374 Command in war
(Militar)
Una obra para comprender la naturaleza real del mando en la guerra, alejada de idealizaciones tecnocráticas o modelos excesivamente racionales. Aprender cómo, a lo largo de la historia, los ejércitos han intentado resolver un problema recurrente: tomar decisiones eficaces en condiciones de incertidumbre, fricción y caos.
Martin Van Creveld, recorre distintos conflictos y periodos —desde la era napoleónica hasta las guerras del siglo XX— para demostrar que el mando nunca ha sido un proceso lineal ni plenamente controlable. El progreso tecnológico, las comunicaciones o los sistemas de información no permiten ejercer un control total del campo de batalla. El exceso de información puede paralizar, retrasar decisiones y generar una falsa sensación de dominio.
Una crítica a los modelos de mando excesivamente centralizados. A través del análisis histórico, se evidencia que los ejércitos más eficaces fueron aquellos capaces de delegar, fomentar la iniciativa y confiar en el criterio del subordinado.
Una referencia sólida del fundamento intelectual del Mission Command, mucho antes de su formulación doctrinal moderna. La obra subraya el factor humano como elemento decisivo: carácter, juicio, confianza y liderazgo pesan más que cualquier sistema técnico. El mando no consiste en controlar cada acción, sino en crear las condiciones para que otros decidan bien.
Una lectura imprescindible para oficiales, analistas y estudiosos de la guerra. Aporta una lección atemporal: en combate, la simplicidad, la confianza y la iniciativa siguen siendo más determinantes que la ilusión del control absoluto.
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