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Mostrando entradas de agosto, 2026

401 El cese

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(Siglo XXI) Aprender de una de las situaciones más delicadas y menos estudiadas del ejercicio del mando, cuando llega el momento en el que un líder deja de estar al frente de una responsabilidad. Conocer sobre el cese no solo como un acto administrativo, sino como una experiencia humana, profesional y de liderazgo. Miguel Juan Jiménez Rollán ,  reflexiona sobre las causas, consecuencias y aprendizajes asociados al relevo de un mando, mostrando que el cese forma parte natural de la carrera de todo líder. Lejos de entenderlo únicamente como un fracaso o una pérdida de confianza, plantea la necesidad de afrontarlo con madurez, humildad y sentido institucional. Es reconocer la importancia del comportamiento del líder en esos momentos críticos, saber ser y estar cuando llega el momento y hacer todo para mantener la dignidad, preservar la cohesión de la organización, aceptar la decisión superior y realizar una adecuada transmisión de responsabilidades. El verdadero profesional se demuest...

400 Next war

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(Militar) Un análisis para anticipar cómo serán los conflictos del futuro inmediato a través de un laboratorio donde se ponen a prueba tecnologías emergentes, doctrinas en evolución y formas de combate multidominio. John  Antal  ( @JohnAntal ), nos enseña a traducir conceptos complejos en situaciones operativas concretas. Aprender sobre la inteligencia artificial, los drones, la guerra electrónica, la ciberdefensa o la gestión de la información, como un sistema integrado que redefine el campo de batalla. La guerra deja de ser lineal para convertirse en un entorno acelerado, saturado de datos y altamente letal, donde la velocidad de decisión y la coordinación entre dominios resultan decisivas. También saber el papel del liderazgo bajo presión, no el superficial que no genera confianza y puede llegar a ser tóxico. En un escenario donde el tiempo es crítico y la información es incompleta o engañosa, el mando debe tomar decisiones rápidas, asumir riesgos y confiar en estructuras d...

399 La guerra invisible

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(Militar) Una obra que analiza una de las formas de conflicto más relevantes del siglo XXI, la lucha por influir en la mente de las personas. Hoy no todas las guerras se libran con armas físicas, porque la información, las emociones, los relatos y la manipulación perceptiva se han convertido en instrumentos decisivos de poder. Javier Benegas  ( @BenegasJ) , explica cómo actores estatales, organizaciones ideológicas o redes de influencia compiten por moldear opiniones, dividir sociedades y condicionar decisiones colectivas. La obra muestra que el objetivo ya no es solo convencer, sino alterar el marco mental desde el que interpretamos la realidad, debilitando así la capacidad crítica de ciudadanos, instituciones y democracias. Al analizar mecanismos de influencia se pone de relieve que muchas dinámicas actuales no son completamente nuevas, aunque hoy se ven amplificadas por la velocidad de las redes sociales, los algoritmos y la hiperconectividad.  Una lectura estratégica de nu...

398 El poder del desorden

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(Siglo XXI) Nos gusta el orden, nos educan para ello y nos sentimos cómodos en ese entorno... pero la realidad no es así: cuando el desorden importa hay que pensar en futuro. Tim Harford  ( @TimHarford), nos aporta una visión ordenada de los beneficios del desorden. Aquí se  cuestiona la obsesión contemporánea por el orden, la planificación rígida y la optimización constante. A partir de ejemplos históricos, científicos y organizativos, se defiende que el desorden, la improvisación y la variabilidad no son obstáculos, sino condiciones necesarias para la creatividad, la adaptación y el progreso. A veces los sistemas demasiado estructurados tienden a volverse frágiles, mientras que aquellos que incorporan cierto grado de caos o flexibilidad desarrollan mayor capacidad de respuesta ante lo inesperado. Desde el ámbito militar hasta el empresarial o educativo, la lectura ilustra que introducir fricción, diversidad de enfoques o incluso errores controlados puede mejorar los resultad...