Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Otro ejemplo de la preocupación y necesidad de formar a los líderes «tácticos». Hay muchas guías y recetas que pueden aportar y cuando se trata del liderazgo «cara a cara» conviene aprender de otras experiencias. Cuando la cultura organizativa importa, cuando las personas son el centro de gravedad, hay que dar paso al aprendizaje como valor. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Becoming a better leader

(Militar) Uno de los militares intelectuales que lograron influir en la transformación y cambio de una cultura organizativa con un enfoque desde las personas y aprendiendo de los errores. Una visión del papel de la misión internacional de ISAF ( International Security Assistance Force) en Afganistán con un recorrido desde lo táctico a lo estratégico, pero alejándose de la teoría de Contrainsurgencia clásica y profundizando en la necesidad de la sensibilidad cultural.  Metin Gurcan , oficial de las fuerzas especiales turcas, aporta una crítica profunda basada en sus experiencias y sus raíces musulmanas. Aprender con visión crítica. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": What went wrong in Afghanistan    

(Militar) Visión operacional y estratégica de un conflicto que supuso un hito para Francia.  El general Bernard Barrera nos habla de la operación lanzada en 2013 al norte de Mali para hacer frente a la amenaza terrorista. Detalles tácticos y humanos que nos ayudan a entender el conflicto de hoy.  Capacidad de proyección, combate interarmas, adaptación al terreno, gestión de talento, liderazgo,.... ingredientes necesarios para un ejército en el siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Operation Serval

(Militar) Aprender de nuestra historia, de lo que significó el Imperio de Roma. La lucha entre dos imperios, Roma y Cartago, que d esde  finales del siglo III a. C.,  enfrentaron a dos grandes líderes.  Publio Cornelio Escipión  frente al mítico Aníbal.  Santiago Posteguillo  (@SPosteguillo) nos lleva de la mano por este recorrido histórico, deteniéndose en acciones históricas batallas, conquistas y derrotas, a cciones de las tropas romanas en Hispania, la  expansión  de Roma,... todo ello c on precisión histórica que nos hace sentir y vivir lo que se vivía en esa época.  Detalles de como se forma y se forja un líder, Publio Cornelio Escipión, el Africanus, reconocido entre su gente y que supo ganarse sus tropas en el día y a día y llevarles a diferentes batllas históricas. Zama, Magensio o incluso Cannas, son descritas de forma increíble.  Pensamiento estratégico sin descuidar lo táctico ya que se desarrolla alguna  maniobra  desconocida hasta la fecha, extraña, creativa. Está claro q

(Militar) Otra historia real que ha sido llevada a la gran pantalla y que representa una lección de acción militar pero de la que se pueden extraer lecciones de como son algunos de los conflictos recientes y lo que se pide a los líderes militares. Doug Stanton  (@DougStantonBook), narra de forma clara y detallada la acción de unos soldados norteamericanos, en el norte de Afganistán, que apoyaron a fuerzas locales de la Alianza del Norte para luchar contra los talibanes. El terreno y su capacidad de adaptación les hizo emplear el caballo para moverse por las montañas afganas, además de mostrar la importancia del equipo humano, el entendimiento cultural, el compromiso y los valores. Enlace al Resumen "Visual Map": Soldados a caballo

(Militar) Aprender de lo nuestro, aprender de lo que no se conoce (normalmente), aprender de las Operaciones Especiales españolas "no todas contadas". El General de División, Jaime Íñiguez Andrade , que fue el primer comandante del Mando Conjunto de Operaciones Especiales (2014), nos aporta algo más que historia de esta herramienta cada vez más valorada en los entornos actuales y de lo que poco conocemos.  Saber un poco más de las virtudes militares y de estas unidades con valores, físicos e intelectuales específicos y un adiestramiento especial que les hace tener una cultura organizativa diferente. Otro punto interesante, prólogo del Almirante McRaven, ya tratado en este blog con su libro " Make your bed ". Vídeo presentación del libro Enlace al Resumen "Visual Map": Las acciones (no contadas) de las Unidades de Operaciones especiales españolas

(Militar) La enseñanza es un reto, en los tiempos de las redes sociales y exceso de información de calidad, más. Todo vale si ayuda a acercar aspectos como valores, moral, historia,... en el aprendizaje. Cap. D. Pedro Ángel González Álvarez , destinado en la Academia General Militar (Zaragoza), ha conseguido unir historia con actualidad para facilitar la necesaria motivación del alumno, aportando alma y creatividad. Se recomiendan muchos libros relacionados con liderazgo para la formación de las nuevas generaciones (y líderes del siglo XXI), pero pocos títulos, de forma tan sencilla e imaginativa reúnen tantos principios claros del "arte del mando", confianza, error, responsabilidad, ejemplaridad, gestión del tiempo,...   ¡Enhorabuena!  "Es un milagro que la curiosidad sobreviva a la educación formal" (Albert Einstein) Vídeo Enlace al Resumen "Visual Map": Reflejos de Gran Capitán (Dedicado a quién me regalo el libro)

  (Militar) Vamos por un libro un poco diferente y de la "casa", de un militar de caballería del ejército español. Un enfoque práctico, con mención a varias herramientas que pueden ayudar al ejercicio del mando desde una perspectiva moderna. Seby García ( @SebyGarcia ) nos relata lecciones del mundo del liderazgo y las asocia de manera inteligente con las conversaciones entre un veterano militar y un joven mando. Lecciones para aprender en un ambiente de unidades militares.  Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Militar como Líder

(Militar)   Pensar en cómo mejorar las organizaciones, el establecer procesos de aprendizaje, en este caso sobre una capacidad militar muy específica, siguiendo un ciclo marcado por  "historia-experiencia-aprendizaje-futuro", pensar para avanzar en el siglo XXI.  Marc R Devore nos hace un repaso de la evolución de las fuerzas paracaidistas de EEUU, UK y USSR y la rentabilidad de sus acciones en cuanto a cumplir objetivos y riesgo/coste a asumir, aportando criterio y datos, además de no eludir conclusiones controvertidas y diferentes sin mantener una línea que le daría más apoyos, promoviendo el pensamiento crítico.   Variedad de ejemplos de estos ejércitos y sus operaciones que  nos permiten profundizar sobre el concepto de estas unidades que en su momento fueron disruptivas. Lectura obligatoria en muchos centros donde se promueve la innovación y la cultura de adaptación. "If you don't know where you come from, it's hard to understand where you are. Context is k

(Militar)   Pensar en cómo mejorar las organizaciones, los equipos, el establecer procesos de aprendizaje que aseguren la mejora continua, en este caso el “Debriefing”. Enfocada como una herramienta de aprender en grupo, es una manera de ejercer el liderazgo en equipo y permitir crecer a las personas. No olvidemos que entre los factores más importantes para atraer el talento, está el aprendizaje que uno saca en cada puesto, aprovechémoslo. La búsqueda de transmitir ese conocimiento tácito que se pierde en las organizaciones y que determina la calidad de las mismas.  Entre los beneficios, el impacto que tiene en la propia cultura organizativa y la mejora que aporta. Aceptar el reto de querer mejorar requiere liderazgo, el debriefing permite mejorar pero en equipo, factor clave en las nuevas organizaciones, aceptar este reto es acercarse a la cultura de aprendizaje que se requiere en el siglo XXI. El cambio de paradigma: “El tiempo es nuestro enemigo y la velocidad lo es todo”. (Pincha e

(Militar)   Un poco de cultura del "héroe" nunca viene mal, y más cuando se trata de ver el lado  humano de un conflicto como es el de Irak o el de Afganistán. @AmericanSniper Combinando una historia de un francotirador ( Chris Kyle ), perteneciente a los “Navy Seals” y con despliegues en los escenarios más característicos como Fallouha, Ramada o Sadr City podemos aprender de la psicología del combate y de la lucha hombro por hombro, todo por el equipo. Su papel innovador también se aprecia cuando el protagonista se dedicó a actualizar la doctrina de empleo de los “sniper” rompiendo con lo establecido, aportando valor y con un claro enfoque hacia el compañero. La lectura aporta una combinación de lo profesional con lo personal, las consecuencias que de una manera u otra afectaron a su entorno familiar, un líder abnegado pero con la humildad suficiente para mostrar su lado más humano.     Clint Eastwood : " Crhis Kyle cuenta su historia con el mismo valor que mostró en el

(Militar) El evolucionado arte de la guerra siempre mira al pasado para aprender, desde Sun Tzu a los líderes con experiencia en conflictos recientes, ( post 82 ). Estratagemas que condensan el arte de la estrategia en el campo de batalla, fortalezas y debilidades, enfoque humano y psicológico,… todo con un enfoque actual para sacar prácticas de interés relacionadas con el mundo del liderazgo. Peter Taylor , expone a modo de guía con 6 categorías y 6 estratagemas cada una, por medio de la combinación entre ellas se puede conseguir una “estrategia” y buscar esa ventaja competitiva. Volvemos a la importancia de la imaginación y la creatividad que serán clave para cualquier progreso, con actitud. La ofensiva, la decepción, la oportunidad, … una interpretación que     nos muestra como se puede aprender del pasado y aportar criterio.     (Pincha el libro para versión del original en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": The 36 Stratagems Libro

(Militar) Volvemos a un libro que combina aspectos del liderazgo moderno con el mundo militar y el nivel táctico, el del cara a cara. Jocko Willink  (@jockowillink), conocido por su claridad y lenguaje directo, aporta una visión de liderazgo sin rodeos, pensando siempre en el equipo y en el contacto con las personas, transmitiendo muchas experiencias enfocadas al valor de la cohesión. Tras una vida militar, con la mayor parte del tiempo en unidades de operaciones especiales (los conocidos Navy Seals), el autor  dirige la empresa “Echelon Front”, una consultoría de liderazgo y gestión, donde imparte muchas lecciones a través de postcast.  Un líder que comunica. Con su  amplia experiencia, donde se incluyen operaciones como las ejecutadas en Irak, aporta lecciones de la formación militar y como ser el “mejor” no es siempre válido para el equipo, si lo que buscamos es la excelencia hay que tener en cuenta más factores además del rendimiento individual. Humildad, generosidad, generación de

(Liderazgo) Le damos demasiada importancia a lo que conocemos, cuando en realidad tenemos que prestar atención a lo que no conocemos. Por eso en muchas ocasiones, realizamos   lecturas erróneas   o comprendemos mal algunas situaciones como los enfrentamientos desiguales. Malcolm Gladwell  (@Gladwell / Post 43 ), profundiza en este tipo de enfrentamientos y explica porque “los gigantes” no son siempre como pensamos, las características que parecen dotarles de fuerza constituyen muchas veces sus puntos débiles. Desarrolla el concepto de lo que entendemos como “ventaja”, eludiendo una visión restrictiva que nos puede limitar o incluso que nos hace confiar en exceso y a la vez suponga una vulnerabilidad, como le pasó a Goliat frente a David. Nos sorprendería saber que entre dos ejércitos desiguales, uno de ellos con 10 veces mayor potencial bélico, de todas las guerras declaradas en los últimos dos siglos, casi un tercio de las veces, el equipo más débil vence. (Estudio del politólogo Ivan

(Militar) Toca hablar del combate, expresión máxima de la batalla, y aunque ya se hablado de algún libro ( "Entrada Rostro de la Batalla" ) aquí se trata de un estudio sobre como el estrés y la presión afectan nuestro cuerpo o como poder entender que la visión del combate basada en la televisión o el cine, mucha de las veces es errónea. Dave Grossman  (Teniente Coronel) , aporta mucha información y estudios sobre cómo mejorar la “preparación” de los combatientes, conocer nuestras debilidades para entrenarlas y poder cumplir la misión con más efectividad, todo con sin eludir la realidad. Incluso ayuda para entender el mal que supone hoy el trastorno por estrés postraumático y como poder afrontarlo con garantías.     “Cuanto más sudas en el adiestramiento, menos sangras en la batalla” (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión english Enlace al Resumen "Visual Map": Sobre el Combate null

(Militar) Seguimos con la historia militar y en este caso hablar de un momento en el que cambió la forma de hacer la guerra (innovación). La “Blitzkrieg”, sobre la que se ha escrito tanto y supuso un cambio radical de lo que había en el momento, llegando a marcar una época.   Robert M. Citino    nos da un recorrido por la historia, con numerosas campañas militares modernas y con un enfoque operacional y doctrinal.  “No hay fórmula o regla fija.  No existe el plan perfecto”, en la guerra hay que pensar a la vez que hay que fomentar el conocimiento. Doctrina, superioridad tecnológica, lecciones     aprendidas, … un repaso muy útil de la historia con mentalidad de saber aprender. Nivel operacional y más que recomendado todo lo que escribe este autor. Este libro fue premiado como uno de los más reconocidos de Historia Militar (Society for Military History s Distinguised Book Award).   Video (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": De la Bli

(Militar) Una vez más el destacado mariscal de campo alemán     Erwin Rommel    que además de alcanzar su prestigio por su categoría de militar también fue conocido por su astucia (capacidad de innovación) y también nos dejó un libro sobre sus tácticas. Con sus experiencias de la Primera Guerra Mundial escribió este libro donde detalla combates de su época más táctica con su compañía. Más que recomendable lectura con aspectos del soldado y la disciplina completamente actuales complementados con su enfoque táctico. Ideas para entender más del "mission command". (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La Infantería al ataque

(Militar) A pesar de que tiene unos años hay ideas muy útiles que materializan el “misión command” que tanto buscan los ejércitos modernos. Diferenciando el nivel táctico y el papel de los capitanes o de los generales, apunta ideas completamente vigentes y con un enfoque sencillo que ayuda a la facilidad de lectura.  Quizás sea una de las clave, la “sencillez”, lo simple triunfa, una de las ideas que hemos perdido en los ejércitos burocráticos y centrados en el “papel” pero que el autor Coronel  Dandrigge Malone  identifica junto a otros aspectos tácticos dirigidos al jefe de pequeña unidad, “la esencia del liderazgo, es su propósito”. El autor, como coronel, ha tenido experiencia en el mando de unidades y eso siempre es un punto a su favor. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Small Unit Leadership

(Militar) Mucho hay escrito de unos de los “Líderes” militares más reconocido de la Segunda Guerra Mundial. Este biografía tiene la particularidad de que está escrita por uno de los que le conocía personalmente.  Desmond Young , como parte del ejército británico se había  enfrentado a Rommel, lo que en parte le marcó y le impulsó a escribir la biografía del general enemigo que a la vez admiraba. Incluso tuvo la oportunidad de entrevistarse con familiares y oficiales del entorno de Rommel para profundizar en el conocimiento del protagonista. Lectura para profundizar en el líder táctico que fue Rommel, un líder que basaba su estilo en el ejemplo y disciplina.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Rommel (Desmond Young)  

(Militar) Los avances de la tecnología y capacidades de los medios han evolucionado el concepto de "guerra". En este libro,  William Lind nos habla de la guerra de maniobras entendida como una forma de pensar, no siempre buscando la destrucción física del adversario, facilitando la creación de nuevas tácticas y aprovechando esas nuevas capacidades y avances. Para la guerra hay que pensar y estar al día, nunca fue rentable quedarse estático en ideas como muestra el autor.  Conceptos militares, el mission command, el ciclo OODA, repaso de combates de la historia, enfoques que nos hacen pensar de que en este mundo cambiante “VUCA” la táctica también tiene sus evoluciones y la imaginación y audacia son un valor necesario y el líder tiene que pontenciarlos. Enlace al Resumen "Visual Map": Guerra de Maniobras