Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Un análisis para anticipar cómo serán los conflictos del futuro inmediato a través de un laboratorio donde se ponen a prueba tecnologías emergentes, doctrinas en evolución y formas de combate multidominio. John  Antal  ( @JohnAntal ), nos enseña a traducir conceptos complejos en situaciones operativas concretas. Aprender sobre la inteligencia artificial, los drones, la guerra electrónica, la ciberdefensa o la gestión de la información, como un sistema integrado que redefine el campo de batalla. La guerra deja de ser lineal para convertirse en un entorno acelerado, saturado de datos y altamente letal, donde la velocidad de decisión y la coordinación entre dominios resultan decisivas. También saber el papel del liderazgo bajo presión, no el superficial que no genera confianza y puede llegar a ser tóxico. En un escenario donde el tiempo es crítico y la información es incompleta o engañosa, el mando debe tomar decisiones rápidas, asumir riesgos y confiar en estructuras d...

(Militar) Reflexionar sobre la guerra desde una perspectiva alejada de los tópicos, abordándola como un fenómeno complejo, inherente a la condición humana y a la evolución de las sociedades. Fernando Pasquín Agero ,  nos trae un análisis crítico de la naturaleza de la guerra, destacando que ha sido, a lo largo de la historia, un motor de transformación en ámbitos como la tecnología, la organización social o el pensamiento estratégico. Ignorar la guerra o reducirla a un fenómeno exclusivamente negativo impide comprender su verdadero impacto y limita la capacidad de anticipar conflictos futuros. Desde una óptica cercana al pensamiento militar, se pone el acento en la preparación, la disciplina, la toma de decisiones y el liderazgo en entornos extremos, donde la incertidumbre y la presión obligan a actuar con criterio y rapidez. La guerra aparece como un escenario donde se ponen a prueba las capacidades humanas en su máxima expresión. Una obra provocadora, no apta para acomodados del ...

(Siglo XXI) Entrenar siempre fue una preocupación de los que buscan acción. Aquí se propone un cambio en la forma de entender la preparación deportiva, alejándose de los modelos tradicionales reduccionistas y adoptando el enfoque de la ciencia de la complejidad.  Manuel Sola Arjona  ( @arjona_manu) , explica porque  el rendimiento humano no puede estudiarse mediante variables aisladas o modelos simplificados, ya que el organismo es un sistema complejo donde múltiples factores interactúan de forma dinámica e impredecible.  A través de ejemplos científicos y prácticos, se explican conceptos como la no linealidad, la emergencia de comportamientos en sistemas complejos o la influencia de la fatiga, el entorno y la motivación en el rendimiento. La idea es que los modelos son útiles, pero nunca representan completamente la realidad, y que el entrenador debe aprender a interpretar el sistema global del deportista en lugar de centrarse únicamente en indicadores aislados....

(Militar) Cuando la innovación forma parte de la cultura de la organización y genera cambio. Edward N. Luttwak  (@ELuttwak) y Eitan Shamir  nos revelan con casos históricos esos detalles que promueven algo tan difícil de explicar cómo los procesos de innovación. El caso de las  Fuerzas de Defensa de Israel y su evolución desde sus inicios hasta la actualidad. Detalles de cómo se fomenta la iniciativa y la materialización de un organización ágil. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión español Enlace al Resumen "Visual Map":   The art of military innovation

(Siglo XXI) A veces la ilusión nos ayuda a revivir una parte del celebro que solemos tener dormida. La magia puede ayudarnos al ser un generador de ilusiones. Juan David Arbeláez nos abre una puerta del mundo de la magia asociado a las organizaciones que quieren sorprender, que quieren conectar. El concepto de magia estratégica para avanzar en el pensamiento creativo.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Magia estratégica

(Siglo XXI) Nuestro cerebro se erige como uno de los grandes protagonistas del siglo XXI. Continuamos profundizando en el conocimiento de ese generador de ideas que es la mente humana, nuestra particular «caja negra», aún lejos de ser plenamente comprendida. Ken Robinson plantea en Escuelas creativas una crítica fundamentada al sistema educativo vigente, al que atribuye la erosión sistemática de la creatividad. Frente a ello, propone soluciones innovadoras orientadas a una transformación profunda de un modelo que, a su juicio, ha quedado obsoleto. Partiendo de la premisa de que el sistema educativo actual hunde sus raíces en la Revolución Industrial, Robinson sostiene que ha llegado el momento de un cambio estructural. Con un enfoque tecnológico, participativo y centrado en el aprendizaje a partir del error, defiende entornos educativos que fomenten la creatividad y preparen mejor a las personas para un futuro incierto y cambiante. «Escuelas creativas hace que te replantees el sentido...

(Siglo XXI) Nos gusta pensar sobre las evoluciones de las organizaciones, puesto que el líder tiene que pensar en grande, en futuro y siempre a través de las personas. Fredèric Laloux  (@fred_laloux), forma parte de esas lecturas que promueven el pensamiento organizativo, para impulsar el pensamiento crítico y evitar el estancamiento ya que cualquier transformación requiere un cambio de cultura. E l paradigma de las organizaciones TEAL, aprovechar las oportunidades del siglo XXI y no quedarse en lo micro que es lo cómodo. Estamos viviendo un punto de inflexión en las organizaciones. La decisión es nuestra, mirar al pasado o al futuro. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Reinventar las organizaciones Reinventing organizations (english) (Actualizado OCT25)

(Militar) Cuando se aprende de las experiencias de los demás nos sentimos cómodos con historias idílicas y de éxito. Pero cuando se trata de la guerra es cuando el pensamiento crítico nos puede ayudar a encontrar sorpresas. Malcolm Gladwell (@ Gladwell /  Post 43  y Post 73 ), nos habla de innovación, riesgo, decisiones... aspectos de un liderazgo atrevido con sus luces y sombras.  En el marco de la Segunda Guerra Mundial cuando unos pilotos supieron promover una mentalidad diferente y provocar el cambio. Los renegados de Maxwell Field, combinaban un enfoque científico con su pasión por lo nuevo, llegando a proponer tácticas sorprendentes que rompían con la doctrina establecida y con la propia cultura organizativa.  «Otro libro de Gladwell que confirma que todo lo que creía saber era falso».  Kirkus (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El Clan de los Bombarderos (Actualizado OCT25)

(Liderazgo) Hacer de abogado del diablo a nivel organizativo, buscar una una visión diferente para no acomodarse. Es el espíritu de los « Red team», no es algo malo y se ha visto como una necesidad en los tiempos de cambio. Micah Zenko (@MicahZenko), profundiza en la necesidad de estos equipos para conocer vulnerabilidades, brechas, posibles amenazas... todo ello para crecer y fomentar el pensamiento crítico.  Una metodología incluida en las organizaciones modernas y desarrollada en muchos ejércitos, a modo de anticipar posibles amenazas, para mejorar la visión de conjunto. Web Handbook (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Red Team (Actualizado SEP25)

(Militar) De las jornadas sobre retos del Ejército de Tierra, pensando en el siglo XXI. Un planteamiento atrevido y necesario, el proceso de la decisión en la era digital. Marco ético y jurídico. @EjercitoTierra nos muestra unas jornadas iniciadas en 2015 que aportan conocimiento y enfocan la visión del Ejército. Con una metodología basada en expertos de materias relevantes nos preparamos mejor para el cambio. Video de la Jornada Enlace al Resumen "Visual Map": Jornada Retos Futuros (Actualizado SEP25)

(Militar) Cuando una organización tiene que cambiar por cuestión de supervivencia y cómo un innovador logra superar los obstáculos y es capaz de generar cambio. Robert Coram ( @RobertBCoram ), nos trae un libro de obligada lectura en US Air Forces para entender lo que supone la innovación. Conocer algo más sobre el mítico John Boyd y no sólo el su ciclo OODA (observar, orientar, decidir, actuar). Un piloto de combate diferente que supo aplicar la ciencia para determinar un nivel de maniobrabilidad de un avión de reacción y convencer a toda una organización para pensar de una manera diferente. «The more you bleed in peace time, the less you bleed in war». Web autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": BOYD (Actualizado SEP25)

(Liderazgo) Buscar mejorar las organizaciones, pensando siempre en las personas y con la creatividad como nuevo protagonista del liderazgo del siglo XXI. Daniel Goleman (junto a Paul Kaufman y Michael Ray) nos explican el proceso creativo para popularizar el concepto, eliminando la exclusividad de que sólo afecta a unos pocos.  En los escenarios actuales, ya no es suficiente hacer lo de siempre, lo que está por venir exigirá hacer cosas nuevas o hacer lo de siempre de una manera diferente, para ello, necesitaremos de imaginación, necesitamos de este espíritu creativo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Espíritu Creativo (Actualizado AGO25)

(Militar) Pensar en mejorar las organizaciones a través de la cultura del cambio y basada en la innovación (en esta ocasión, centrado en organizaciones militares). Dima Adamsky , nos ofrece un estudio con tres enfoques diferentes que nos describen los puntos fuertes de las innovaciones militares. El enfoque teórico profundo sobre la naturaleza de la guerra de los soviéticos, el enfoque tecnológico basado en su desarrollo y producción claramente norteamericano y la creatividad y cultura de la improvisación en el campo de batalla israelí. Todo un lujo de detalles y fuentes que le dan una gran credibilidad a las conclusiones. Clave para entender la evolución y transformación de los ejércitos.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map" : The Culture of Military Innovation (Actualizado AGO25)

(Liderazgo) Volvemos a centrarnos en las organizaciones y el cambio, pensar en el factor humano y los efectos de la conectividad colectiva. Aspectos de la «era de la colaboración» que promueve la #mochilaliderazgo y donde se reconoce el valor de la tecnología. Alicia Pomares (@AliciaPomares) nos enseña este entorno y a gestionar el talento de manera que se potencie la innovación y se fortalezcan los equipos con personas motivadas. Tocando las nuevas tendencias que están definiendo el entorno de los recursos humanos y las herramientas sociales que nos ayudan a esa gestión del talento de las personas.  Todo un conjunto de ingredientes del conocimiento para conseguir potenciar nuestro equipo humano. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Conectar Talento, proyectar eficacia (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI)   Aprender de esas mentes disruptivas para tratar de comprender el futuro. Hablamos la importancia de aprender a pensar. Ashlee Vance (@ashleevance)  n os habla de  Elon Musk,  innovador conocido por sus empresas como Tesla Motors, SpaceX y SolarCity, pero que le caracteriza el tener clara una visión del siglo XXI.  Coches eléctricos, cohetes reutilizables  nuevos conceptos de transporte como el hyperloop, energía…el nuevo Tesla, Henry Ford, Edison o incluso Steve Jobs, pensar y avanzar en el XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Elon Musk (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) La importancia de tener una visión de futuro con sentido, la necesidad de equiparse con conocimiento para tener «visión» y poder ejercer algún tipo de liderazgo. Marc Vidal  (@marcvidal) tiene claras muchas cosas, manteniendo la relevancia del factor humano en todas las revoluciones industriales, llega el momento de dar un salto como  humanidad.  Un cambio protagonizado por el factor tecnológico, por las innovaciones disruptivas como la nanotecnología, los drones, la impresión 3D, la realidad virtual y aumentada, y la inteligencia artificial. Nuevas habilidades y nuevas lecturas para un nuevo liderazgo.  https://www.marcvidal.net/ (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Era de humanidad (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) Las organizaciones que quieren seguir siendo relevantes en el futuro mantienen una visión que contemplan aspectos como la automatización, transformación digital o robotización.  La tecnología, como motor de cambio. Rubio Damián (@PacoRubioDamian), coronel retirado del Ejército de Tierra, nos hace pensar sobre el futuro de los robots, su empleo en las guerras, conceptos sobre cómo evolucionará el panorama internacional ... Ya estamos viviendo un punto de inflexión en las características de la guerra y cuanto más se sepa de estos temas, mejor.  ¡Libro para pensar 💡! (Pincha el libro si quieres comprarlo) Enlace al Resumen "Visual Map": La Guerra de los Robots (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) El entorno cambiante nos condiciona, incluso está afectando nuestra forma de ver las cosas y entender el mundo. Para prepararnos en este siglo XXI, debemos de enfrentarnos a lo «imprevisible» y abrir la mente, aceptando la importancia de aprender a olvidar y volver a aprender. Marta García Aller  (@GarciaAller) nos vuelve a ayudar a entender este mundo afectado por la tecnología con una visión práctica y de futuro, con  imaginación. Todo lo necesario para ese aprendizaje y adaptarnos mejor al cambio. Un complemento perfecto de su anterior libro  post 86 .  Ese es el reto, sacar provecho de las nuevas tecnologías y ganar en capacidades, saber convivir en el mundo de los algoritmos, de los robots,… pensar en futuro y no estancarse.    «Las máquinas se encargarán de lo previsible; los humanos, de todo lo demás» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Lo imprevisible (Actualizado JUL25)

(Siglo XXI) La tecnología como uno motor de cambio, la robotización como una de sus herramientas y cuando la mentalidad de  cambio se hace necesaria en las organizaciones modernas.  Rafael Tamames (@rafatamames), nos aporta una visión amigable de la tecnología con aportes que nos abren la mente y nos hacen pensar.  Un recorrido por la historia que nos muestra cómo la era de la robotización no tiene que suponer una tragedia, más bien una oportunidad, aunque algunas profesiones desaparecerán otras muchas aparecerán y la mentalidad abierta y proactiva serán más necesarias que nunca.   « Necesitamos gente pensante . Ésa es la clave de nuestro futuro .» https://tamames.com/ Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": ¿Qué robot se ha llevado mi queso? (Actualizado JUL25)

(Siglo XXI) Combinando el Liderazgo con una de las innovaciones que nos trae el siglo XXI, nos llega una visión original de las implicaciones de muchos avances tecnológicos en el nuevo ejercicio de las relaciones con las personas y las máquinas. David De Cremer nos   relaciona temas actuales con tendencias organizativas que nos llevan a visualizar lo que está por venir considerando el binonio «hombre-máquina» como elemento clave y de cambio. Pensar en cómo serán los nuevos equipos, las nuevas organizaciones. «The leadership of today will not be the leadership of tomorrow» Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Leadership by Algorithm (Actualizado JUL25)