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297 Historia de la estrategia militar

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(Militar) Pensamiento estratégico como pieza clave del pensamiento crítico, aunque en esta ocasión nos centramos en la vertiente militar.  Jeremy Black nos aporta pura estrategia, con ejemplos de  Estados Unidos, China, Gran Bretaña y Rusia que nos ayudan a comprender el hoy. Para motivarse: « Un líder necesita una buena comprensión para diseñar una estrategia inteligente ».  John Kotter. Y para pensar: « La esencia de todo estrategia es decidir lo que no tienes que hacer ».  Steve Jobs. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map":   Historia de la estrategia militar

296 Test de la golosina

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(Liderazgo) Siempre me gustaron las gominolas pero no sabía que de ellas se puede aprender... Walter Mischel muestra como se puede aprender de los detalles. Con un experimento sencillo sacar conclusiones de la actitud de los niños frente a una golosina, y yo sin saberlo. Hay mucho escrito sobre la capacidad de aplazar la recompensa, esta lectura es la referencia principal para entender lo que puede implicar y centrarnos en la autodisciplina ( post 288 ).  « El test de la golosina cambiará la manera en que vemos cómo somos y cómo podemos llegar a ser». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El test de la golosina

295 Overcoming leadership challenges

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(Liderazgo) Aprender de otras culturas, de otras perspectivas, nos ayuda a aceptar la diversidad y a reconocer estilos diferentes dentro del liderazgo. Desde Nueva Zelanda a los Estados Unidos o Sudáfrica Un trabajo con perspectiva internacional de la Academia de Defensa canadiense, para ampliar nuestra visión de las organizaciones centradas en las personas y comprender. No existe una manera única de ver el mundo, la importancia de los valores y creencias. Una auténtica guía para comprender el ambiente multinacional de algunas organizaciones. Porque: « La cultura es el ensanchamiento de la mente y el espíritu.»  Jawaharlal Nehru. (Pincha el libro si quieres acceder a el) Enlace al Resumen "Visual Map": Overcoming leadership challenges

294 Por qué compramos la burra

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(Siglo XXI) El siglo XXI, el del conocimiento, también deriva en el de la influencia. Asusta saber las decisiones que tomamos de forma inconsciente. Compras, decisiones, ideas ... Ramón Nogueras  (@RamonNogueras), vuelve a hablarnos del mundo de la persuasión ( post 107 ) de una forma contundente y científica. Entender esos mecanismos que deciden por nosotros mismos para avanzar en el pensamiento crítico.  Todo criterio: «En las circunstancias correctas, todo el mundo puede creer cosas que no son verdad» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Por qué compramos la burra

293 Habilidades directivas

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(Siglo XXI) El debate de la educación y qué habilidades deben de ser aprendidas en el futuro, se ha mantenido como una preocupación en el aprendizaje del siglo XXI. Una manera de enfocar el cambio organizacional centrado en las personas. Aprendiendo de varios expertos que suman para un enfoque amplio de la problemática aportando soluciones. Pensar en el presente para diseñar el futuro. (Pincha el libro para su descarga) Enlace al Resumen "Visual Map": Habilidades directivas

292 Esencial

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(Liderazgo) Hay momentos que conviene simplemente reflexionar y cuando uno no tiene experiencia es bueno dejarse guiar. Aprender a diferenciar lo importante de lo urgente siempre es útil.  Fernando Botella nos propone una nueva lección con unas palabras que nos hacen entender fácil lo difícil. Profundizar en el presente para conocerse y disfrutar. Transformación.Todo  corazón. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Esencial

291 Adopting mission command

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(Militar) Cuando se habla de un estilo de mando que requiere un cambio cultural de la organización, siempre viene bien aprender de las experiencias de los demás.  Donald E. Vandergriff , el que fue el primer oficial del «Army» en dar una charla en colegio de la Armada norteameticana, nos aporta detalles de lo que implica un cambio de cultura en una organización como la militar. Es la manera de prepararse para el futuro, incidiendo en detalles de lo que queremos para los líderes del siglo XXI.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Adopting Mission Command