Mochila del Liderazgo XXI

  (Siglo XXI) El complemento básico de entender como pensamos en un libro que supuso una revolución y que afectó a varios campos. Aportando un enfoque que parte del funcionamiento del cerebro, la neurociencia vuelve a aparecer. De nuevo la importancia de conocer nuestras limitaciones para ser más racionales que nunca. Daniel Kahneman , premio Nobel de Economía por su trabajo sobre la toma de decisiones, define l a existencia de dos sistemas que conforman nuestra manera de pensar, identificados como sistema 1 y sistema 2. El primero, el  rápido, el intuitivo y emocional; el segundo actúa de manera más lenta y lógica.  Una referencia de primer nivel sobre nuestros errores y sesgos, la intuición, nuestro pensamiento. Otra lectura básica para movernos de la era de la información a la era del pensamiento. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Pensar rápido, pensar despacio

  (Liderazgo) Seguimos profundizando en nuestras limitaciones para mejorar nuestra acción, nuestro liderazgo. Daniel Kahneman, Olivier Sibony y Cass R. Sustein , nos hablan del proceso de la toma de decisiones y nuestra sobrevaloración de lo racional que somos, aportando numerosos ejemplos en campos como la medicina, la salud, gobierno,... Una idea que podría revolucionar muchas cosas pero que por lo menos nos hace pensar. "Pensamiento estratégico" en estado puro, todo lo necesario pare mejorar nuestras valoraciones y complementar el conocimiento que tenemos sobre nuestros sesgos.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Versión Española Enlace al Resumen "Visual Map": NOISE

(Siglo XXI) El empleo de las redes sociales para cambiar el mundo, pero con un enfoque "ofensivo", para hacer política o para hacer la guerra de otra manera. Peter W. Singer lo enfoca de manera especial, todo cambia, que los ejércitos actuales estén preocupados por estos temas ya no sorprende a nadie, pero que sea una herramienta más de influir y conseguir la victoria puede hacernos pensar. Ese es el objetivo, pensar para avanzar en el Siglo XXI, con el factor tecnológico en la cabeza. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": LikeWar

(Liderazgo) No sabemos como será el futuro, pero que seremos muchos (población mundial en aumento) y que la diversidad seguirá creciendo como valor en los equipos, son tendencias que parecen inevitables. Aceptar y profundizar en esos conceptos abstractos que influyen tanto en las relaciones y por tanto en el ejercicio del liderazgo. Como entender otros puntos de vista y ver la diversidad como un punto fuerte en la gestión y organización de equipos.  Erin Meyer (@ErinMeyerINSEAD) nos detalla estos efectos culturales desde un prisma práctico e interesante, basado en un análisis científico de lo que implica la comunicacion, la confianza, el distanciamiento cultural, la gestión del tiempo o incluso el liderazgo.  Esencial para avanzar en el Siglo XXI y generar equipos con criterio, aprovechar las diferencias culturales para potenciar e incluso aprender de nuestras propias limitaciones. Lectura obligatoria en los departamentos multinacionales que se preocupan por el factor humano.  Erin Me

(Liderazgo) L iderazgo en sentido prácitico, algo que hacer en el día a día y mostrando como aplicar algunas habilidades (soft skill) necesarias. Xavier Marcet  (@XavierMarcet) de forma clara y práctica sorprende de manera sencilla en como se puede aprender a hacer equipo, a mejorar el día a día incluso en nuestros entornos complejos. Muy inspirador y aplicable, me ha sorprendido como se puede decir tanto en tan poco espacio, eficiencia escrita.  Xavier Marcet | (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Esquivar la mediocridad