Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) El debate de la educación y qué habilidades deben de ser aprendidas en el futuro, se ha mantenido como una preocupación en el aprendizaje del siglo XXI. Una manera de enfocar el cambio organizacional centrado en las personas. Aprendiendo de varios expertos que suman para un enfoque amplio de la problemática aportando soluciones. Pensar en el presente para diseñar el futuro. (Pincha el libro para su descarga) Enlace al Resumen "Visual Map": Habilidades directivas

(Liderazgo) Hay momentos que conviene simplemente reflexionar y cuando uno no tiene experiencia es bueno dejarse guiar. Aprender a diferenciar lo importante de lo urgente siempre es útil.  Fernando Botella nos propone una nueva lección con unas palabras que nos hacen entender fácil lo difícil. Profundizar en el presente para conocerse y disfrutar. Transformación.Todo  corazón. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Esencial

(Militar) Cuando se habla de un estilo de mando que requiere un cambio cultural de la organización, siempre viene bien aprender de las experiencias de los demás.  Donald E. Vandergriff , el que fue el primer oficial del «Army» en dar una charla en colegio de la Armada norteameticana, nos aporta detalles de lo que implica un cambio de cultura en una organización como la militar. Es la manera de prepararse para el futuro, incidiendo en detalles de lo que queremos para los líderes del siglo XXI.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Adopting Mission Command

(Siglo XXI) Cuando recurrimos a autores clásicos para entender los entresijos del comportamiento humano, pero en esta ocasión con un nuevo libro. Daniel Goleman nos habla de esos filtros que nos hacen ver las cosas de una manera particular provocando una percepciones concretas en cada uno. Evitar dejarse llevar por el autoengaño, aunque nos requiera esfuerzo, para avanzar en el entendimiento del siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El punto ciego 

(Siglo XXI) El cerebro es nuestro motor de ideas, nuestra caja negra, siempre que profundizamos en cómo funciona estamos avanzando en el autoconocimiento. José Antonio Marina  ( post 189 ) sigue con sus ideas explicadas magistralmente y que nos hacen aprender sobre el comportamiento humano. Las ideas, las teorías... no son suficientes, siempre hace falta la ejecución, la acción. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La inteligencia ejecutiva

(Liderazgo) A veces las cosas dependen de uno mismo aunque nos gusta cargar las culpas en el entorno. Peter Hollins , nos reúne un enfoque desde la psicología humana y con sus estadios sobre las personas para mostrarnos las implicaciones y el valor de la propia disciplina.  Desde las gominas (malvaviscos) que tomamos de pequeño hasta la disciplina para ir a correr en la categoría de veteranos. Todo enseña y todos podemos hacer mucho. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión Kindle Enlace al Resumen "Visual Map": La ciencia de la autodisciplina

(Liderazgo) «La mente es como un iceberg, flota con una séptima parte de su volumen por encima del agua», es lo que nos decía Sigmund Freud y hoy podemos leerlo con un punto de vista diferente. Shelley Reciniello  (@drshelley7), nos habla de esa parte oculta entre los líderes y sus seguidores. Un enfoque desde los factores psicológicos siempre difíciles de detectar pero que realmente influyen en las dinámicas de equipos.  Tomar conciencia de lo que es mandar, aunque algunos consejos parecen obvios, los olvidamos precisamente por serlo y porque no somos conscientes de su importancia. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El líder consciente