Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) Era de la influencia, era de la autenticidad. Una lectura de la importancia de la credibilidad y coherencia en el líder del siglo XXI.  Imelda Rodríguez (@irescanciano) nos da una lección de comunicación estratégica para conocer aspectos del líder auténtico, con ejemplos actuales e históricos y de diferentes ámbitos. Aprender las implicaciones de posicionar la imagen, conceptos interesantes del nuevo liderazgo.   Web de autora Enlace al Resumen "Visual Map": Imagen Política

(Siglo XXI) Nos adentramos a era de la importancia del dato, la era del pensamiento que requiere comprender lo que implica una economía y organizaciones centradas en el dato. Carissa Vélez (@CarissaVeliz) nos aporta una visión sobre la privacidad con un enfoque práctico, el efecto de los nuevos aparatos inteligentes, incluso si queremos evitarlo es más difícil de lo que parece. Nuestra profesora de Ética en la Universidad de Oxford nos enseña a reconfigurar ideas, deslumbrar hacia donde vamos. Difícil para los nuevos líderes incluirlo en su visión, un reto. Si hoy, nuestros datos pueden desvelar más sobre nosotros que cualquiera de nuestro entorno directo, es algo que las organizaciones inteligentes saben aprovechar.  Web autora Enlace al Resumen "Visual Map": Privacy is Power

(Liderazgo) Si hay algún tema que forma parte de los pilares de la #mochilaliderazgo, es el liderazgo o el siglo XXI. Aquí tenemos la combinación de ambos temas, pensando en futuro y en personas además de mantener un enfoque práctico.  Jesús Mari Iturrioz Aizpuru nos ofrece una lectura que se adapta a lo que necesitamos, a entender el cambio de época y la necesidad de nuevos modelos de liderazgo; lo fácil es decir que todo sigue igual y mantenerse en la esfera de confort. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Liderazgo Siglo XXI

(Militar) Cuando una organización, como la militar, tiene que cambiar por cuestión de supervivencia y como un innovador logra superar los obstáculos y es capaz de "generar cambio". De obligada lectura en US Air Forces, para entender lo que supone la innovación y no sólo del famoso ciclo OODA (observar, orientar, decidir, actuar) del protagonista. Definido como un piloto de combate diferente, supo aplicar la ciencia para determinar el nivel de maniobrabilidad de un avión de reacción y convencer a toda una organización para "pensar" de una manera diferente. Como un aéreo influye incluso en los US Marines, cuestionándose todo de una manera diferente pero aportando, promoviendo la cultura innovadora. Lecciones totalmente actuales. "The more you bleed in peace time, the less you bleed in war" Web autor Enlace al Resumen "Visual Map": BOYD