Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) Hemos hablado mucho de la relación entre el liderazgo y la gestión de tiempo, buscamos aspectos que nos permitan mejorar.  Fernando Pasquin Agero ,   Teniente coronel de artillería que reúne experiencia operativa y técnica, nos aporta una visión, más práctica que teórica, dirigida a  mejorar la gestión del tiempo profesional. Cuidemos de  ese recurso que no se puede comprar, ni vender, ni adquirir de ninguna manera.  No ataca al tiempo de modo directo, sino que lo considera como un «efecto colateral» de la gestión, dirección y liderazgo. Una manera de evitar la disculpa más empleada en todos los entornos, ¡No tengo tiempo! Enlace al Resumen "Visual Map": ¡No tengo tiempo! Comprar libro

(Liderazgo) La importancia de tener una metodología para generar cambios, en esta  ocasión para avanzar en el autoliderazgo. Agustín Peralt  (@Agustinperalt) nos muestra su método FASE a modo de secuencia y guía práctica para organizarse en el día a día, para cumplir objetivos concretos. El método FASE es una herramienta que te enseña a trabajar de manera eficiente, sin distracciones ni malos hábitos y, además, siendo efectivo, con el foco puesto en lo que realmente es importante para poder alcanzar los resultados que te hayas marcado. Foco, Atención, Sistematización y Energía, los pilares básicos que mantienen viva la necesidad de tener un plan, pensar en "macro" y con visión. "El tiempo es lo más deseado que tenemos y, sin embargo, lo que peor gestionamos". WILLIAM PENN “No divido el mundo entre débiles y fuertes o éxito y fracaso. Divido el mundo entre los que aprenden y los que no aprenden.” BENJAMIN BARBER “Cuando estés sobrepasado, toma un momento y escribe un

  (Siglo XXI) Empezar el año con acción y complemento del post anterior, con una mirada en el origen de lo  « visual »,  del  «Visual Thinking ». Tony Buzan , auténtico promotor de la técnica de los mapas mentales y del pensamiento visual, la importancia de relacionar conceptos y aprovechar las capacidades de nuestro cerebro. Un método sencillo que supuso una revolución y que puede aumentar el rendimiento de cualquiera. Crear un mapa mental, con dibujos organizados de forma visual y entrelazados. «Los mapas mentales son una navaja suiza del pensamiento».  Web del Autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión especial Versión niños Enlace al Resumen "Visual Map": Mind Map

(Siglo XXI) Punto de inflexión, 150 resúmenes y poco se ha hablado de lo "visual", de como las nuevas generaciones conectan mejor con técnicas visuales ¿fruto de la generación Play Station?, al menos hay que leer algo sobre este aspecto. David Sibbet  (@DavidSibbet) nos da una manera de ver los equipos con herramientas visuales, explotando capacidades que aportan las nuevas tecnologías. No olvidemos que la pandemia ha provocado una explosión sobre la necesidad de técnicas similares. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Visual Teams

  (Siglo XXI) Todas las ayudas son bien recibidas siempre que aporten algo y nos permitan desenvolvernos mejor en los entornos complejos de hoy. Un clásico del “control” es la metodología de los checklist, aprendamos un poco de su historia y de como pueden sernos útiles. Atul Gawande profundiza sobre este sistema aportando valor y ejemplos que nos ayudan a comprender, sin olvidar que en muchas situaciones hay que seguir pensando, no todo puede venir en una lista. ¿Pensar o proceder?. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Checklist Manifesto  

(Liderazgo)   Mantenemos el espíritu de no  conformarse y avanzar para conquistar el mañana, con actitud y determinación. Ruben Turienzo  (@rubenturienzo), nos plantea una metodología como compañero de viaje con una técnica para alcanzar objetivos marcados, eludiendo tendencias abstractas y sin perder la esencia de uno mismo, llevando la contraria al “ todos dicen que debes dejar de ser quien eres, de pensar como piensas y de hacer lo que haces ”.  "Haz que suceda" es un mapa, desde el QUÉ al CUÁNDO y que nos ayudará a obtener el resultado buscado, con un método dividido por pasos prácticos entendibles. Ahí está el reto. “ El éxito no depende del azar, sino del hacer” . (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Haz que suceda

(Siglo XXI) Todo el que quiera tratar el liderazgo y la eficacia en el siglo XXI, acaba tocando y profundizando el tema de la “comunicación”. Ser persuasivo, ser atrevido, ser empático,… aspectos relacionados con esta habilidad cada vez más valorada en las organizaciones y tenida en cuenta en la formación del "liderazgo" efectivo. Mónica Bravo  (@MoniGalanBravo) nos expone de manera clara y amena una solución práctica de cómo preparar una charla a través de cinco pasos:  B ienvenida,  R econocimiento,  A utoridad,  V alor y  O vación, para así conseguir comunicar con eficacia. Una guía caracterizada por su realismo y utilidad práctica, con multitud de aplicaciones y ejemplos, que representarán una herramienta de ayuda para facilitar cualquier participación en público y conseguir el impacto buscado.     https://www.metodobravo.com             https://monicagalan.com Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Método Bravo

(Siglo XXI) Son muchos los libros “prácticos” relacionados con técnicas para aumentar nuestra efectividad laboral. Gran parte de ellos tienen que ver con la gestión del tiempo considerado gran valor y su falta representa la gran "disculpa" para todo tipo de ámbitos. Kenneth Hartley Blanchard  (@kenblanchard) y  Spencer Johnson   de forma breve aportan ideas y buenas prácticas que resultan fáciles de aplicar y algunas incluso divertidas: “ No hay por qué hacer bien lo que no necesita hacerse ” , un ejemplo. No es falta de tiempo, es no tener claras las prioridades.  Video (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El Ejecutivo al minuto