Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) Cuando no nos conformamos con la información, queremos algo más para tener criterio y pensar. David Epstein  ( @DavidEpstein ) cuestiona el conocimiento en sí mismo. Una manera de entender las repercusiones de vivir en un mundo tan especializado como el siglo XXI. Entender las ventajas de ser generalista en lugar de especializado para comprender mejor el entorno. Nos permite sentir la complejidad en su sentido más amplio y de forma particular en la formación remarcando la importancia de esa inquietud intelectual y curiosidad que promovemos.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Amplitud

(Siglo XXI) Si con el post 102 hablábamos de los Cisnes Negros, aquí vamos más allá, y nos metemos de lleno en lo que significa la incertidumbre y la necesidad de abrazarla. Nassim Nicholas Taleb , busca lo opuesto a lo frágil, algo que sabe beneficiarse del caos y de la presión, lo antifrágil. Una lectura sorprendente con una visión diferente a lo que significa equiparse para el siglo XXI. «La antifragilidad es más que resiliencia o robustez. Lo resiliente aguanta los choques y sigue igual; lo antifrágil mejora» « Seré más agresivo y diré que, gracias a la antifragilidad, en gran medida somos mejores actuando que pensando. Prefiero mil veces ser tonto y antifragil que muy listo pero frágil. » (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Antifrágil  

(Siglo XXI) Hemos hablado mucho y leído sobre el pensamiento positivo, para que negarlo, considero que aporta al aprendizaje y da valor a la formación.  Pero hay que «leer» de todo y aquí aparece una propuesta diferente aunque podría considerarse más realista en el entorno actual.  Buenaventura Del Charco Olea nos transmite esa idea, afrontar la realidad como viene pero con criterio y conocimiento, afrontar el dolor emocional con racionalidad. Sencillamente es ampliar nuestra  fórmula numérica con los números imaginarios, eran desconocidos pero su aparición fue esencial para el progreso. «Ser feliz es muy sencillo, lo difícil es ser sencillo». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Hasta los cojones del pensamiento positivo

(Siglo XXI) Las estadísticas, los números, el factor cuantitativo,... todo puede ayudar a dar fuerza a nuestros argumentos, pero siempre que se tenga criterio. Vaclav Smil nos habla de ese factor numérico pero con pensamiento y análisis, una manera de recorrer la historia de forma diferente y para hacernos pensar. Un maestro del análisis con rigor que nos sorprende con una propuesta llena de datos.    Bill Gates: «Vaclav Smil es el referente cuando se trata de entender el mundo». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Los números no mienten

(Siglo XXI) Cuando pensamos tratamos de hacerlo lo mejor posible, pero quizás hay ocasiones en donde estamos condicionados por ideas previas o simplemente por nuestra biología. Mathew Syed , trata de explicarnos nuestras propias limitaciones con su Best Seller.  Todos conocemos lo que es una caja negra de los aviones, pero con su metáfora nos hace pensar de la importancia de la cultura de aprendizaje basada en el error.  Los pensadores caja negra aportan a la organización, no tienen miedo, se actualizan, saben discrepar,.... quizás no sea lo mejor para progresar pero en los tiempos de crisis, son los que resuelven. Ejemplos del mundo del deporte, de lo militar, de la industria,.... es lo que denomina como pensamiento "caja negra". (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Pensamiento caja negra

(Siglo XXI) Profundizar en el el éxito de unas modas y porque unas historias tienen éxito y otras no. Un enfoque   psicológico de algo casi imposible de contar, el fenómeno del boca a boca o la propagación de una información.  Gladwell , una vez más, es capaz de analizar pequeños ejemplos y explicarnos como se alcanza el punto clave donde una idea alcanza su conexión con las masas . No sólo las personas, también los productos, los contenidos, las emociones,... «Las ideas,los productos, los mensajes y las conductas se extienden entre nosotros igual que los virus.» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El momento clave

Siglo XXI) Cuando creíamos que los principios organizativos o aspectos de la competencia colectiva estaban muy consolidados, llegan lecturas como esta. Gabriel Ginebra  (@GabrielGinebra) aporta una visión diferente y crítica pero con mucho sentido, nos hace ver muchos de  los problemas que vemos en la actualidad, un «análisis de la incompetencia surgida de la competencia». Una manera de pensar sobre los tópicos y ampliar la visión, pensar en las personas como centro de las organizaciones no es tan fácil. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo

(Siglo XXI) Pensamos estratégicamente y profundizamos en los escenarios posibles de la irrupción de la Inteligencia Artificial, abrazando lo que está por llegar pero con criterio y capacidad crítica. Max  Tegmark  (@tegmark) afronta con criterio muchas de las preguntas que nos hemos hemos planteado alguna vez, sin evitar debates o temas controvertidos: superinteligencia, ética, conciencia,... una manera de tratar de comprender lo que nos puede deparar el siglo XXI. Enlace al Resumen "Visual Map": Vida 3.0

(Siglo XXI) Conocimiento para comprender y más del que fue ministro de Asuntos Exteriores con un análisis detallado de la situación geopolítica mundial.  Josep Piqué , nos da una visión global, el papel de Estados Unidos frente a China, el cambio de poder en la nueva geopolítica mundial, el papel de la Unión Europea,.... Todo lo que necesitamos para comprender el hoy y adentranos en el mundo de las relaciones internacionales. Aprender sobre los enfrentamientos, las amenazas, pensar sobre un nuevo orden mundial. Vídeo del Tablero Mundial (con Joaquín Rivera Chamorro) Enlace al Resumen "Visual Map": El mundo que nos viene

(Liderazgo) Vamos con algo diferente, pero realista y cercano. Un liderazgo que se aleja de la perfección obsesiva y busca el sentido práctico, un liderazgo para los «seguidores activos» que buscan avanzar en equipo. Jordi Alemany (@jordialemany) se aleja de la aproximación del líder «perfecto» y nos hace pensar sobre la importancia de ver las cosas en su conjunto, no quedarse con los detalles que nos vienen mejor, evitar sesgos y entender las causas. El liderazgo ya no es «lo de siempre», los seguidores tampoco, avanzar para pensar, pensar para avanzar. Enlace al Resumen "Visual Map": Liderazgo Imperfecto

(Siglo XXI) Muchas organizaciones están optando por evolucionar y promover la descentralización. No es algo nuevo, pero una lectura que profundiza en las ventajas y fortalezas de este sistema puede aportar mucho. Ori Brafman y Rod A. Beckstrom , analizan el  modelo de la araña (centralizado) y el de la estrella de mar (descentralizado), aportando enseñanzas de la estructuras y del tipo de liderazgo requerido. Con ejemplos y detalles históricos es una lectura que nos hace pensar sobre las formas de organizarnos y hacia donde van las tendencias del siglo XXI. Enlace al Resumen "Visual Map": Starfish and the spider

(Siglo XXI) Nuestro cerebro se alza como protagonista en el siglo XXI, seguimos profundizando en detalles de nuestro generador de ideas, de nuestra caja negra. Ken Robinson nos habla de las Escuelas creativas para luchar con el sistema actual que «mata la creatividad», ofreciendo soluciones innovadoras para afrontar una transformación del sistema educativo actual, el cual, según el autor, ha quedado obsoleto. Sabiendo que el sistema educativo que hemos vivido tiene su origen en la Revolución Industrial quizás haya llegado el momento del cambio. Con un enfoque tecnológico, participativo y donde la búsqueda del error tiene su aplicación didáctica, promueve un entorno donde se desarrolle la creatividad y que nos prepare mejor para el futuro. «Escuelas creativas hace que te replantees el sentido auténtico de la escuela, el aprendizaje y la creatividad». Enlace al Resumen "Visual Map": Creative Schools

(Siglo XXI) Seguimos profundizando en el conocimiento razonado de la situación actual para entender hacia donde vamos en el siglo XXI. Esteban Hernández  (@HdezEsteban) , de una manera amena sin dejar de ser detallada, nos lleva a un recorrido histórico de la situación internacional con numerosos ejemplos y analogías que nos hacer pensar. Recordar la historia para entender hoy. China, Estados Unidos, las guerras subterráneas, guerras comerciales, tecnología,... todos los temas de actualidad que nos pueden preocupar de alguna manera. La cultura estratégica como eje y para promover el pensamiento, alineadas con el espíritu de la #mochilaliderazgo. «Observar aquello que nos da solidez».  Presentación del libro Enlace al Resumen "Visual Map": Así empieza todo

(Siglo XXI) La geografía nos condiciona, puede llegar a influir en nuestra manera de pensar, aunque en muchas facetas es una temática que nos resulta más desconocida de lo que parece. Ken Jennings (@KenJennings) nos habla de la geografía desde un punto de vista de la importancia de los pequeño, del detalle, historia y anécdotas que nos harán ver esta ciencia desde un punto de vista diferente, con todo su potencial. Una cosa es trabajar con mapas y otra cosa es entender lo que hay detrás de los mismos, una herramienta más del pensamiento crítico. Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Un mapa en la cabeza

(Siglo XXI) Nuestro cerebro se alza como protagonista en el siglo XXI, seguimos profundizando en detalles de nuestro generador de ideas, de nuestra caja negra. Pere Estupinyà  (@Perestupinya), de manera didáctica e incluso científica, nos expone como funciona el cerebro y su entorno para ayudarnos a entender la importancia del pensamiento crítico. Ciencia y liderazgo, deben de ir de la mano, más en el siglo XXI donde somos más vulnerables que nunca a las influencias mediáticas.  Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Ladrón de cerebros

(Siglo XXI) Para avanzar en el pensamiento crítico también debemos de conocer nuestras propias limitaciones y profundizar en como funciona nuestra mente. Sabemos que la magia y la neurociencia van de la mano en muchos aspectos, este es el tema, como pudimos leer en el post 175 . S. L. Macknik y S. Martínez-Conde , nos ilustran de una forma divertida y didáctica sobre el funcionamiento de nuestro cerebro con explicaciones "mágicas". Un recital de lo fácil que resulta engañarnos, disfrutemos, es inevitable. Web de los autores Enlace al Resumen "Visual Map": Engaños de la mente

(Siglo XXI) Avanzamos en las teorías de la organización, en esta ocasión sobre lo que podría estar por venir.  Salim Ismail , con su mentalidad «disruptiva», ofrece un cambio de paradigma organizativo donde la tecnología es vista como una oportunidad, sin olvidar a las personas. La importancia de ese aprendizaje continuo (que requiere esfuerzo individual), como gestionar el error, la visión, los propósitos,... un conjunto de temas que nos enlazan los factores del liderazgo con las organizaciones del siglo XXI. «El mundo tiene más de mil millones de horas al año de tiempo libre para comprometerse en proyectos compartidos». Enlace al Resumen "Visual Map": Organizaciones Exponenciales

(Siglo XXI) No podemos entender el siglo XXI sin conocer algo de la Inteligencia Artificial y lo puede cambiar.  Algo hemos tratado en algún post anterior, pero en esta ocasión se trata de conocer sobre sus aplicaciones y las formas en que puede cambiar nuestra sociedad. Lasse Rouhiainen  (@lassevideo) expone con sencillez y apoyo gráfico, ideas y consejos que nos permitirán tener una opinión propia de lo que está por venir. Enlace al Resumen "Visual Map": Inteligencia Artificial

(Siglo XXI) Nos gustan las herramientas que facilitan nuestro trabajo, nuestra vida. Es una manera de motivarnos al creer que hacemos las cosas de forma más eficiente. David Alayón (@DavidAlayon )y Mónica Quintana ( @moquintana )  nos traen una caja práctica para mejorar e n los tiempos de cambio, saber emplear la tecnología y avances científicos a nuestro favor, una manera de avanzar con mentalidad abierta. Autoaprendizaje en estado puro, pensando en futuro, mejorando nuestra capacidad de pensar por nosotros mismos. «Una navaja suiza de conocimiento». Enlace al Resumen "Visual Map": Upgrade

(Siglo XXI) Otra lectura para prepararnos en la dirección empresarial y personal en el siglo XXI: "Como sacar lo mejor de ti mismo de la mano de Leonardo da Vinci". Christian Gálvez combina aspectos del genio, Leonardo da Vinci, con aspectos del liderazgo con sentido práctico, una manera de aprender a gestionar el cambio y a pontenciar la creatividad.  «Todos conocen al genio, pocos conocen al hombre» Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Tienes talento