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Mostrando entradas de noviembre, 2022

204 Soldados a caballo

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(Militar) Otra historia real que ha sido llevada a la gran pantalla y que representa una lección de acción militar de la que se pueden extraer lecciones interesantes. Doug Stanton  (@DougStantonBook), narra de forma clara y detallada la acción de unos soldados norteamericanos, en el norte de Afganistán, que apoyaron a fuerzas locales de la Alianza del Norte para luchar contra los talibanes. El terreno y su capacidad de adaptación les hizo emplear el caballo para moverse por las montañas afganas, además de mostrar la importancia del equipo humano, el entendimiento cultural, el compromiso y los valores. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Soldados a caballo (Actualizado OCT25)

203 Strategic Leadership

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(Liderazgo) Hablamos de liderazgo, pero por mucho que leemos, siempre es difícil tratar la forma compleja de estilo que implica el nivel estratégico, muchas veces confundido y eludible. Army War College  con una perspectiva militar nos deja una guía para formar líderes estratégicos. Aprender a  manejar una estructura organizativa y alinearla para que se logren los objetivos buscados. La burocracia como tema que debe preocupar a ese nivel desde una una visión TOP-DOWN. (Pincha el libro para descargarlo) Enlace al Resumen "Visual Map": Strategic Leadership (Actualizado OCT25)

202 Fearless Leadership

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(Militar) Volvemos a aprender de las experiencias de los que han vivido situaciones particulares de las que se pueden sacar muchas lecciones. Carey D. Lohrenz  (@CareyLohrenz), una de las primeras pilotos de cazas de combate, aporta una visión que revaloriza el valor del liderazgo y el saber formar equipos. Integridad, coraje, acción... Valores que con su enfoque práctico nos aportan ideas y sentido a muchas cosas que hacemos. «Todo lo que quería, mi único empeño, era integrarme y ser piloto de combate, no piloto de combate mujer».  « El avión no sabe cuál es tu sexo. El avión solo quiere volar». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Fearless Leadership (Actualizado OCT25)

201 Digitalízate o Desaparece

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(Siglo XXI) Hablamos de futuro y de prepararse para lo nuevo. Aunque muchas organizaciones se conforman con cambiar la estructura o emplear más medios digitales para hablar de transformarse, hay mucho más...  Adolfo Ramírez Morales  ( @adolform)  nos hace entender las claves de lo que supone una transformación, una manera de hacer crecer nuestra organización en el siglo XXI. La importancia de la cultura organizativa y de definir una estrategia para implicar a las personas, a todos los niveles. «En el futuro (hoy muy próximo) nos arrepentiremos más de las cosas que no hemos hecho que de las que hicimos».   Mark Twain. Web autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Digitalízate o desaparece (Actualizado OCT25)

Visión "update" los 200

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Pues ahí está, paso a paso, se llegó a los "200". Ideas, contra-ideas, conocimiento, pensamiento,...  De forma breve, tres ideas: 1.- Agradecer, a los autores de muchos libros que hemos "conectado" 🌎 y que han abierto ideas o líneas de pensamiento que finalmente nos ayudan a aprender. 2.- Agradecer, a los lectores, que usan el blog / resúmenes para recordar ideas 💡 y a la vez nos retroalimentan con nuevas propuestas de lecturas o ayudan a generar conocimiento. 3.- Agradecer, al "core", que de alguna manera ayuda a avanzar en este blog, incluso los que nos regalan libros 📚 y nos invitan a sus charlas. Enlace al índice de los 200 resúmenes  Fase IV (2023)    Liderazgo   Militar   Siglo XXI Strategic Leadership Fearless Digitalízate Obstáculo es el camino Soldados a Caballo La Encrucijada mundial Historia Compromiso Guerre secrète au Mali Crisis Hombre paseaba libros One Mission Tienes talento Bajo el aro Utility of the force Un mapa en la ca...

¿De 1 📖 a los 375 📚? 🚀 - «Gestión del Conocimiento» 🤔

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Gestión del conocimiento 📚 beneficiando la accesibilidad 💡: Links de cada resumen (pincha sobre la portada) 🌍: 1-100: 101-200: 201-300: 300, redefiniendo objetivos... manteniendo la brújula pero avanzando. 301-...: Otra referencia