229 Inteligencia Intuitiva
(Liderazgo)
Volvemos así a subrayar la importancia de la toma de decisiones en una época en la que estas son cada vez más frecuentes y en la que la oportunidad temporal resulta determinante. Decidir no es solo elegir, sino hacerlo en el momento adecuado, con la información disponible y bajo condiciones de incertidumbre.
Malcolm Gladwell (@Gladwell) aborda el papel de la intuición: pensar sin pensar y comprobar que, en muchas ocasiones, no erramos tanto como creemos. No todo se reduce a acumular información, recabar asesoramientos o disponer de tiempo ilimitado. Existen procesos cognitivos más profundos, forjados por la experiencia y el aprendizaje, que operan de forma rápida y eficaz. Reconocerlos y saber cuándo confiar en ellos es, en sí mismo, una decisión estratégica.
«Los seres humanos tenemos el problema de querer dar respuesta a todo. Tenemos una tendencia excesiva a dar explicaciones de cosas para las que, en realidad, no tenemos ninguna explicación».
Aceptar este límite no empobrece la decisión; al contrario, la hace más honesta y, en determinados escenarios, más acertada.
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(Actualizado DIC25)
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