Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Una lectura de uno  de los denominados militares intelectuales: oficiales capaces de influir en la transformación de la cultura organizativa militar desde una mirada autocrítica, centrada en las personas y en el aprendizaje real derivado del error. Su obra no es un ajuste de cuentas retrospectivo, sino un ejercicio honesto de reflexión profesional sobre los límites de la intervención internacional en Afganistán. Metin Gürcan  ofrece una lectura del papel de la misión ISAF que transita con solvencia desde el nivel táctico hasta el estratégico, pero lo hace alejándose deliberadamente de los marcos doctrinales clásicos de la contrainsurgencia. En lugar de repetir recetas teóricas, pone el acento en la sensibilidad cultural, en la comprensión del tejido social afgano y en la distancia existente entre los supuestos occidentales y la realidad local. El autor demuestra cómo la falta de empatía cultural, la rigidez organizativa y la obsesión por métricas formales erosionaron...

(Militar) Opération Serval ofrece una visión operacional y estratégica de un conflicto que marcó un punto de inflexión para Francia y para la comprensión contemporánea de las operaciones expedicionarias. La intervención lanzada en 2013 en el norte de Mali no solo frenó el avance de los grupos yihadistas hacia Bamako, sino que demostró la capacidad de reacción, decisión política y ejecución militar en un entorno altamente volátil. El general Bernard Barrera , comandante de la operación terrestre, relata desde dentro la planificación y conducción de Serval, combinando análisis estratégico con una descripción precisa del nivel táctico. El lector accede tanto a la toma de decisiones en los puestos de mando como a la realidad del combate, la fricción, la incertidumbre y el factor humano sobre el terreno. La obra destaca aspectos clave del arte operacional moderno: la capacidad de proyección rápida, el combate interarmas, la integración aire-tierra, la adaptación al terreno desértico, la log...

(Liderazgo) En numerosos análisis se ha puesto el foco en nuestro motor más potente y, paradójicamente, más desconocido: el cerebro. Resulta difícil concebir un liderazgo verdaderamente eficaz sin comprender sus capacidades, límites y sesgos, así como el modo en que influyen en la toma de decisiones, la motivación y la relación con los equipos. Silvia Damiano y J uan Carlos Cubeiro combinan conocimiento científico y experiencia práctica para proponer una evolución del liderazgo apoyada en la neurociencia. El libro traslada al ámbito de la dirección de personas los avances sobre cómo funciona el cerebro, cómo aprende, qué le motiva y qué factores lo bloquean.  Los autores defienden que liderar no consiste solo en planificar y controlar, sino en crear entornos mentalmente saludables, donde se active la motivación, se reduzca el miedo y se favorezca el compromiso. Para ello, presentan un modelo basado en hábitos concretos, fácilmente aplicables, que permiten mejorar la comunicación,...

  (Liderazgo) Reinventarse aborda una realidad inevitable: el cambio llega, a veces impuesto por las circunstancias y otras impulsado por la necesidad íntima de evolucionar. No siempre podemos elegir lo que ocurre a nuestro alrededor, pero sí podemos decidir cómo lo interpretamos y cómo respondemos. En ese espacio interior reside la verdadera capacidad de transformación. Mario Alonso Puig   (@MarioAlonsoPuig)   propone una reflexión profunda sobre el conocimiento de uno mismo como base para afrontar los cambios con mayor lucidez. A partir de la neurociencia, la psicología y su experiencia clínica y divulgativa, el autor explica cómo nuestras creencias, miedos y sesgos perceptivos condicionan la forma en que entendemos la realidad y, en consecuencia, nuestras decisiones. El libro invita a cuestionar los límites que damos por asumidos y a comprender que muchas de las barreras más determinantes no son externas, sino internas. Puig insiste en que la manera en que pensamos mol...