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236 Luceros y flechas del Camino

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(Liderazgo) El Camino de Santiago siempre aporta, hay muchas formas de hacerlo, pero llegar a la Catedral de Santiago de Compostela puede proporcionar muchas lecciones. Antonio Rodríguez Gallego , con su enfoque de un viajero que trata de aprender de los detalles, nos habla de su «Camino» jalonado por unas enseñanzas que suponen sus 66 lecciones que, como las conchas nos guían. Reflexiones y vivencias pero con sentido de avanzar, no quedarse estancado en las malas situaciones. Libro Enlace al Resumen "Visual Map": Luceros y flechas del camino

235 Can't even

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(Liderazgo) Ejercicio del liderazgo adaptado a las personas, a las nuevas generaciones. Hay veces que uno tiene que cambiar para poder hacer más eficaz al equipo.  Helen Petersen  (@annehelen) nos da una lección de las diferencias  culturales a tener en cuenta, basándose en entrevistas y análisis, se trata de una lectura para hacernos pensar y nos proporciona buena información para entender las nuevas generaciones.    Enlace al Resumen "Visual Map": Can't even

234 Capitanes

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(Liderazgo) Seguimos con el deporte como fuente de aprendizaje, pero esta vez con un estudio de estudios, una auténtica enciclopedia de los «capitanes». Sam Walker ( @SamWalkers) combina su pasión por el deporte con su conocimiento sobre el liderazgo moderno, ejemplos, preguntas y respuestas, referencias científicas, debates,.... una lectura que lo tiene todo para pensar sobre liderazgo. El autor se cuestiona porque unos equipos triunfan y se salen de la tabla, buscando la persona o personas (si es que la hay) que lo hacen posible. Ojo, que hablamos de conocimiento extraído de su propia base de datos de 1.200 equipos de 37 deportes diferentes.  Liderazgo en estado puro y con multitud de ejemplos que hace la lectura muy entretenida. Además se queda con  siete rasgos de los capitanes que consiguen aportar valor a sus equipos: Tenacidad y capacidad de concentrarse en la competición. FOCO. Juego agresivo que pone al límite las normas. INGENIO. Disposición a realizar un trabajo in...

233 Tsahal

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(Militar) Aprender de otras fuerzas militares que acumulan experiencia y han llegado a desarrollar una cultura propia caracterizada por la cohesión y la descentralización efectiva. Pierre Razoux , con una visión completa sobre las Fuerzas de Defensa de Israel, aporta un recorrido por su historia y vicisitudes que nos hacen entender aspectos del ámbito militar que pueden ser relevantes en las fortalezas de un ejército. Una curiosidad: «La institución militar se basa en el principio de promociones rápidas. 24 años puede ser capitán. 31 años Tcol y mandar batallón. Mejores pueden mandar una brigada con 33 años. Y General con 36 años. Sin embargo, el límite de edad cae a los 45 años, para pasar a la reserva y poder comenzar su carrera en los negocios o en la política». Enlace al Resumen "Visual Map": Tsahal

232 Así empieza todo

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(Siglo XXI) Seguimos profundizando en el conocimiento razonado de la situación actual para entender hacia donde vamos en el siglo XXI. Esteban Hernández  (@HdezEsteban) , de una manera amena sin dejar de ser detallada, nos lleva a un recorrido histórico de la situación internacional con numerosos ejemplos y analogías que nos hacer pensar. Recordar la historia para entender hoy. China, Estados Unidos, las guerras subterráneas, guerras comerciales, tecnología,... todos los temas de actualidad que nos pueden preocupar de alguna manera. La cultura estratégica como eje y para promover el pensamiento, alineadas con el espíritu de la #mochilaliderazgo. «Observar aquello que nos da solidez».  Presentación del libro Enlace al Resumen "Visual Map": Así empieza todo

231 El liderazgo del gregario

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(Liderazgo) Aprender de los que han vivido experiencias increíbles y han sabido transmitir. Otro caso de como el mundo deportivo puede aportar mucho en la gestión de personas, en el liderazgo. Luis Pasamontes (@pasamontesluis), nos ofrece una lectura emotiva e intensa de lo que supone ser ciclista profesional, en un entorno de equipo, cuando uno tiene que aportar sin ser el líder. Muchas veces, los seguidores, los gregarios, los que apoyan,... son los que hacen al líder.  Valores, compañerismo, aprendizaje, ... incluso innovación y creatividad, aportan en la formación de cada uno y podemos aprenderlo del que fue uno de los mejores gregarios del mundo.  Lectura de liderazgo y deporte, sensaciones similares, al mencionado en el Blog, David Goggins ( post 188 ) pero español y asturiano.  Enlace al Resumen "Visual Map": El liderazgo del gregario

230 Un mapa en la cabeza

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(Siglo XXI) La geografía nos condiciona, puede llegar a influir en nuestra manera de pensar, aunque en muchas facetas es una temática que nos resulta más desconocida de lo que parece. Ken Jennings (@KenJennings) nos habla de la geografía desde un punto de vista de la importancia de los pequeño, del detalle, historia y anécdotas que nos harán ver esta ciencia desde un punto de vista diferente, con todo su potencial. Una cosa es trabajar con mapas y otra cosa es entender lo que hay detrás de los mismos, una herramienta más del pensamiento crítico. Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Un mapa en la cabeza