Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Cuando se aprende de las experiencias de los demás nos sentimos cómodos con historias idílicas y de éxito. Pero cuando se trata de la guerra, siempre hay sorpresas y los buenos con pensamiento crítico, saben extraer lecciones. En el marco de la Segunda Guerra Mundial, como unos pilotos supieron promover una mentalidad diferente y provocar el cambio. Los renegados de Maxwell Field, combinaban un enfoque científico con su pasión por lo nuevo, llegando a proponer tácticas sorprendentes que rompían con la doctrina establecida y con la propia cultura organizativa.  Malcolm Gladwell (@ Gladwell /  Post 43  y Post 73 ), nos habla de innovación, riesgo, decisiones, .... aspectos de un liderazgo atrevido con sus luces y sombras y explicado de forma clara y amena. Para entender lo que nos cuesta dejar una idea antigua y asentada, toda una lección de cultura organizativa. «Otro libro de Gladwell que confirma que todo lo que creía saber era falso».  Kirkus Enlace al R...

(Liderazgo) Promocionar la lectura y la escritura, muchas veces vistas con un enfoque negativo, y los beneficios que conllevan a potenciar el equipo y el pensamiento crítico. Felipe Garrido nos describe aspectos curiosos de lo que significa ser lector y escribir, con aportes prácticos que dicen mucho de las culturas organizativas que buscan el conocimiento. "Un niño que lee, será un adulto que piensa". Enlace al Resumen "Visual Map": El buen lector se hace, no nace

(Siglo XXI) El aprendizaje se basa en la experiencia y en los errores, pues aquí tenemos una lectura que nos habla de los errores y crueldades de nuestra historia.  José Antonio Marina ( post 84 ), con su enfoque humano, nos enseña un recorrido por la historia para ayudarnos a descubrir los cambios de nuestra mente, nuestras ideas,... incluso para entender porque a veces somos más inhumanos de lo que creemos. Una lectura para entender muchas de las situaciones violentas que se producen en la actualidad y quizás entender si es necesario pensar de una manera distinta, una visión diferente. Enlace al Resumen "Visual Map": Biografía de la Inhumanidad

(Militar) Cuando se aprende de las experiencias de los demás nos sentimos cómodos con historias idílicas y de éxito. Pero cuando se trata de situaciones difíciles, prejuicios, penurias,... hay que hacer un esfuerzo de empatía y salir de la esfera de confort. David Goggins (@davidgoggins), con una humildad bien entendida, la del sacrificio y de hacer en lugar de decir, nos trae una fuente de lecciones que le llevó a ser un referente en las Fuerzas Armadas  estadounidenses. Apuntes tácticos y de preparación de los SEAL de la Marina, de los Ranger del Ejército, de la importancia del aprendizaje y de la sinceridad, aunque en muchas ocasiones esté penalizada. Lectura TOP en centros de formación militares. Apuntar que ese año, 2022, por primera vez, un atleta español hace podio en la carrera Badwater que tan bien describe Goggins. Iván Penalba , ¡enhorabuena!.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión english Enlace al Resumen "Visual Map": No me puedes l...

(Siglo XXI) Pensar en futuro siempre es un riesgo pero necesario. Pero que un libro escrito en los años 80 siga aportando ideas del presente (y futuro) es significativo. Alvin Toffler , escritor estadounidense que falleció en 2016 y conocido por abrir debates sobre los efectos de la tecnología y la necesidad de pensar en el futuro.  Con un recorrido por la revolución agrícola, la industrial y la  tercera ola que comenzó en la segunda mitad del siglo XX y basada en la  información y comunicación. En sus efectos habla de la educación, de la familia, incluso de la ética. En los factores de producción, se pasa de la tierra y mano de obra propias de la primera ola al capital de la segunda ola y el conocimiento de la tercera.  Una lectura que sorprende, con aciertos y fallos, pero lo importante es como pensar. Vídeo Enlace al Resumen "Visual Map": La Tercera Ola

(Liderazgo) Una lectura que nos enseña a extraer lecciones de las situaciones crisis, en este caso de la pandemia, pero aportando diferentes puntos de vista prácticos. La gestión del cambio es recurrente en el siglo XXI y se plantea como una necesidad. Como aprender a ver oportunidades en lugar de amenazas, sobre todo en las situaciones difíciles y abriendo la mente para saber mirar al futuro, menos árbol y más bosque. Aprender a crecer, la falta de tiempo es la disculpa más recurrida y con diferentes experiencias de expertos en la materia se profundiza sobre diferentes soluciones y recomendaciones. Saber ver retos donde otros ven marrones.  Enlace al Resumen "Visual Map": Volver a Crecer

(Militar) Las principales fuentes de aprendizaje son la experiencia y el error. Leer sobre personas que transmiten una amplia experiencia de la vida militar aporta mucho. El Coronel José Romero Serrano , oficial del Ejército de Tierra español, nos cuenta sus reflexiones sobre lo que le ha tocado vivir, asociando de forma creativa sus lecturas que nos hacen recordar referencias y pensadores como Weyler, Clausewitz, Vigny o incluso Jorge Vigón ( post 14 ). Toda una obra de lecturas recomendadas y experiencias de una persona con motivación por las personas y el mando (=liderazgo). Un descubrimiento de lectura, que no aparece en muchas listas militares (hasta ahora), pensar para avanzar.  Enlace al Resumen "Visual Map": Jornadas del Coronel