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 (Liderazgo)

Conocer nuestras propias limitaciones para mejorar nuestra acción, nuestro liderazgo, centrándose en la forma en la que interpretamos la realidad.

Daniel Kahneman, Olivier Sibony y Cass R. Sustein, nos hablan del proceso de la toma de decisiones y nuestra sobrevaloración de lo racional, aportando numerosos ejemplos en campos como la medicina, la salud, gobierno... Pensamiento estratégico en estado puro, todo lo necesario pare mejorar nuestras valoraciones y complementar el conocimiento que tenemos sobre nuestros sesgos. 

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