La "Visión", los 100.
«Hay esencialmente dos cosas que te harán más sabio: los libros que lees y las personas que conoces.» Jack Canfield.
«No todos los lectores son líderes, pero todos los líderes sí son lectores». Zig Ziglar.
Aprender nunca es urgente pero es importante, los valores organizativos incluyen cada vez más la capacidad de reinventarse y aprender de nuevo, a re-aprender. Ese era el espíritu con el que nació este foro, con mentalidad de aprendizaje colaborativo.
En el camino de avanzar en el "Siglo XXI", siempre con actitud, ya hemos llegado a los 100 resúmenes de lecturas, objetivo inicial y alcanzado. Gracias por las ayudas, apoyos, emails y correcciones o nuevas propuestas, siempre se aprende de los “trabajadores del conocimiento”.
Toca seguir, aprender de los 100 “pasos” y mejorar. El efecto de la Biblioteca de “Umberto Eco” y aprender más de lo que no sabemos, por eso a partir de esta fase se complementarán resúmenes de lecturas con otros de conferencias, la nueva manera de aprender que ha tenido su punto de inflexión durante la pandemia.
El promover “lecturas recomendadas” y hacer crecer el interés en una temática elegida, representa esa manera de facilitar el “autoaprendizaje”, pero queda el esfuerzo más importante, el individual de querer formarse, la clave del éxito y el de aceptar que habrá lecturas que dejen de ser útiles con el tiempo. Así nació el blog, con un resumen del libro del Almirante James Stavridis “The Leader's Bookshelf” (post 01), con detalles de una lista de 50 títulos de interés militar para el liderazgo.
Ahora se abre una nueva etapa, mantenemos las temáticas enfocadas al mundo del “liderazgo”, “militar” y “siglo XXI”, ampliando fuentes, con nuevas formas de aprendizaje, siguiendo la “accesibilidad” de la información y ayudar a evitar la “economía de la atención”, que nos mantiene enganchados a la pantalla a modo de usuarios o consumidores sin aprender nada. Entramos de lleno en el “siglo del cerebro”, sigamos aprendiendo de los avances de la ciencia y la neurociencia, aprender sobre las personas, de la gente que sabe y también de nuestra historia, todo ello para hacernos reflexionar sobre el “liderazgo”, sobre “nosotros mismos”. Se busca asegurar una diversidad en las lecturas, leer de todo ayuda a no reforzar esos sesgos individuales, ahí está parte de nuestro esfuerzo, de nuestro compromiso.
Ya no se habla de época de cambios, más bien de “cambio de época”, y el aprendizaje basado en las lecturas nos aportará mucho:
- Leer nos aportará ideas, visión y amplitud de miras que facilitarán la comprensión de la profesión y entorno.
- Leer diferentes temáticas ayudará a diversificar conocimiento y nos hará pensar, aprender de lo que no conocemos.
- Leer evitará el sentimiento de “quedarse desfasado” que tanta frustración genera. Siempre facilita conversaciones y discusiones con los jóvenes o nuevas generaciones.
«Liderazgo y aprendizaje son indispensables entre sí». John Fitgerald Kennedy.
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