Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Otra historia real que ha sido llevada a la gran pantalla y que representa una lección de acción militar pero de la que se pueden extraer lecciones de como son algunos de los conflictos recientes y lo que se pide a los líderes militares. Doug Stanton  (@DougStantonBook), narra de forma clara y detallada la acción de unos soldados norteamericanos, en el norte de Afganistán, que apoyaron a fuerzas locales de la Alianza del Norte para luchar contra los talibanes. El terreno y su capacidad de adaptación les hizo emplear el caballo para moverse por las montañas afganas, además de mostrar la importancia del equipo humano, el entendimiento cultural, el compromiso y los valores. Enlace al Resumen "Visual Map": Soldados a caballo

(Liderazgo) Hablamos de liderazgo, pero por mucho que leemos, siempre es difícil tratar la forma compleja de liderazgo que implica el nivel estratégico, muchas veces confundido y no asumido. Aspectos de como manejar una estructura organizativa y alinearla de forma que se logren los objetivos buscados, la burocracia como tema que debe preocupar a ese nivel, con una visión TOP-DOWN. Trabajo realizado por el Army War College con una perspectiva militar y considerado una guía para formar a sus líderes estratégicos. Enlace al Resumen "Visual Map": Strategic Leadership

(Militar) Volvemos a aprender de las experiencias de los que han vivido situaciones particulares de las que se pueden sacar muchas lecciones. Carey D. Lohrenz  (@CareyLohrenz), una de las primeras pilotos de cazas de combate, aporta una visión que revaloriza el valor del liderazgo y el saber formar equipos. Integridad, coraje, acción,...valores que con su enfoque práctico nos aporta ideas y sentido a muchas cosas que hacemos. “Todo lo que quería, mi único empeño, era integrarme y ser piloto de combate, no piloto de combate mujer”.  “El avión no sabe cuál es tu sexo. El avión solo quiere volar”. Enlace al Resumen "Visual Map": Fearless Leadership

(Siglo XXI) Hablamos de futuro y prepararse para lo nuevo pero muchas organizaciones se conforman con cambiar la estructura o emplear más medios digitales para decir que se están transformando.  Adolfo Ramírez Morales  ( @adolform)  nos hace entender las claves de lo que supone una transformación, una manera de hacer crecer nuestra organización en el siglo XXI. La importancia de la cultura organizativa y de definir una estrategia para implicar a las personas, a todos los niveles. “En el futuro (hoy muy próximo) nos arrepentiremos más de las cosas que no hemos hecho que de las que hicimos".   Mark Twain. Web autor Enlace al Resumen "Visual Map": Digitalízate o desaparece  

Pues ahí está, paso a paso, se llegó a los "200". Ideas, contra-ideas, conocimiento, pensamiento,...  De forma breve, tres ideas: 1.- Agradecer, a los autores de muchos libros que hemos "conectado" 🌎 y que han abierto ideas o líneas de pensamiento que finalmente nos ayudan a aprender. 2.- Agradecer, a los lectores, que usan el blog / resúmenes para recordar ideas 💡 y a la vez nos retroalimentan con nuevas propuestas de lecturas o ayudan a generar conocimiento. 3.- Agradecer, al "core", que de alguna manera ayuda a avanzar en este blog, incluso los que nos regalan libros 📚 y nos invitan a sus charlas. Enlace al índice de los 200 resúmenes  Fase IV (2023)    Liderazgo   Militar   Siglo XXI Strategic Leadership Fearless Digitalízate Obstáculo es el camino Soldados a Caballo La Encrucijada mundial Historia Compromiso Guerre secrète au Mali Crisis Hombre paseaba libros One Mission Tienes talento Bajo el aro Utility of the force Un mapa en la ca...

Gestión del conocimiento 📚 beneficiando la accesibilidad 💡: Links de cada resumen (pincha sobre la portada) 🌍: 300, redefiniendo objetivos... manteniendo la brújula pero avanzando. Otra referencia