Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) Las generaciones cambian, el entorno también y si algún valor ha evolucionado con el efecto de estos cambios y con ayuda de la tecnología, es el valor de la transparencia. W arren Bennis, Daniel Goleman y James O’Toole , nos tocan este asunto con una visión propia del  nuevo liderazgo y poder e ntender que quiere decir y que implica esa transparencia en las organizaciones. Los secretos pueden dar menos poder que la propia transparencia, el mundo al revés. Con estos autores el libro combina experiencias y teoría aportando una evolución del concepto más que necesaria en el siglo XXI.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Transparencia

(Siglo XXI) Profundizar en el el éxito de unas modas y porque unas historias tienen éxito y otras no. Un enfoque   psicológico de algo casi imposible de contar, el fenómeno del boca a boca o la propagación de una información.  Gladwell , una vez más, es capaz de analizar pequeños ejemplos y explicarnos como se alcanza el punto clave donde una idea alcanza su conexión con las masas . No sólo las personas, también los productos, los contenidos, las emociones,... «Las ideas,los productos, los mensajes y las conductas se extienden entre nosotros igual que los virus.» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El momento clave

(Liderazgo) El éxito del liderazgo con historia, tener un relato tiene sus trucos. Una manera de aprender y mejorar la comunicación en el siglo XXI. Antonio Núñez desarrolla unos principios básicos que aportan en beneficio del entendimiento y equipo, como ayudar a conectar tocando las emociones. Una lectura fácil para entender que detrás de cada historia de una gran empresa o relator de prestigio lleva su trabajo razonado detrás.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Storytelling

(Liderazgo) Volvemos a tocar el elemento «comunicación» con una visión experta de la parte no verbal. Profundizar en las señales de la mentira y ayudarnos a formar equipos (al menos para identificar los menos colaborativos).  José Luis Martín Ovejero (@JLMartinOvejero) repite en el blog ( Post 114 ) y nos enseña a seguir profundizando en el conocimiento del rostro, los gestos, el cuerpo, … una clase magistral para conocer que hay detrás de las palabras. Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Miénteme si te atreves

(Liderazgo) La comunicación, en su sentido más amplio, tiene mucho que ver con el liderazgo efectivo. Negociar, escuchar, emplear las palabras adecuadas, incluso aprovechar los avances de la neurociencia que pueden aportar mucho en una comunicación avanzada. Chris Voss (@fbinegotiator), negociador del FBI, creó su propio sistema que buscaba resolver situaciones extremas como los secuestros con rehenes, que nos puede aportar mejoras y consejos a la hora de relacionarnos, muy útil en las organizaciones jerárquicas o cuando hay un alto índice de distanciamiento. Resumen audio Enlace al Resumen "Visual Map": Rompe la barrera del no

(Siglo XXI) El arte de la magia combinado con la tecnología, saber combinar cosas diferentes para innovar a la vez que aprendemos a conectar con la gente, entender las circunstancias.  Tecnomago (@soytecnomago), nos enseña vías para influir mediante una metodología probada y basada en la magia. Otra aproximación práctica que ayuda a comprender lo que suponen las influencias e incluso porque a veces producen miedo; una visión diferente. Proceso creativo, visión, el uso del no,.... avanzar pensando en futuro o mantenerse mirando el pasado. Herramientas que nos permiten entender mejor el entorno "mágico" en el que vivimos. Web Autor Enlace al Resumen "Visual Map": Tecno Mago

(Siglo XXI) Muchas lecturas y referencias sobre la importancia de la comunicación para el liderazgo en el siglo XXI, y como dice José Luis Martín Ovejero: «En España, en cuestión de oratoria, estamos en pañales». Jürgen Klaric  (@) sabe de estas cosas y además lo combina con un enfoque neurocientífico, tan necesario para combatir la mentalidad  « esto siempre se hizo así » sin aprendizaje. El lenguaje corporal, escuchar, incluso vestirse, todo puede afectar al ámbito cognitivo. Ideas para comunicar mejor, ser coherente con lo que se dice y hace :  "De lunes a jueves sé un DOER, de viernes a sábado un LOVER y el domingo un THINKER".  Video TED Web del Autor   Enlace al Resumen "Visual Map": Neuro Oratoria

(Siglo XXI) Era de la influencia, era de la autenticidad. Una lectura de la importancia de la credibilidad y coherencia en el líder del siglo XXI.  Imelda Rodríguez (@irescanciano) nos da una lección de comunicación estratégica para conocer aspectos del líder auténtico, con ejemplos actuales e históricos y de diferentes ámbitos. Aprender las implicaciones de posicionar la imagen, conceptos interesantes del nuevo liderazgo.   Web de autora Enlace al Resumen "Visual Map": Imagen Política

(Liderazgo) No sabemos como será el futuro, pero que seremos muchos (población mundial en aumento) y que la diversidad seguirá creciendo como valor en los equipos, son tendencias que parecen inevitables. Aceptar y profundizar en esos conceptos abstractos que influyen tanto en las relaciones y por tanto en el ejercicio del liderazgo. Como entender otros puntos de vista y ver la diversidad como un punto fuerte en la gestión y organización de equipos.  Erin Meyer (@ErinMeyerINSEAD) nos detalla estos efectos culturales desde un prisma práctico e interesante, basado en un análisis científico de lo que implica la comunicacion, la confianza, el distanciamiento cultural, la gestión del tiempo o incluso el liderazgo.  Esencial para avanzar en el Siglo XXI y generar equipos con criterio, aprovechar las diferencias culturales para potenciar e incluso aprender de nuestras propias limitaciones. Lectura obligatoria en los departamentos multinacionales que se preocupan por el factor humano.  Erin Me

(Siglo XXI) En los entornos de incertidumbre y complejidad, la sencillez está recuperando su valor. Con un autor que participó en la campaña "Think different", nos acercamos al entendimiento de esta necesidad. Ken Segall , nos hace pensar en esa manera de hacer las cosas, evitando adornos innecesarios y creando valor. La fórmula empleada por el mítico Steve Jobs en Apple. «Reducir las opciones al mínimo aporta claridad a una compañía y a sus clientes, tal como Jobs demostró cuando reemplazó más de veinte modelos de producto por una línea de cuatro». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Enlace al Resumen "Visual Map": Increíblemente simple

(Liderazgo) El líder se preocupa en desarrollar sus capacidades de comunicación, todo ayuda para formar equipo.     También influye el saber «negociar», en cualquier situación. Stuart Diamond  (@Stuart_Diamond) nos habla de estrategias y prácticas que facilitan llegar a esos consensos, con un enfoque que nos hace dejar el mítico “win and win”, aplicando principios modernos de transparencia, percepciones, emociones,… Referencias para saber gestionar una situación complicada, incluso a nivel multinacional, como conseguir más y hacer equipo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Spanish Version Enlace al Resumen "Visual Map": Getting More

(Liderazgo)   Pensar en como mejorar las organizaciones, pensar en aprender de las situaciones extremas o de las crisis (COVID 19), precisamente es lo que se plantearon varios “líderes” en las jornadas del “Thinking Heads Virtual Summit”.   Un evento donde se reunieron expertos, líderes, coach,… conocimiento colaborativo en versión online y disponible para todos, una manera más de aprender para ver la realidad actual y del mundo que viene.    Con más de 30 conferenciantes, se resume lo que está alineado con el objetivo marcado en la #mochilaliderazgo y tratando de aportar.   Mónica Mendoza, José Miguel Sánchez, Pancho Campo, Tersa Sapey y Francesca Heathcote, Andoni Rodríguez, Pablo Gimeno, Leandro Fernández Macho, Ovidio Peñalver, Javier Hernández Aguirán, Juan Carlos Alcaide, Diego Antoñanzas, Margarita Mayo, Javier Goyeneche, Susana Voces, Paulo Portas, Luis Pardo, Jonathan Loidi, Rafa Tamames, Fernando García, Isabel Aguilera, Sergi Corbeto, Víctor Küppers, Silvina Moschini, Marian

(Liderazgo) La comunicación es uno de los valores y habilidades fundamentales para el ejercicio del liderazgo. La escucha activa y la empatía, también, y su combinación pueden ayudarnos en contrarrestar l os ataques verbales, las críticas, los rumores,... aspectos que pueden generar un efecto negativo en nosotros, cualquier herramienta para salir airosos de estas presiones puede aportar.  Bernabé Tierno  nos explica estos mecanismos de defensa para mejorar y facilitar un ejercicio "limpio" de la comunicación, haciendo equipo, buscando equilibrio.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Kárate Mental  

(Liderazgo) Muchos experimentos apuntan a que la comunicación no verbal aporta mucha información, el problema es que no nos enseñan a interpretar estas señales, no sabemos escuchar. José Luis Martín Ovejero (@JLMartinOvejero)  nos habla de  cómo  interpretar el rostro, los gestos, el cuerpo, … toda una guía para entender mejor y aumentar nuestra empatía. Ya sabemos que es imposible no comunicar, nuestro cuerpo nos delata, incluso de forma más sincera que las palabras, aprendamos a mejorar nuestra comunicación en beneficio del equipo. Web del Autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Habla que yo te leo  

(Liderazgo) El ejercicio de cualquier tipo de liderazgo requiere de “comunicación” y si algo ha evolucionado estos años, tanto por los efectos de la tecnología como los avances de la neurociencia, es este campo ya considerado como un elemento clave del liderazgo moderno. Marta Freire  (@mfreireubeda), profundiza con un enfoque práctico en cómo mantener una conversación eficaz, cómo hacer equipo,… con una metodología basada en colores y rasgos emocionales, nos permite conocernos a nosotros mismos a la vez que asegurarnos una mejor comunicación en cualquier equipo. El sistema DISC (Directo, Influyente, Seguro y Cumplidor) aumenta directamente la eficacia en la comunicación y las relaciones, tanto personales como profesionales, teniendo en cuenta aspectos psicológicos y de la neurociencia nos ayuda a conocer también propias limitaciones. Ayuda interesante para los que trabajan en equipo y quieren fijarse en detalles, incluso con la práctica se hace divertida 😊. (Pincha el libro si quiere

(Militar)   Volvemos a un libro que combina experiencia militar (en este caso de la US NAVY) con liderazgo y técnicas avanzadas enfocadas a la comunicación y al equipo.  David Marquet (@ldavidmarquet) nos vuelve a sorprender con un enfoque práctico y moderno de lo que supone el liderazgo en la actualidad, centrado en el equipo y con el engranaje que permite la comunicación eficaz.  En el post 53 ( Turn the Ship Around! ) ya nos habló de su experiencia en un submarino nuclear y como lograr el compromiso (entre otras cosas, generando confianza) necesario para conseguir un equipo cohesionado y que progresa hacia un propósito común. Ahora se centra en técnicas, alguna innovadora, con la comunicación como hilo central.  Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Leadership Is Language

(Liderazgo / Siglo XXI) El ejercicio de cualquier tipo de liderazgo requiere de “comunicación” y si algo ha evolucionado estos años, tanto por la tecnología como por la neurociencia, es este campo en su sentido más amplio. Gorka Zumeta  (@gzumeta), profundiza de manera muy clara y con un enfoque práctico, tocando muchos aspectos que forman parte del día a día en cualquier organización, como lograr una comunicación eficaz, hacer equipo, recompensar de manera efectiva, incluso habla del “conducto reglamentario”. Lectura con muchos detalles, muy de actualidad en la era de la hiperinformación, que nos hace entender la importancia de la comunicación efectiva y su formación. Ayuda a definir un estilo o a entender detalles del liderazgo efectivo, aquí aprendí las ventajas de dejar la puerta del despacho abierta  o sobre los efectos de la Redes Sociales. Avanzando en el XXI comunicando, “es imposible no comunicar”. “ La confianza no nace, se hace ” (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amaz

(Liderazgo) Muchas lecturas están dirigidas a representar fórmulas o incluso "perlas" sobre liderazgo que buscan facilitar nuestros retos o ayudar a la resolución de problemas. Javier Fernández Aguado  (@Jferagu), con una capacidad de síntesis digna de destacar, aporta 1000 consejos sintéticos que tocan todos los aspectos del liderazgo, tanto con enfoque teórico como práctico. El autor siempre consideró la lectura como un sistema de aprendizaje fundamental y este conjunto de referencias “total”, nos permite consultarlas fácilmente y hacernos más eficaces, comunicación, equipo, talento,… claves del liderazgo moderno.   www.javierfernandezaguado.com Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Idioma del Liderazgo  

(Liderazgo) Una de las preocupaciones del liderazgo es saber entender las dinámicas de los equipos en los entornos actuales para poder ser más eficientes y beneficiar a la organización. Patrick Lencioni  (@patricklencioni), por medio de una historia que nos resultará familiar en muchos aspectos, plantea cómo enfrentarse a un equipo disfuncional, con soluciones prácticas y fácilmente entendibles que nos sirven de ejemplo para muchas escenas de las organizaciones actuales. Profundiza en un modelo con cinco problemas interrelacionados entre sí que limitan el desarrollo de los equipos y con una secuencia lógica va llegando a su objetivo de conseguir un equipo cohesionado y comprometido. El modelo está formado por 5 disfunciones identificadas como las más comunes en los equipos y las que tenemos que tratar con atención si buscamos progresar o liderar un equipo. 1.      La ausencia de confianza como elemento clave del trabajo en equipo y que permite mostrar las vulnerabilidades y no sólo las

(Siglo XXI) Todo el que quiera tratar el liderazgo y la eficacia en el siglo XXI, acaba tocando y profundizando el tema de la “comunicación”. Ser persuasivo, ser atrevido, ser empático,… aspectos relacionados con esta habilidad cada vez más valorada en las organizaciones y tenida en cuenta en la formación del "liderazgo" efectivo. Mónica Bravo  (@MoniGalanBravo) nos expone de manera clara y amena una solución práctica de cómo preparar una charla a través de cinco pasos:  B ienvenida,  R econocimiento,  A utoridad,  V alor y  O vación, para así conseguir comunicar con eficacia. Una guía caracterizada por su realismo y utilidad práctica, con multitud de aplicaciones y ejemplos, que representarán una herramienta de ayuda para facilitar cualquier participación en público y conseguir el impacto buscado.     https://www.metodobravo.com             https://monicagalan.com Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Método Bravo