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Mostrando entradas de abril, 2021

107 Por qué creemos en mierdas

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(Siglo XXI) Seguimos preparándonos para lo desconocido y el «cambio de época» que toca vivir y volvemos a centrarnos en nuestras limitaciones y sesgos en medio de la era de la información que ya vamos dejando a tras. Ramón Nogueras  (@RamonNogueras), psicólogo y profesor, profundiza en la manera que tenemos de pensar, quizás no somos tan libres o abiertos de mente como creemos y la atracción a los bulos es algo natural y casi inevitable.  Nos toca avanzar y pensar en el siglo XXI y mostrar que vamos hacia la era del conocimiento con criterio para tratar de «recuperar» la etiqueta de seres racionales. «Buscamos creer lo que queremos creer.» Blog del autor Video (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Por qué creemos en mierdas (Actualizado AGO25)      

106 La nueva gestión del talento

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(Liderazgo) Hablar de factor humano implica cuidar el talento por las ventajas que aporta al equipo. Quizás nos preguntamos a menudo porque el personal no quiere venir con nosotros y justificamos las respuestas con factores externos, en lugar de hacer autocrítica y centrarnos en el talento. Pilar Jericó   (@PilarJerico),   nos habla del compromiso, como elemento del liderazgo más difícil de gestionar abordando el talento con una  visión práctica y detallada para llegar al talento organizativo.  En el post 34 ya hablamos de otro libro de la autora con un enfoque más individual, ahora hay que sacar todo lo que tenemos dentro para potenciar al equipo.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La nueva gestión del talento (Actualizado AGO25) Otro resumen de Leadersummaries  

105 Sobre la psicología de la incompetencia militar

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(Militar) Un estudio atrevido que combina la historia con un análisis de la complejidad de las decisiones militares (o ejercicio del mando) y que forma parte de numerosas listas de lecturas recomendadas en el ámbito militar.    Norman F. Dixon , aporta numerosos ejemplos, en su gran mayoría del ejército británico, donde tocan temas sensibles como las decisiones de ascenso, talento, selección de personal… Una forma de aprender de desastres militares para conocer más sobre el  comportamiento humano en situaciones difíciles . El equipo que no fomenta el aprendizaje acaba siendo irrelevante. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Sobre la psicología de la incompetencia militar (Actualizado AGO25)

104 Talk ET

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(Militar) Con el espíritu de ampliar «conocimiento» hacemos referencia a una exposición como ejemplo de diversificar nuestras fuentes y siguiendo la ampliación de canales del comunicación del Ejército de Tierra. Ya hablamos en el post 40 del libro referencia en el «modelo de liderazgo» elegido en el Ejército de Tierra y que enlaza precisamente con lo explicado en el Talk del Teniente Coronel Agustín Luis Carreño Fernandez y lo que significa liderar con valores. «No aspires a ser el mejor de tu equipo, aspira a ser el mejor para tu equipo» Link vídeo Enlace al Resumen "Visual Map": Travesía al liderazgo Talk "Liderazgo en el Ejército de Tierra" (Actualizado AGO25)