Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) El espíritu de sacrificio es un valor que nos hace aceptar sin reservas las pensalidades y privaciones que implica el cumplimiento del deber. Presente en la « tarjeta de valores » del Ejército de Tierra, pero a veces uno quiere ver ejemplos reales... David Goggins (@davidgoggins),   ya nos explicó lo que significa el superar obstáculos (post 188) , en esta ocasión da un paso más y muestra cómo salir de situaciones límites, cuando uno está vacío. Conocer sus límites para orientar el comportamiento y expresar pensamientos en el mundo físico. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Nunca terminar

(Liderazgo) Aprender hacia donde van las organizaciones que quieren liderar el nuevo entorno, sobrevivir lo complejo. Adolfo Ramírez Morales (@adolform), una vez más ( post 201 ), de forma clara y con multitud de ejemplos nos habla de la evolución de las empresas que tienen a las personas como centro de gravedad. Una estrategia moderna donde los valores y la cultura organizacional son los protagonistas. «El líder debe ser íntegro o será un líder efímero». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El valor de la autenticidad 

(Liderazgo) Aprender de otras culturas, de otras perspectivas, nos ayuda a aceptar la diversidad y a reconocer estilos diferentes dentro del liderazgo. Desde Nueva Zelanda a los Estados Unidos o Sudáfrica Un trabajo con perspectiva internacional de la Academia de Defensa canadiense, para ampliar nuestra visión de las organizaciones centradas en las personas y comprender. No existe una manera única de ver el mundo, la importancia de los valores y creencias. Una auténtica guía para comprender el ambiente multinacional de algunas organizaciones. Porque: « La cultura es el ensanchamiento de la mente y el espíritu.»  Jawaharlal Nehru. (Pincha el libro si quieres acceder a el) Enlace al Resumen "Visual Map": Overcoming leadership challenges

(Liderazgo) Estamos en la sociedad de la queja, es difícil ser agradecido y la generosidad está en crisis. El liderazgo del siglo XXI promueve ese sentido de compartir, colaborar... así nació este blog. Tim Guénard nos cuenta algo que transmite desde el interior con una increíble fuerza. Como el dice: «he vivido varias vidas en una» y le da un verdadero significado al patito feo. Un relato que tocó la fibra de la sociedad francesa por todo lo que narraba el autor, una lucha de orgullo y dignidad. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Más fuerte que el odio

(Liderazgo) Aprendizaje de altitud... como observar la adversidad desde un prisma diferente puede permitir avanzar y superar lo imposible. Nando Parrado  ( @thenandoparrado ), uno de los supervivientes de la tragedia aérea de los Andes, nos lo cuenta de primera mano. Sin eludir ningún tema y desde el interior. Hay cosas que una película no puede reproducir, esta lectura es un ejemplo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Milagro en los Andes

(Liderazgo) Cuando el autoengaño forma parte de nuestra vida y de nuestro entorno. Una manera de ver las cosas de otra manera, con espíritu crítico. Arbinger Institute ,  nos enseña como pensar fuera de la caja y no seguir los patrones establecidos para aumentar el rendimiento del equipo. No es fácil evitar la autocomplacencia pero hay que dar el primer paso.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Self-Deception

(Liderazgo) Ya hemos tocado la autoayuda a modo de progresar en el autoconocimiento como base de cualquier liderazgo moderno y efectivo: « Para poder liderar a otros, primero hay que saber liderarse a uno mismo. Por eso, el primer paso para llegar a ser un buen líder es el autoconocimiento». Javier Gaspar , con una metodología muy ilustrativa, nos aporta esas luces que pueden resultar útiles para avanzar, la brújula para alcanzar un objetivo. Todo un descubrimiento de como el autoaprendizaje, la inteligencia emocional o la gestión del tiempo, pueden ayudarnos a hacer cosas grandes. www.lavidaesbellagastrobar.es    www.malagaquality.com   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": 12+1 Faros

(Militar) De nuevo una lectura de un militar español que aporta y enseña. Miguel Angel Franco ( @mifrafer ), Teniente Coronel del Ejército de Tierra describe en detalle los sucesos de junio de 2017 cuando formaba parte de la misión internacional de EUTM - Malí. Un ataque terrorista en Bamako fue frustrado por la actuación de nuestro protagonista. Liderazgo y ejemplo en estado puro. La lectura nos hace un recorrido por los valores militares y la importancia de la preparación. Detalles y lecciones de cualidades como el sentido del deber, la vocación de servicio, la inteligencia emocional, el valor... todo un catálogo de aprendizaje vinculados a un liderazgo que se puede aprender. «Nadie lo va a hacer por ti es un libro revolucionario porque, con la que está cayendo, hablar y no te digo pensar, repensar y escribir sobre «VALORES» es una especie de revolución intelectual que no se estila. Y así nos va». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map...

  (Liderazgo) Cuando llegan los cambios obligados, o porque toca cambiar uno mismo. Lecciones que nos ayudan a pensar mejor, a conocer sobre nuestras limitaciones y como percibimos el mundo. No siempre se puede elegir lo externo, lo interno si. Mario Alonso Puig , (@MarioAlonsoPuig)   de nuevo nos ofrece lecciones para conocernos a nosotros mismos, entender esos sesgos que nos hacen ver el mundo de una forma limitada.  Una manera de crecer y eliminar barreras. Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Reinventarse

(Liderazgo) Una experiencia corta pero intensa, aprender la esencia de las personas que producen seguidores. Todo puede cambiar en un instante. Gabriele Romagnoli nos relata lo que supone un cambio drástico y la importancia de hacer lo que se tenga que hacer pero con pasión. Del «Less is more», al «more is less» o «más es menos», cuanto más acumulamos, menos tenemos realmente y su aplicación en muchos campos.  Enlace al Resumen "Visual Map": Viajar ligero

(Liderazgo) El Camino de Santiago siempre aporta, hay muchas formas de hacerlo, pero llegar a la Catedral de Santiago de Compostela puede proporcionar muchas lecciones. Antonio Rodríguez Gallego , con su enfoque de un viajero que trata de aprender de los detalles, nos habla de su «Camino» jalonado por unas enseñanzas que suponen sus 66 lecciones que, como las conchas nos guían. Reflexiones y vivencias pero con sentido de avanzar, no quedarse estancado en las malas situaciones. Libro Enlace al Resumen "Visual Map": Luceros y flechas del camino

(Liderazgo) Aprender de los que han vivido experiencias increíbles y han sabido transmitir. Otro caso de como el mundo deportivo puede aportar mucho en la gestión de personas, en el liderazgo. Luis Pasamontes (@pasamontesluis), nos ofrece una lectura emotiva e intensa de lo que supone ser ciclista profesional, en un entorno de equipo, cuando uno tiene que aportar sin ser el líder. Muchas veces, los seguidores, los gregarios, los que apoyan,... son los que hacen al líder.  Valores, compañerismo, aprendizaje, ... incluso innovación y creatividad, aportan en la formación de cada uno y podemos aprenderlo del que fue uno de los mejores gregarios del mundo.  Lectura de liderazgo y deporte, sensaciones similares, al mencionado en el Blog, David Goggins ( post 188 ) pero español y asturiano.  Enlace al Resumen "Visual Map": El liderazgo del gregario

(Liderazgo) Acabamos el año, es momento de pensar y aprovechar una lectura que expresa sentimientos, sin esconderse, conectando. Hay autores que logran expresar lo más profundo del ser humano, siempre dificil de encontrar palabras, como es el caso de un deportista preparado se encuentra con dificultades que le ponen en situaciones límites. Miguel Angel Tobias ( @ma_tobias ), nos habla de esperanza, miedo, compañerismo, familia,... un relato difícil de escribir pero fácil de leer, un regalo para que lo consciente conecte con lo inconsciente.  Enlace al Resumen "Visual Map": Renacer en los Andes

(Liderazgo) El deporte, y más el español, siempre nos ha aportado lecciones de auténtico liderazgo. En este caso, una historia algo más desconocida de una de las sorpresas más llamativas de los Juegos Olímpicos de Barcelona 92. Maribel Martínez de Murguía ( @DeMurguia) , portera de un deporte que acumulaba poco más de 400 licencias federativas en nuestro país, nos cuenta como llegaron a ganar la medalla de oro, haciendo equipo. Aprender del camino, desde la clasificación por ser el país anfitrión, al éxito de los Juegos y aspectos del post-éxito. Aprendizajes de gran valor para el liderazgo del siglo XXI. Compromiso, ejemplo, sacrificio, incluso aspectos sobre la creatividad y la toma de decisiones en momentos de incertidumbre, es la historia de las "Chicas de oro". Lectura sorprendente. Vídeo de la final (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Historia de un compromiso

(Liderazgo) El espíritu de una organización centrada en las personas busca hacer equipo de forma permanente, haciendo crecer a los demás. La importancia del aprendizaje permanente, cuando se valoran nuevas cosas y se deja el control del tiempo (reloj) de la época mecánica y se trata de promover el empowerment. Xavier Marcet (@XavierMarcet,  post 140 ), vuelve a sorprender con un libro claro que detalla e inspira a la vez una nueva forma de liderar personas.   Enlace al Resumen "Visual Map": Crecer haciendo crecer

(Militar) Cuando se aprende de las experiencias de los demás nos sentimos cómodos con historias idílicas y de éxito. Pero cuando se trata de la guerra, siempre hay sorpresas y los buenos con pensamiento crítico, saben extraer lecciones. En el marco de la Segunda Guerra Mundial, como unos pilotos supieron promover una mentalidad diferente y provocar el cambio. Los renegados de Maxwell Field, combinaban un enfoque científico con su pasión por lo nuevo, llegando a proponer tácticas sorprendentes que rompían con la doctrina establecida y con la propia cultura organizativa.  Malcolm Gladwell (@ Gladwell /  Post 43  y Post 73 ), nos habla de innovación, riesgo, decisiones, .... aspectos de un liderazgo atrevido con sus luces y sombras y explicado de forma clara y amena. Para entender lo que nos cuesta dejar una idea antigua y asentada, toda una lección de cultura organizativa. «Otro libro de Gladwell que confirma que todo lo que creía saber era falso».  Kirkus Enlace al R...

  (Liderazgo) Volvemos con un libro de alguien de la "casa" y eso siempre motiva. Sargento de la Guardia Civil y con una dilatada experiencia. Marta Fresnedoso  (@martafresnedoso) , nos enseña a superar nuestros miedos relatando su propia experiencia y aprendizaje. El ir cargando la mochila de emociones negativas puede derrumbar al más fuerte, al más preparado. Más que nunca, el aprender sombre sentimientos y manejo de emociones puede resultarnos clave en cualquier profesión con entornos de incertidumbre.  "A veces en un cuerpo policial es como que tienes que parecer más duro de la cuenta y dejamos de ser personas". Artículo entrevista Web de Marta (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Secreto del Fénix

(Liderazgo) No sabemos como será el futuro, pero que seremos muchos (población mundial en aumento) y que la diversidad seguirá creciendo como valor en los equipos, son tendencias que parecen inevitables. Aceptar y profundizar en esos conceptos abstractos que influyen tanto en las relaciones y por tanto en el ejercicio del liderazgo. Como entender otros puntos de vista y ver la diversidad como un punto fuerte en la gestión y organización de equipos.  Erin Meyer (@ErinMeyerINSEAD) nos detalla estos efectos culturales desde un prisma práctico e interesante, basado en un análisis científico de lo que implica la comunicacion, la confianza, el distanciamiento cultural, la gestión del tiempo o incluso el liderazgo.  Esencial para avanzar en el Siglo XXI y generar equipos con criterio, aprovechar las diferencias culturales para potenciar e incluso aprender de nuestras propias limitaciones. Lectura obligatoria en los departamentos multinacionales que se preocupan por el factor humano....

(Liderazgo) El líder se preocupa en desarrollar sus capacidades de comunicación, todo ayuda para formar equipo.     También influye el saber «negociar», en cualquier situación. Stuart Diamond  (@Stuart_Diamond) nos habla de estrategias y prácticas que facilitan llegar a esos consensos, con un enfoque que nos hace dejar el mítico “win and win”, aplicando principios modernos de transparencia, percepciones, emociones,… Referencias para saber gestionar una situación complicada, incluso a nivel multinacional, como conseguir más y hacer equipo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Spanish Version Enlace al Resumen "Visual Map": Getting More

(Militar) Con el espíritu de ampliar “conocimiento” hacemos referencia a una exposición como ejemplo de diversificar nuestras fuentes y aprovechando como el “Ejército de Tierra” ha ampliado sus canales de comunicación. Ya hablamos en el post 40 del libro referencia en el “modelo de liderazgo” elegido en el Ejército de Tierra y que enlaza precisamente con lo explicado en el “Talk” del Teniente Coronel Agustín Luis Carreño Fernandez y lo que significa liderar con valores. "No aspires a ser el mejor de tu equipo, aspira a ser el mejor para tu equipo" Link vídeo Enlace al Resumen "Visual Map": Travesía al liderazgo Talk "Liderazgo en el Ejército de Tierra"