Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) En el siglo XXI todo está cambiando, nos lo repiten de forma contínua, las personas que se mantienen estáticas rechazan el cambio, pero el entorno nos puede obligar a ver las cosas de otra manera. Elisabeth Braw  (@elisabethbraw) profundiza en esas nuevas formas de amenaza que están cambiando el escenario internacional y que nos afecta a todos. Con aportes a nivel táctico, aspectos en lo tangible, ayuda a entender el entorno de la "Zona Gris", con visión sobre la realidad.  Lectura recomendada en los sitios oficiales de la OTAN. Enlace al Resumen "Visual Map": Defender´s Dilemma

(Siglo XXI) La era de buscar el complemento humano-máquina, cuestionarse las cosas para mejorar y aprender de una derrota que tuvo mucho más de lo que inicialmente se contó. Garry Kasparov  (@Kasparov63) nos relata su partida contra la máquina IBM diseñada especialmente para el evento y con un equipo humano detrás donde estaba el español Miguel Illescas y gracias al que sabemos muchos más del "experimento".  Partiendo de un desafío y profundizando en el enfrentamiento en un tablero de ajedrez, se aportan pistas de como podría ser el futuro colaborativo donde la Inteligencia Artificial es nuestra aliada. Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Deep Thinking

(Siglo XXI) La guerra en Ucrania está marcando un punto de inflexión que puede condicionar nuestro futuro, tanto en el corto plazo como en el medio plazo. El papel que está desarrollando su presidente Zelenski está aportando lecciones de lo que puede ser el liderazgo que necesitamos en el siglo XXI. Andrew L. Urban y Chris McLeod , con un detallado estudio de los discursos, historia, vida,... aporta una visión para aprender, para pensar, como de importante es decidir cuando se es jefe y se quiere tratar de liderar.  Capacidad de liderazgo en un contexto actual y donde aceptar ciertos riesgos siempre es mejor que quedarse estático y esperar. Reseña de Juan Carlos Cubeiro Enlace al Resumen "Visual Map": Zelenski

(Liderazgo) El espíritu de una organización centrada en las personas busca hacer equipo de forma permanente, haciendo crecer a los demás. La importancia del aprendizaje permanente, cuando se valoran nuevas cosas y se deja el control del tiempo (reloj) de la época mecánica y se trata de promover el empowerment. Xavier Marcet (@XavierMarcet,  post 140 ), vuelve a sorprender con un libro claro que detalla e inspira a la vez una nueva forma de liderar personas.   Enlace al Resumen "Visual Map": Crecer haciendo crecer