Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) En el siglo XXI todo está cambiando y el entorno geopolítico nos lo está mostrando día a día, aunque puede ser que no lo percibamos. Elisabeth Braw  (@elisabethbraw) profundiza en esas nuevas formas de amenaza que están cambiando el escenario internacional y que nos afecta a todos. Con aportes a nivel táctico, aspectos en lo tangible, ayuda a entender el entorno de la «Zona Gris» y la disuasión. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Defender´s Dilemma (Actualizado OCT25)

(Siglo XXI) La era de buscar el complemento humano-máquina, cuestionarse las cosas para mejorar y aprender de una derrota que tuvo mucho más de lo que inicialmente se contó. Garry Kasparov  (@Kasparov63) nos relata su partida contra la máquina IBM diseñada especialmente para el evento y con un equipo humano detrás donde estaba el español Miguel Illescas y gracias al que sabemos muchos más del «experimento».  Partiendo de un desafío y profundizando en el enfrentamiento en un tablero de ajedrez, se aportan pistas del el futuro colaborativo que está por venir y donde la Inteligencia Artificial será nuestra aliada. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Deep Thinking (Actualizado OCT25)

(Siglo XXI) La guerra en Ucrania ha marca un punto de inflexión que está condicionando el entorno estratégico. El papel de su presidente Zelenski está aportando lecciones de lo que puede ser el liderazgo que necesitamos en el siglo XXI. Andrew L. Urban y Chris McLeod , con un detallado estudio de los discursos, historia, vida... aporta una visión para aprender, para pensar, sobre la c apacidad de liderazgo en un contexto actual y donde aceptar ciertos riesgos siempre es mejor que quedarse estático y esperar. Reseña de Juan Carlos Cubeiro (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Zelenski (Actualizado OCT25)

(Liderazgo) El espíritu de una organización centrada en las personas busca hacer equipo de forma permanente. La fórmula depende del crecimiento de las personas. Xavier Marcet (@XavierMarcet,  post 140 ), vuelve a sorprender con un libro claro que detalla e inspira a la vez una nueva forma de liderar personas.  La importancia del aprendizaje permanente, cuando se valoran nuevas cosas y se deja el control del tiempo (reloj) de la época mecánica y se trata de promover la confianza.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Crecer haciendo crecer (Actualizado OCT25)