una visión de un liderazgo “necesario”, con escenarios de guerras, de combates, de misiones de paz, todo muy realista y adaptado a nuestro tiempo. Atención  que nuestro general se atreve a recomendarnos una "lista de lecturas" en el anexo de su libro (y reflejados en el resumen), a igual que hizo el Almirante James Stavridis (resumido en el post 01 de este Blog).  Enfoque actual y con un amplio abanico de niveles, asimilables a los conocidos nivel táctico, operacional y estratégico.  Entre las motivaciones del general, estaba el prepararse para c ombatir, pero también la necesidad de aprender, todo p