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288 La ciencia de la autodisciplina

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(Liderazgo) A veces las cosas dependen de uno mismo aunque nos gusta cargar las culpas en el entorno. Peter Hollins , nos reúne un enfoque desde la psicología humana y con sus estadios sobre las personas para mostrarnos las implicaciones y el valor de la propia disciplina.  Desde las gominas (malvaviscos) que tomamos de pequeño hasta la disciplina para ir a correr en la categoría de veteranos. Todo enseña y todos podemos hacer mucho. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión Kindle Enlace al Resumen "Visual Map": La ciencia de la autodisciplina

287 El líder consciente

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(Liderazgo) «La mente es como un iceberg, flota con una séptima parte de su volumen por encima del agua», es lo que nos decía Sigmund Freud y hoy podemos leerlo con un punto de vista diferente. Shelley Reciniello  (@drshelley7), nos habla de esa parte oculta entre los líderes y sus seguidores. Un enfoque desde los factores psicológicos siempre difíciles de detectar pero que realmente influyen en las dinámicas de equipos.  Tomar conciencia de lo que es mandar, aunque algunos consejos parecen obvios, los olvidamos precisamente por serlo y porque no somos conscientes de su importancia. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El líder consciente

286 Jugarse la piel

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(Siglo XXI) Valvemos al escritor matemático de origen libanés que no deja a nadie indiferente. Nassim Nicholas Taleb vuelve con sus ideas que pueden desafiar la realidad pero que cuando se profundiza nos permite comprender mejor lo que nos rodea. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Jugarse la piel

285 De las guerras híbridas a la zona gris

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(Militar) Comprender las nuevas estrategias que nos llevan a lo escenarios actuales y que cada vez nos cuestan más entender. El concepto de la Zona Gris, siempre difícil de explicar y de asimilar. Josep Baqués , experto en la materia y colaborador del Mando de Adiestramiento y Doctrina, nos aclara estos términos tan empleados por muchos y tan poco entendidos. La búsqueda de los fines pero sin llegar a la guerra, cuando la narrativa es clave y los esfuerzos de disuasión son el esfuerzo principal. Un repaso a través de la historia de lo que nos ha llevado a este momento en el siglo XXI. La teoría de las guerras de las diferentes generaciones ( post 138 ), desde los ejércitos sin movilidad de la primera generación, al surgimiento del arte operacional en la segunda. El protagonismo de la maniobra con la tercera generación, la blitzkrieg ( post 35 ) y el punto de inflexión que supuso la guerra de Irak en 1991 con la cuarta generación. Tocando otros enfoques como la guerra híbrida o la guerr...

284 Más fuerte que el odio

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(Liderazgo) Estamos en la sociedad de la queja, es difícil ser agradecido y la generosidad está en crisis. El liderazgo del siglo XXI promueve ese sentido de compartir, colaborar... así nació este blog. Tim Guénard nos cuenta algo que transmite desde el interior con una increíble fuerza. Como el dice: «he vivido varias vidas en una» y le da un verdadero significado al patito feo. Un relato que tocó la fibra de la sociedad francesa por todo lo que narraba el autor, una lucha de orgullo y dignidad. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Más fuerte que el odio

283 Milagro en los Andes

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(Liderazgo) Aprendizaje de altitud... como observar la adversidad desde un prisma diferente puede permitir avanzar y superar lo imposible. Nando Parrado  ( @thenandoparrado ), uno de los supervivientes de la tragedia aérea de los Andes, nos lo cuenta de primera mano. Sin eludir ningún tema y desde el interior. Hay cosas que una película no puede reproducir, esta lectura es un ejemplo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Milagro en los Andes

282 Self Deception

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(Liderazgo) Cuando el autoengaño forma parte de nuestra vida y de nuestro entorno. Una manera de ver las cosas de otra manera, con espíritu crítico. Arbinger Institute ,  nos enseña como pensar fuera de la caja y no seguir los patrones establecidos para aumentar el rendimiento del equipo. No es fácil evitar la autocomplacencia pero hay que dar el primer paso.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Self-Deception