Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Toca hablar del combate, expresión máxima de la batalla, y aunque ya se hablado de algún libro ( "Entrada Rostro de la Batalla" ) aquí se trata de un estudio sobre como el estrés y la presión afectan nuestro cuerpo o como poder entender que la visión del combate basada en la televisión o el cine, mucha de las veces es errónea. Dave Grossman  (Teniente Coronel) , aporta mucha información y estudios sobre cómo mejorar la “preparación” de los combatientes, conocer nuestras debilidades para entrenarlas y poder cumplir la misión con más efectividad, todo con sin eludir la realidad. Incluso ayuda para entender el mal que supone hoy el trastorno por estrés postraumático y como poder afrontarlo con garantías.     “Cuanto más sudas en el adiestramiento, menos sangras en la batalla” (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión english Enlace al Resumen "Visual Map": Sobre el Combate null

(Liderazgo) En el post 37, hicimos mención al segundo libro del General de Ejército   Pierre de Villiers , (ex - JEMAD francés), pero en ésta ocasión se trata de su primer libro donde se pudo ver que tenía mucho que aportar en el mundo del liderazgo moderno y escrito por un auténtico soldado. Cuando el 17 de julio de 2017 presentó su dimisión como una cuestión de cumplir su deber, sorprendió a todos ya que no es una actitud que se vea mucho y aporta mucho sobre su manera de actuar que le ha caracterizado como militar de prestigio. “Mandar es confiar”, nos explica y con su ejercicio de responsabilidad en tiempos difíciles, nos transmite con un estilo directo y claro, muchas perlas para entender un liderazgo moderno y de alto nivel (quizás más estratégico). Nos ayuda a entender aspectos de la situación internacional y del papel de los ejércitos en el mundo actual. El general, acaba de publicar su tercer libro que pronto tendrá su post/resumen, sigamos aprendiendo. « Si vis pacem, para be

(Siglo XXI) En la preparación del Siglo XXI, uno de los temas estrellas es el de la Inteligencia Artificial y sus aplicaciones en todos los procesos de transformación. Carles Ramió (@CarlesRamio), realiza un análisis realista con una visión de futuro que aclara mucho hacia dónde podemos evolucionar a nivel organizativo. Transformación Digital es mucho más que aprovechar la tecnología ( J ), requiere un cambio cultural y las organizaciones modernas que quieren sobrevivir en tiempos de cambio lo tienen que ver y como una oportunidad para poder afrontar todas las resistencias al cambio. Aprovechar la tecnología en beneficio de las organizaciones, no verlo como una amenaza, ya que se puede ganar en eficiencia y ser más relevante, fin que buscan las organizaciones y más las públicas. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Inteligencia Artificial y Administración Pública

(Militar) Las ayudas visuales o las metáforas son herramientas que  nos ayudan a aprender o entender mejor las lecciones de liderazgo (que muchas veces son abstractas o pertenecientes al mundo de lo “intangible” como diría el Tcol. Carreño ).  Almirante William H. McRaven , como el General Jim Mattis acumula gran experiencia como militar, en este caso Navy SEAL en Afganistán e Irak, nos da una visión atractiva de lo que identifica como lecciones básicas del arte de mandar (liderar) basándose en el ejemplo. Lenguaje que facilita el entendimiento pero con mucho significado, como el título que hace referencia a la primera tarea del día y que puede identificarnos más de lo que pensamos. “…. de quien enfrentó sus peores temores y se hizo más fuerte al hacerlo; quién perdió amigos y fue testigo de actos de heroísmo sobre los que otros  solo pueden leer . De estas experiencias surge una perspectiva única sobre la vida y lo que se necesita para aprovecharla al máximo”. Publicado a raíz del éxi

(Liderazgo) El entorno de cambio del que ya hemos publicado algún post, requiere un liderazgo de acción y que siempre es difícil definir o concretar. Seth Godin  (@ThisIsSethsBlog), con ejemplos, acciones y cosas concretas nos ayuda a “automotivarnos” con los retos (motivación personal, la que cuenta), afrontando la realidad actual y fomentando el cambio. Aspectos a tener en cuenta para cualquier “líder” que quiera hacer equipo ante un reto, alejándose del estancamiento, todo en un libro de fácil lectura y de sentido práctico. Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión Kindle Enlace al Resumen "Visual Map": ¡Hazlo!

(Siglo XXI) Avanzamos en el entendimiento del Siglo XXI, en este caso, tratar de entender las derivadas de los límites físicos (montañas, ríos, mares…) que tanto han influido en el desarrollo de la historia. Tim Marshall, con su enfoque basado en la geografía (y mapas) nos da una visión complementaria de la historia que nos ayuda a entender muchos conflictos actuales o incluso problemas futuros. Tenemos cosas que cambian, como las fronteras “artificiales” con muros, alambradas,… otras que permanecen invariables, como la falta de una frontera natural que hace necesario el enfoque "militar" de Rusia hacia el oeste o el papel del Himalaya entre India y Pakistán. Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión English Enlace al Resumen "Visual Map": Prisioneros de la geografía

(Militar) Seguimos mirando a los “líderes” para tratar de abrir la mente con criterio, es el caso de este libro, que reúne experiencia y determinación. General Jim Mattis   (@mattisofficials) llegó a ser Secretario de Defensa en Estados Unidos acumula una larga y excepcional trayectoria militar con los Marines de la que todos podemos aprender. Con esa experiencia logra trasladar una visión de un liderazgo “necesario”, con escenarios de guerras, de combates, de misiones de paz, todo muy realista y adaptado a nuestro tiempo. Atención  que nuestro general se atreve a recomendarnos una "lista de lecturas" en el anexo de su libro (y reflejados en el resumen), a igual que hizo el Almirante James Stavridis (resumido en el post 01 de este Blog).  Enfoque actual y con un amplio abanico de niveles, asimilables a los conocidos nivel táctico, operacional y estratégico.  Entre las motivaciones del general, estaba el prepararse para c ombatir, pero también la necesidad de aprender, todo p

(Liderazgo) Tenemos mucha literatura e incluso alguna película sobre la historia de Nelson Mandela y cómo logró romper las barreras entre blancos y negros en Sudáfrica. Mandela representa un líder con carácter, conocido por su factor emocional y liderazgo ético, logró ver en el rugby un elemento para conseguir su propósito, para avanzar en su visión.   John Carlin  se centra en ese factor humano para exponer como se desarrollaron los hechos históricos y como Mandela y un país entero lograron combinar la Copa del Mundo de Rugby de 1995 con la historia que estaban viviendo, en una final deportiva con la victoria de Sudáfrica en el último minuto donde negros y blancos mostraron un ejemplo de la fuerza de un equipo.  Emoción y liderazgo carismático en estado puro, los líderes influyen con sus valores y entendiendo mejor que nadie el momento que están viviendo, no de forma egoísta o personalizada, en este caso, de una forma "visionaria" y con un país que logró cambiar la historia.

(Siglo XXI) El post numero 36 ya nos daba alguna lectura sobre esas nuevas metodologías o prácticas que nos ayudan a estar mejor preparados para los nuevos trabajos en el Siglo XXI.   Tenemos que estar mentalizados con la necesidad de cambio, lo estático muere, y en esos nuevos sistemas de gestión de proyectos tenemos el “manifiesto Agile” que supuso una revolución y una manera de otorgar la responsabilidad al equipo con participación del cliente de manera continua.   Jeff Sutherland , militar que estaba presente en la elaboración del manifiesto, nos habla de una manera entretenida tocando la historia de estas herramientas con algunas aplicaciones y recomendaciones.  Otro resumen de "La Caverna del Mentat" (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": SCRUM