(Siglo XXI) Una propuesta colectiva vinculada a la comunidad Protagonistas.org. De esta forma se reúne la mirada de numerosos profesionales sobre la capacidad de mantener equilibrio, coherencia y presencia personal cuando el entorno cambia. Marta Prieto Asirón (@mprietoasiron) y muchos autores más, desarrollan que el «saber estar» no se reduce a educación formal, cortesía o buenas maneras. Es una forma madura de inteligencia relacional que implica respeto, escucha, criterio,... En tiempos de incertidumbre, no basta con saber mucho o hacer mucho; también es necesario saber ocupar el lugar correcto, hablar cuando procede, escuchar con atención, transmitir serenidad y actuar con coherencia. Especial interés desde la perspectiva del liderazgo, organizaciones sometidas a cambio, o transformación. Un jefe que sabe estar no domina la escena por imposición, sino por equilibrio interior, claridad y capacidad para generar confianza. Su autoridad no procede solo del cargo, sino d...