Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Opération Serval ofrece una visión operacional y estratégica de un conflicto que marcó un punto de inflexión para Francia y para la comprensión contemporánea de las operaciones expedicionarias. La intervención lanzada en 2013 en el norte de Mali no solo frenó el avance de los grupos yihadistas hacia Bamako, sino que demostró la capacidad de reacción, decisión política y ejecución militar en un entorno altamente volátil. El general Bernard Barrera , comandante de la operación terrestre, relata desde dentro la planificación y conducción de Serval, combinando análisis estratégico con una descripción precisa del nivel táctico. El lector accede tanto a la toma de decisiones en los puestos de mando como a la realidad del combate, la fricción, la incertidumbre y el factor humano sobre el terreno. La obra destaca aspectos clave del arte operacional moderno: la capacidad de proyección rápida, el combate interarmas, la integración aire-tierra, la adaptación al terreno desértico, la log...

(Militar) Historia de operaciones y misiones en escenarios donde también tenemos desplegadas fuerzas españolas.  Isabelle Lasserre ( @ilasserre ) y Thierry Oberlé ( @ThierryOBERLE ) nos hablan de la importancia de conocer el pasado para entender la situación actual, intereses económicos, uranio, tráfico de drogas,... todo puede ocurrir en el Sahel con la influencia de terroristas, actores internacionales e incluso elementos rusos.  Algunas lecciones de como se desarrollan los combates actuales y el espíritu del conocido como "Mission Command".  Enlace al Resumen "Visual Map": Notre Guerre secrète au Mali

(Liderazgo) En el post 37 , hicimos mención a un libro de un militar referencia en el país vecino , pero en ésta ocasión se trata de su primer libro donde se pudo ver que tenía mucho que aportar en el mundo del liderazgo moderno y escrito por un auténtico soldado. Pierre de Villiers , (ex - JEMAD francés), nos relata c uando el 17 de julio de 2017 presentó su dimisión como una cuestión de cumplir su deber. Sorprendió a todos ya que no es una actitud que se vea mucho y aporta mucho sobre su manera de actuar que le ha caracterizado como militar de prestigio. «Mandar es confiar», nos explica y con su ejercicio de responsabilidad en tiempos difíciles, nos transmite con un estilo directo y claro, muchas perlas para entender el liderazgo estratégico. Nos ayuda a entender aspectos de la situación internacional y del papel de los ejércitos en el mundo actual. «Si vis pacem, para bellum»  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Servir (Actualiz...

(Liderazgo) Hay que aprender de los buenos y más los de los que reúnen una experiencia difícil de igular, desde lo táctico hasta lo estratégico.  Pierre de Villiers , g eneral de ejército que llegó a ser el JEMAD francés (CEMA), es un ejemplo de saber transmitir lecciones y más si ha aceptado el reto de «escribir» con valentía y tratando de difundir sus  enseñanzas. En su segundo libro, se centra más en el liderazgo moderno y el ejercicio de  las relaciones humanas (trabajar con personas). Siempre enfocado a los que trabajan para su país con vocación de servicio, manteniendo a la persona como centro de gravedad de la organización y hablándonos de sus ideas de hacia dónde va la sociedad actual. No elude ningún tema sensible y resalta la importancia de los valores: «abracemos la época que nos toca vivir». Video (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Qu´est-ce qu´un Chef? (Actualizado OCT24)    

(Siglo XXI) Uno de los lemas que más se repite para el futuro próximo es el del «valor de la innovación». Algunos ejércitos están realizando verdaderos esfuerzos para potenciar esa capacidad y fomentar la imaginación y creatividad . Philippe Coindreau  (Major Général des Armées), nos expone el caso del  ejército francés que ha sabido interpretar esta necesidad como clave para seguir siendo relevante (y asegurar la victoria) en el futuro. El autor,   aporta varias definiciones y ejemplos que marcan como la organización (militar en este caso) se adapta a los tiempos de cambio para seguir buscando la superioridad operacional aprovechando la tecnología. Enlace al Resumen "Visual Map": Innover pour gagner (Actualizado SEP24)