247 ¡No tengo tiempo!
(Siglo XXI)
Una cuestión recurrente en el liderazgo contemporáneo: la relación entre dirección, toma de decisiones y gestión del tiempo. A menudo buscamos técnicas aisladas para «ganar horas», cuando el verdadero problema reside en cómo organizamos, priorizamos y lideramos.
Fernando Pasquín Agero, Teniente coronel de Artillería, combina experiencia operativa y conocimiento técnico para ofrecer una visión eminentemente práctica, orientada al ámbito profesional. Su enfoque huye de la teoría abstracta y se centra en hábitos, criterios y comportamientos que condicionan el uso del tiempo en organizaciones complejas. El mensaje de fondo es claro: el tiempo es un recurso finito, imposible de comprar, vender o almacenar; por tanto, debe gestionarse con el mismo rigor que cualquier otro recurso crítico.
El autor no «ataca» al tiempo como variable independiente. Al contrario, lo presenta como un efecto colateral de una gestión deficiente: mala planificación, objetivos poco claros, reuniones improductivas, delegación inadecuada o liderazgo vacilante. En este sentido, la célebre excusa —«no tengo tiempo»— aparece como un síntoma, no como la causa real del problema.
La obra invita a asumir responsabilidad directiva: decidir qué es importante, eliminar lo accesorio y alinear prioridades con objetivos. No tengo tiempo resulta especialmente valioso para mandos, directivos y profesionales que operan bajo presión constante, ya que propone recuperar el control del tiempo a través de mejor liderazgo, mejor gestión y mayor claridad en la toma de decisiones. Es, en definitiva, una llamada a liderar mejor para vivir y trabajar mejor.
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