Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) Hemos hablado mucho de los efectos de la tecnología y de la necesidad de personas con la suficiente cultura tecnológica para poder liderar de forma efectiva en los entornos de hoy. Gérald Bronner , le da un enfoque de los enfoques de esos avances sobre nuestro cerebro. Como muchas de las ofertas digitales, basadas en el ocio, pueden hechizarnos y hacernos perder la percepción de la realidad.  Una manera de sensibilizarse ante el «mercado cognitivo» que tenemos en nuestros teléfonos o pantallas y que luchan por captar nuestra atención (y tiempo).  Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Apocalipsis cognitivo

(Liderazgo) La disciplina, término muchas veces discutido y fundamental para muchas organizaciones. De esto trata esta lectura, un entendimiento psicológico de los mecanismos de la autoridad. Stanley Milgram ,  psicólogo  que desarrolló  una serie de experimentos que buscaban profundizar en los límites de la moral y de la disciplina. Entender cómo gente común puede cometer acciones que producen dolor. Saber sobre el sentido de la responsabilidad para ejercerla con criterio. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Obediencia a la autoridad

(Liderazgo) Las generaciones cambian, el entorno también y si algún valor ha evolucionado con el efecto de estos cambios y con ayuda de la tecnología, es el valor de la transparencia. W arren Bennis, Daniel Goleman y James O’Toole , nos tocan este asunto con una visión propia del  nuevo liderazgo y poder e ntender que quiere decir y que implica esa transparencia en las organizaciones. Los secretos pueden dar menos poder que la propia transparencia, el mundo al revés. Con estos autores el libro combina experiencias y teoría aportando una evolución del concepto más que necesaria en el siglo XXI.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Transparencia

(Siglo XXI) Cuando pensamos tratamos de hacerlo lo mejor posible, pero quizás hay ocasiones en donde estamos condicionados por ideas previas o simplemente por nuestra biología. Mathew Syed , trata de explicarnos nuestras propias limitaciones con su Best Seller.  Todos conocemos lo que es una caja negra de los aviones, pero con su metáfora nos hace pensar de la importancia de la cultura de aprendizaje basada en el error.  Los pensadores caja negra aportan a la organización, no tienen miedo, se actualizan, saben discrepar,.... quizás no sea lo mejor para progresar pero en los tiempos de crisis, son los que resuelven. Ejemplos del mundo del deporte, de lo militar, de la industria,.... es lo que denomina como pensamiento "caja negra". (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Pensamiento caja negra

(Liderazgo) El éxito del liderazgo con historia, tener un relato tiene sus trucos. Una manera de aprender y mejorar la comunicación en el siglo XXI. Antonio Núñez desarrolla unos principios básicos que aportan en beneficio del entendimiento y equipo, como ayudar a conectar tocando las emociones. Una lectura fácil para entender que detrás de cada historia de una gran empresa o relator de prestigio lleva su trabajo razonado detrás.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Storytelling

(Liderazgo) Son varios post referidos a nuestro motor más potente (y quizás desconocido), el cerebro. No tendremos un liderazgo eficaz sin conocer sobre sus capacidades y limitaciones.  Silvia Damiano y Juan Carlos Cubeiro , combinan conocimiento y experiencia aportando una evolución del liderazgo basado en la neurociencia y en los entresijos del cerebro. Exponen un modelo basado en hábitos que nos permiten mejorar en el ejercicio de la dirección. Una guía propia de los líderes del siglo XXI, siendo crítico y creativo y prestando especial atención al lado emocional. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Liderazgo Brain-Friendly

(Liderazgo) Todo lo que vemos en el día a día tiene una historia detrás y en ocasiones encierran cosas sorprendentes. Marc Levinson nos trae un ejemplo de cuando la creatividad del pasado afecta la actualildad de forma global. El caso de los míticos contenedores de transporte, porque la logística importa. Todo un relato de la lucha frente a las  resistencias al cambio y los esfuerzos que requiere el implementar una innovación. Esfuerzo, ingenio, actitud,.... o la importancia de las relaciones con las Fuerzas Armadas, un ejemplo más de que el liderazgo emprendedor puede cambiar las cosas. La estandarización del transporte por medio de contenedores fue la base d el apoyo logístico en Vietnam lo que supuso un punto de inflexión en el mercado y en la economía mundial.  Enlace al Resumen "Visual Map": The BOX

(Liderazgo) Hay temas que sabemos que son importantes para cualquier tipo de liderazgo efectivo pero que generalmente son poco tratados (o enseñados). Paco Muro , no asume este riesgo y nos habla de la importancia de las técnicas para saber generar motivación en un equipo. Asumiendo el querer ser líder, con lo bueno y lo malo que eso conlleva. Lo fácil es hacer lo de siempre. Enlace al Resumen "Visual Map": GER

(Liderazgo) Una experiencia corta pero intensa, aprender la esencia de las personas que producen seguidores. Todo puede cambiar en un instante. Gabriele Romagnoli nos relata lo que supone un cambio drástico y la importancia de hacer lo que se tenga que hacer pero con pasión. Del «Less is more», al «more is less» o «más es menos», cuanto más acumulamos, menos tenemos realmente y su aplicación en muchos campos.  Enlace al Resumen "Visual Map": Viajar ligero

(Liderazgo) Vamos con algo diferente, pero realista y cercano. Un liderazgo que se aleja de la perfección obsesiva y busca el sentido práctico, un liderazgo para los «seguidores activos» que buscan avanzar en equipo. Jordi Alemany (@jordialemany) se aleja de la aproximación del líder «perfecto» y nos hace pensar sobre la importancia de ver las cosas en su conjunto, no quedarse con los detalles que nos vienen mejor, evitar sesgos y entender las causas. El liderazgo ya no es «lo de siempre», los seguidores tampoco, avanzar para pensar, pensar para avanzar. Enlace al Resumen "Visual Map": Liderazgo Imperfecto

(Liderazgo) Volvemos a las experiencias de otros que han ocupado puestos de responsabilidad en el ámbito de la seguridad nacional. Robert M. Gates  aporta ideas del liderazgo estratégico en tiempos de crisis, tocando el nivel político y el militar y basándose en acontecimientos recientes. Siempre preocupado por el «soldado», fue protagonista en la implementación de la estrategia de Contrainsurgencia en Iraq ( post 82 ). Reflexiones sobre la comunicación estratégica de los militares, gastos en defensa,... incluso se planteó permitir a toda su organización el ponerse en contacto con él (por e-mail), como el decía: «la comunicación de hoy, requiere innovación». «Tan importante es conocer lo que se puede hacer, como lo que no» Enlace al Resumen "Visual Map": DUTY

(Liderazgo) El Camino de Santiago siempre aporta, hay muchas formas de hacerlo, pero llegar a la Catedral de Santiago de Compostela puede proporcionar muchas lecciones. Antonio Rodríguez Gallego , con su enfoque de un viajero que trata de aprender de los detalles, nos habla de su «Camino» jalonado por unas enseñanzas que suponen sus 66 lecciones que, como las conchas nos guían. Reflexiones y vivencias pero con sentido de avanzar, no quedarse estancado en las malas situaciones. Libro Enlace al Resumen "Visual Map": Luceros y flechas del camino

(Liderazgo) Ejercicio del liderazgo adaptado a las personas, a las nuevas generaciones. Hay veces que uno tiene que cambiar para poder hacer más eficaz al equipo.  Helen Petersen  (@annehelen) nos da una lección de las diferencias  culturales a tener en cuenta, basándose en entrevistas y análisis, se trata de una lectura para hacernos pensar y nos proporciona buena información para entender las nuevas generaciones.    Enlace al Resumen "Visual Map": Can't even

(Liderazgo) Seguimos con el deporte como fuente de aprendizaje, pero esta vez con un estudio de estudios, una auténtica enciclopedia de los «capitanes». Sam Walker ( @SamWalkers) combina su pasión por el deporte con su conocimiento sobre el liderazgo moderno, ejemplos, preguntas y respuestas, referencias científicas, debates,.... una lectura que lo tiene todo para pensar sobre liderazgo. El autor se cuestiona porque unos equipos triunfan y se salen de la tabla, buscando la persona o personas (si es que la hay) que lo hacen posible. Ojo, que hablamos de conocimiento extraído de su propia base de datos de 1.200 equipos de 37 deportes diferentes.  Liderazgo en estado puro y con multitud de ejemplos que hace la lectura muy entretenida. Además se queda con  siete rasgos de los capitanes que consiguen aportar valor a sus equipos: Tenacidad y capacidad de concentrarse en la competición. FOCO. Juego agresivo que pone al límite las normas. INGENIO. Disposición a realizar un trabajo ingrato en

(Liderazgo) Aprender de los que han vivido experiencias increíbles y han sabido transmitir. Otro caso de como el mundo deportivo puede aportar mucho en la gestión de personas, en el liderazgo. Luis Pasamontes (@pasamontesluis), nos ofrece una lectura emotiva e intensa de lo que supone ser ciclista profesional, en un entorno de equipo, cuando uno tiene que aportar sin ser el líder. Muchas veces, los seguidores, los gregarios, los que apoyan,... son los que hacen al líder.  Valores, compañerismo, aprendizaje, ... incluso innovación y creatividad, aportan en la formación de cada uno y podemos aprenderlo del que fue uno de los mejores gregarios del mundo.  Lectura de liderazgo y deporte, sensaciones similares, al mencionado en el Blog, David Goggins ( post 188 ) pero español y asturiano.  Enlace al Resumen "Visual Map": El liderazgo del gregario

(Liderazgo) Volvemos a la importancia de la toma de decisiones, en una época que son cada vez más necesarias y donde su oportunidad es clave. Malcolm Gladwell  (@Gladwell) se atreve con la «intuición», cuando pensamos sin pensar y resulta que no lo hacemos tan mal. No todo es cuestión de información y asesoramientos o tiempos, a veces hay más y está dentro de nosotros, aprovecharlo es decisión nuestra. «Los seres humanos tenemos el problema de querer dar respuesta a todo. Tenemos una  tendencia excesiva a dar explicaciones de cosas para las que en realidad no tenemos  ninguna explicación» Enlace al Resumen "Visual Map": Inteligencia Intuitiva

(Militar) Pocos libros tan completos sobre el liderazgo estratégico, siempre tan difícil de comprender y más aún de ejercer.  Federico Aznar Fernandez - Montesinos (@Federic46821048), con su experiencia militar y conocimiento del mundo del liderazgo, aporta un enfoque histórico, cultural y didáctico fundamental para entender la relevancia y necesidad de considerar este nivel del liderazgo. La siempre útil referencia de los clásicos para mejorar nuestra visión histórica de los problemas y pensar con criterio. Enlace al Resumen "Visual Map": Repensando el liderazgo estratégico

(Liderazgo) Aprender de los que han vivido auténticos desafíos, en una situación nada favorable pero que han sabido adaptarse, generar cambio y además, han sido capaces de transmitir sus lecciones. Katherine Johnson , un ejemplo de lucha contra la adversidad que encontró su fortaleza en la ciencia (matemáticas) y la constancia. Eso le llevó a trabajar en la NASA y ser una de las personas más relevantes en los éxitos espaciales como el Apollo 11 que llevó al primer hombre a la luna.  Una historia de como estando en la sombra, se puede generar cambio y liderar, reforzando sus fortalezas y con aprendizaje permanente.  “You are no better than anyone else, and nobody else is better than you.” Informacion sobre la película Enlace al Resumen "Visual Map": Reaching for the Moon

(Liderazgo) Nade mejor que un equipo motivado, que piensa en el conjunto, para afrontar cualquier reto. Jaime Maristany apunta su receta para alinear los objetivos del personal con los de la organización, expectativas con la visión, crear el marco adecuado que promueva la motivación y así llegar a la meta. Una lectura que aporta claves curiosas y con sentido. Enlace al Resumen "Visual Map": Como motivar para el éxito

(Liderazgo) Volvemos a tocar el elemento «comunicación» con una visión experta de la parte no verbal. Profundizar en las señales de la mentira y ayudarnos a formar equipos (al menos para identificar los menos colaborativos).  José Luis Martín Ovejero (@JLMartinOvejero) repite en el blog ( Post 114 ) y nos enseña a seguir profundizando en el conocimiento del rostro, los gestos, el cuerpo, … una clase magistral para conocer que hay detrás de las palabras. Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Miénteme si te atreves