Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Los militares aportan pero es difícil que un experto conecte de forma tan efectiva y sepa sacar lecciones de un entorno con una cultura organizativa fuerte.  Simon Sinek  ( @simonsinek ) con su visión diferente y desde las «personas» nos habla de ese liderazgo humano más necesario que nunca. Inspirar en el día a día, llevar al equipo a un nivel superior, cumplir la misión con conocimiento.  Empieza con el porqué        Juego infinito       Start with why (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Los líderes comen al final

(Liderazgo) Un clásico de nuestro blog con un gran experto en comunicación y para aprender sobre lo que aporta la c omunicación no verbal. José Luis Martín Ovejero   (@JLMartinOvejero)  nos enseña ese camino de interpretar lo que no se habla y mejora de la escucha activa. Prácticas  sencillas para generar confianza, hacer equipo. Tú habla que yo te leo          Miénteme si te atreves (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Deja se salgan

(Liderazgo) El desafío de comunicar conceptos abstractos y difíciles de forma sencilla y entendible. Es la metáfora de esta propuesta que nos permite reflexionar sobre el liderazgo esencial. Andrés Pascual  y  Ecequiel Barrricart   (@andres_pascual y @ECEQUIEL_)   nos muestran que cualquier viaje puede aportar conocimiento si va bien acompañado o se encuentra unos compañeros de viaje que representan auténticas lecciones.  «Un poderoso relato para cuidar nuestras emociones, aprender a gestionar nuestras acciones y conquistar el éxito en la vida». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El Oso, el tigre y el dragón

(Liderazgo) Cuando buscamos lecturas que nos saquen de una situación estática a través de la acción y el compromiso.  Marta Freire   (@mfreireubeda), experta en conectar con las personas además de gran comunicadora nos motiva con un libro lleno de energía y con un gran sentido práctico.  Complemento de ponerse en modo DISC ( post 96 ) y para enfocar acciones. Desde luego una herramienta iniciadora de retos. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": ¡Ponte en acción!

(Liderazgo) Cuando el enfoque emocional y del cerebro importa y se tiene en cuenta para formar equipos y para educar o aprender en un mundo cambiante.  Daniel Goleman  y  Peter M. Senge  ( @DanielGolemanEl ) , aportan experiencia para los que se dedican a enseñar con un  triple enfoque. Metodología asentada en varias países que se adapta a los avances tecnológico y el mayor conocimiento del cerebro. La consideración de la «autoconciencia», la «empatía» y el «pensamiento sistémico». Un triple enfoque que asegura la adaptación al cambio.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Triple focus

(Liderazgo) Preocuparse por nuestro cerebro es preocuparse por nuestra salud. Ansiedad, depresión, estrés... indicadores de que estamos en una etapa donde la salud mental importa. Rafael Santandreu  ( @ RSantandreuOfic ) , nos ofrece una metodología de la psicología cognitiva para apreciar lo que nos rodea. Una manera de equiparse con las nuevas enfermedades del siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Ser feliz en Alaska

(Liderazgo) Seguimos equipando la mochila con pequeños detalles que hacen las cosas grandes. En esta ocasión con una receta llena de píldoras de sabiduría prácticas. Mago More  (@magomore), nos vuelva a sorprender ( post 307 ) con su sencillez y calidad, todo aprendizaje, todo actitud. Porque se puede hacer mucho en el día a día, aunque sean con microayudas que luego se pueden transformar en superpoderes. Avanzando en el siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Superpoderes  

(Liderazgo) Cuando se piensa en el equipo hay que considerar todas las opciones y hoy la distancia, más que nunca, influye.  Kevin Eikenberry  y  Wayne Turmel  expresan de forma innovadora nuevas formas de trabajar para potenciar las personas, cuando la distancia no es un obstáculo.  Liderazgo del siglo XXI.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Líder a distancia

(Liderazgo) Otra propuesta para conocer nuestra forma de pensar, nuestras limitaciones. En esta ocasión centrándose en los llamados modelos mentales.  Peter Hollins nos añade un kit completo de orientación para nuestra mochila. Una forma de equiparse para las decisiones complejas, aportando entendimiento en nuestros procesos mentales. Una forma de entender lo que aportan los datos con criterio. Quien solo cuenta con un martillo no ve otra cosa que no sean clavos.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Modelos mentales

(Liderazgo) Cuando las organizaciones buscan motivar a su personal tienen que pararse a pensar en definir su visión.  Simon Sinek , nos enseña lo más profundo de esa convicción para definir el objetivo, con la biología de por medio. Una lectura que combina historia con liderazgo. Un clásico y complemento del post 13 . (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Empieza con el porqué 

(Liderazgo) Cuando confiamos y nos dejamos llevar... la confianza es todo en la gestión de equipos pero a veces hay que aprender de los errores (de otros). Malcom Gladwell , de nuevo ataca con datos desconcertantes que nos hacen replantearnos muchas ideas de las personas, de las organizaciones. Cuando lo contraintuitivo es la norma. Todos somos extraños.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Hablar con extraños

(Liderazgo) La teoría de la organización siempre es difícil de entender pero hay lecturas que de una manera creativa nos facilitan el reto en beneficio del conocimiento. John Paul Kotter  nos lo facilita con una fábula de unos simpáticos animales en África. La vida de un clan de s uricatas donde también se pueden sacar lecciones de liderazgo en equipo. Cuando la supervivencia del clan es la misión y cuando llegan las oportunidades de mejora, luchar con el «¡Aquí no hacemos las cosas así!». La fuerza de las ideas y de la creatividad, toda una lección de la resistencia al cambio y la búsqueda de soluciones. Reinventarse en tiempos de crisis, sabiendo que las cosas funcionan (somos como las suricatas). (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": ¡Aquí no hacemos las cosas así!

(Liderazgo) Para afrontar un reto se requiere equiparse en «conocimiento»:  solo al recorrer el camino encontrarás lo que hay dentro de ti, el talento natural que tienes y la obligatoria responsabilidad de desarrollarlo para ofrecérselo a los demás. Jorge López  nos aporta una caja de herramientas completa para cualquier profesional, con mucho trabajo acumulado y una capacidad de síntesis fuera de lo común.  El método GENIO (Generoso, Exterior, Natural, Interior y Oportunidad) ofrece esa metodología que es difícil de encontrar, acompañada de ejercicios y referencias que le dan un valor especial a la lectura. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map":   Método GENIO

(Liderazgo) 300 resúmenes 📚. Tocaba algo especial / esencial para el 301 🚀. Lamentablemente está en proceso pero llegará que 300 referencias selectas dan para mucho 😊. Rápido que no llego… Los resúmenes seguirán, se abre una nueva etapa 🌎.  En la vida también 😀.

(Liderazgo) Aprender hacia donde van las organizaciones que quieren liderar el nuevo entorno, sobrevivir lo complejo. Adolfo Ramírez Morales (@adolform), una vez más ( post 201 ), de forma clara y con multitud de ejemplos nos habla de la evolución de las empresas que tienen a las personas como centro de gravedad. Una estrategia moderna donde los valores y la cultura organizacional son los protagonistas. «El líder debe ser íntegro o será un líder efímero». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El valor de la autenticidad 

(Liderazgo) Siempre me gustaron las gominolas pero no sabía que de ellas se puede aprender... Walter Mischel muestra como se puede aprender de los detalles. Con un experimento sencillo sacar conclusiones de la actitud de los niños frente a una golosina, y yo sin saberlo. Hay mucho escrito sobre la capacidad de aplazar la recompensa, esta lectura es la referencia principal para entender lo que puede implicar y centrarnos en la autodisciplina ( post 288 ).  « El test de la golosina cambiará la manera en que vemos cómo somos y cómo podemos llegar a ser». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El test de la golosina

(Liderazgo) Aprender de otras culturas, de otras perspectivas, nos ayuda a aceptar la diversidad y a reconocer estilos diferentes dentro del liderazgo. Desde Nueva Zelanda a los Estados Unidos o Sudáfrica Un trabajo con perspectiva internacional de la Academia de Defensa canadiense, para ampliar nuestra visión de las organizaciones centradas en las personas y comprender. No existe una manera única de ver el mundo, la importancia de los valores y creencias. Una auténtica guía para comprender el ambiente multinacional de algunas organizaciones. Porque: « La cultura es el ensanchamiento de la mente y el espíritu.»  Jawaharlal Nehru. (Pincha el libro si quieres acceder a el) Enlace al Resumen "Visual Map": Overcoming leadership challenges

(Siglo XXI) El debate de la educación y qué habilidades deben de ser aprendidas en el futuro, se ha mantenido como una preocupación en el aprendizaje del siglo XXI. Una manera de enfocar el cambio organizacional centrado en las personas. Aprendiendo de varios expertos que suman para un enfoque amplio de la problemática aportando soluciones. Pensar en el presente para diseñar el futuro. (Pincha el libro para su descarga) Enlace al Resumen "Visual Map": Habilidades directivas

(Liderazgo) A veces las cosas dependen de uno mismo aunque nos gusta cargar las culpas en el entorno. Peter Hollins , nos reúne un enfoque desde la psicología humana y con sus estadios sobre las personas para mostrarnos las implicaciones y el valor de la propia disciplina.  Desde las gominas (malvaviscos) que tomamos de pequeño hasta la disciplina para ir a correr en la categoría de veteranos. Todo enseña y todos podemos hacer mucho. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión Kindle Enlace al Resumen "Visual Map": La ciencia de la autodisciplina

(Liderazgo) «La mente es como un iceberg, flota con una séptima parte de su volumen por encima del agua», es lo que nos decía Sigmund Freud y hoy podemos leerlo con un punto de vista diferente. Shelley Reciniello  (@drshelley7), nos habla de esa parte oculta entre los líderes y sus seguidores. Un enfoque desde los factores psicológicos siempre difíciles de detectar pero que realmente influyen en las dinámicas de equipos.  Tomar conciencia de lo que es mandar, aunque algunos consejos parecen obvios, los olvidamos precisamente por serlo y porque no somos conscientes de su importancia. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El líder consciente