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Mostrando entradas de 2024

313 Empieza con el porqué

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(Liderazgo) Cuando las organizaciones buscan motivar a su personal tienen que pararse a pensar en definir su visión.  Simon Sinek , nos enseña lo más profundo de esa convicción para definir el objetivo, con la biología de por medio. Una lectura que combina historia con liderazgo. Un clásico y complemento del post 13 . (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Empieza con el porqué 

312 Mi vida en Al Qaeda

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(Militar) Una de las principales amenazas de este siglo es la relacionada con el yihadismo. Aprender de lo que es a través de una visión desde dentro. Morten Storm , un danés convertido al Islam y que lo vivió de forma radical, nos cuenta la parte de su vida que le llevó a convivir con miembros de Al Qaeda en la península arábiga.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión english Enlace al Resumen "Visual Map": Mi vida en Al Qaeda

311 Magia Estratégica

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(Siglo XXI) A veces la ilusión nos ayuda a revivir una parte del celebro que solemos tener dormida. La magia puede ayudarnos al ser un generador de ilusiones. Juan David Arbeláez nos abre una puerta del mundo de la magia asociado a las organizaciones que quieren sorprender, que quieren conectar. El concepto de magia estratégica para avanzar en el pensamiento creativo.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Magia estratégica

310 Matar

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(Militar) A veces hay que profundizar en aspectos desagradable para conocer el por qué de las cosas.  Dave Grossman  de nuevo ( post 62 ) nos trae una investigación sobre los combatientes, sobre la acción más brutal. Conocer los límites para superarlos o para bordearlos.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map":   Matar  

309 Fronteros en la Reconquista

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(Militar) Una nueva historia para aprender sobre lo que fuimos en la época de los Reyes Católicos, los inicios y la Guerra de Granada. César Muro Benayas , Teniente General retirado, nos sorprende con la segunda entrega de fronteros. Desde el escenario de América ( post 177 ) hasta el sur de España  en la Reconquista. Una forma de aprender sobre la Guerra de Granada (1482-1492), con aspectos tácticos, estratégicos y humanos.  Se puede aprender mucho de la acción de mando, de los valores, de la visión... además con un protagonista como  don Gonzalo Fernández de Córdoba, nuestro Gran Capitán y sus sorprendentes cuadrilleros. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Fronteros en la Reconquista 

308 La marcha de la locura

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(Militar) Aprender de los errores humanos cuando tienen que afrontar decisiones estratégicas. Barbara W. Tuchman , nos enseña Historia a través de los siglos, los líderes y los militares para entender el sentido y peso de las decisiones. Una lectura que supuso un reto en los años 80 y que destacó en la forma de extraer lecciones de los errores, porque aprender requiere pensar.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión Kindle Enlace al Resumen "Visual Map": La marcha de la locura

307 Superpoderes del éxito

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(Siglo XXI) Cuando la gestión del tiempo adquiere un valor práctico y exponencial. Un caso real, de carne y hueso... Mago More  (@magomore), polifacético que le gusta compartir. Un libro del siglo XXI que nos ayuda a despertar esos poderes interiores, pura magia. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Superpoderes del éxito

306 Hablar con extraños

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(Liderazgo) Cuando confiamos y nos dejamos llevar... la confianza es todo en la gestión de equipos pero a veces hay que aprender de los errores (de otros). Malcom Gladwell , de nuevo ataca con datos desconcertantes que nos hacen replantearnos muchas ideas de las personas, de las organizaciones. Cuando lo contraintuitivo es la norma. Todos somos extraños.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Hablar con extraños

305 El infinito en un junco

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(Siglo XXI) Tratar de entender el pasado para visualizar el futuro, en este caso, de la fuente principal de información hasta hace poco... los libros. Irene Vallejo  (@irenevalmore), no se conforma con aportar conocimiento sobre la historia de los libros, nos transmite pasión de la historia del conocimiento y su evolución. Desde los egipcios hasta la actualidad, las primeras bibliotecas, los oradores... (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El infinito en un junco

304 ¡Aquí no hacemos las cosas así!

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(Liderazgo) La teoría de la organización siempre es difícil de entender pero hay lecturas que de una manera creativa nos facilitan el reto en beneficio del conocimiento. John Paul Kotter  nos lo facilita con una fábula de unos simpáticos animales en África. La vida de un clan de s uricatas donde también se pueden sacar lecciones de liderazgo en equipo. Cuando la supervivencia del clan es la misión y cuando llegan las oportunidades de mejora, luchar con el «¡Aquí no hacemos las cosas así!». La fuerza de las ideas y de la creatividad, toda una lección de la resistencia al cambio y la búsqueda de soluciones. Reinventarse en tiempos de crisis, sabiendo que las cosas funcionan (somos como las suricatas). (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": ¡Aquí no hacemos las cosas así!

303 Método GENIO

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(Liderazgo) Para afrontar un reto se requiere equiparse en «conocimiento»:  solo al recorrer el camino encontrarás lo que hay dentro de ti, el talento natural que tienes y la obligatoria responsabilidad de desarrollarlo para ofrecérselo a los demás. Jorge López  nos aporta una caja de herramientas completa para cualquier profesional, con mucho trabajo acumulado y una capacidad de síntesis fuera de lo común.  El método GENIO (Generoso, Exterior, Natural, Interior y Oportunidad) ofrece esa metodología que es difícil de encontrar, acompañada de ejercicios y referencias que le dan un valor especial a la lectura. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map":   Método GENIO

302 La Gran Guerra

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(Militar) Una vez más, aprender de la Historia (con H mayúscula) para comprender el presente. Canal Historia , nos ofrece una lectura de lo  más completo de la Primera Guerra Mundial al tocar detalles históricos, sobre protagonistas y materiales o incluso de innovaciones militares. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La Gran Guerra

301 Marte

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(Liderazgo) 300 resúmenes 📚. Tocaba algo especial / esencial para el 301 🚀. Lamentablemente está en proceso pero llegará que 300 referencias selectas dan para mucho 😊. Rápido que no llego… Los resúmenes seguirán, se abre una nueva etapa 🌎.  En la vida también 😀.

300 Estrategia

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(Militar) Pensamiento estratégico como pieza clave del pensamiento crítico, aunque en esta ocasión nos centramos en la vertiente militar.  Liddell Hart , el capitán que enseñaba a los generales, con su libro mítico que llegó a ser la lectura de cabecera de Kennedy. Auténtico recorrido por la historia militar con la aproximación indirecta como guía. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Estrategia

299 Lo que vio el perro

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(Siglo XXI) Es difícil encontrar lecturas que fomentan el pensamiento (tanto crítico como sistémico), pero estamos ante uno de esos casos y con algo que lo hace muy fuerte. Malcom Gladwell (@Gladwell), de nuevo en este blog, aporta una visión de lo cotidiano que lo hace extraordinario. Ponerse en la piel del perro es mirar todo de forma diferente.  La peluquería, la belleza, el ketchup o un horno... todo puede hacernos pensar con el método «gladwelliano». Post 43     Post 73      Post 191     Post 229      Post 256 «Gladwell es probablemente el mejor exponente de la reciente tendencia de libros que intentan revelarnos los secretos de nuestro complejo mundo a través del prisma de las ciencias sociales» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Lo que vio el perro

298 El valor de la autenticidad

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(Liderazgo) Aprender hacia donde van las organizaciones que quieren liderar el nuevo entorno, sobrevivir lo complejo. Adolfo Ramírez Morales (@adolform), una vez más ( post 201 ), de forma clara y con multitud de ejemplos nos habla de la evolución de las empresas que tienen a las personas como centro de gravedad. Una estrategia moderna donde los valores y la cultura organizacional son los protagonistas. «El líder debe ser íntegro o será un líder efímero». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El valor de la autenticidad 

297 Historia de la estrategia militar

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(Militar) Pensamiento estratégico como pieza clave del pensamiento crítico, aunque en esta ocasión nos centramos en la vertiente militar.  Jeremy Black nos aporta pura estrategia, con ejemplos de  Estados Unidos, China, Gran Bretaña y Rusia que nos ayudan a comprender el hoy. Para motivarse: « Un líder necesita una buena comprensión para diseñar una estrategia inteligente ».  John Kotter. Y para pensar: « La esencia de todo estrategia es decidir lo que no tienes que hacer ».  Steve Jobs. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map":   Historia de la estrategia militar

296 Test de la golosina

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(Liderazgo) Siempre me gustaron las gominolas pero no sabía que de ellas se puede aprender... Walter Mischel muestra como se puede aprender de los detalles. Con un experimento sencillo sacar conclusiones de la actitud de los niños frente a una golosina, y yo sin saberlo. Hay mucho escrito sobre la capacidad de aplazar la recompensa, esta lectura es la referencia principal para entender lo que puede implicar y centrarnos en la autodisciplina ( post 288 ).  « El test de la golosina cambiará la manera en que vemos cómo somos y cómo podemos llegar a ser». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El test de la golosina

295 Overcoming leadership challenges

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(Liderazgo) Aprender de otras culturas, de otras perspectivas, nos ayuda a aceptar la diversidad y a reconocer estilos diferentes dentro del liderazgo. Desde Nueva Zelanda a los Estados Unidos o Sudáfrica Un trabajo con perspectiva internacional de la Academia de Defensa canadiense, para ampliar nuestra visión de las organizaciones centradas en las personas y comprender. No existe una manera única de ver el mundo, la importancia de los valores y creencias. Una auténtica guía para comprender el ambiente multinacional de algunas organizaciones. Porque: « La cultura es el ensanchamiento de la mente y el espíritu.»  Jawaharlal Nehru. (Pincha el libro si quieres acceder a el) Enlace al Resumen "Visual Map": Overcoming leadership challenges

294 Por qué compramos la burra

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(Siglo XXI) El siglo XXI, el del conocimiento, también deriva en el de la influencia. Asusta saber las decisiones que tomamos de forma inconsciente. Compras, decisiones, ideas ... Ramón Nogueras  (@RamonNogueras), vuelve a hablarnos del mundo de la persuasión ( post 107 ) de una forma contundente y científica. Entender esos mecanismos que deciden por nosotros mismos para avanzar en el pensamiento crítico.  Todo criterio: «En las circunstancias correctas, todo el mundo puede creer cosas que no son verdad» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Por qué compramos la burra

293 Habilidades directivas

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(Siglo XXI) El debate de la educación y qué habilidades deben de ser aprendidas en el futuro, se ha mantenido como una preocupación en el aprendizaje del siglo XXI. Una manera de enfocar el cambio organizacional centrado en las personas. Aprendiendo de varios expertos que suman para un enfoque amplio de la problemática aportando soluciones. Pensar en el presente para diseñar el futuro. (Pincha el libro para su descarga) Enlace al Resumen "Visual Map": Habilidades directivas

292 Esencial

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(Liderazgo) Hay momentos que conviene simplemente reflexionar y cuando uno no tiene experiencia es bueno dejarse guiar. Aprender a diferenciar lo importante de lo urgente siempre es útil.  Fernando Botella nos propone una nueva lección con unas palabras que nos hacen entender fácil lo difícil. Profundizar en el presente para conocerse y disfrutar. Transformación.Todo  corazón. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Esencial

291 Adopting mission command

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(Militar) Cuando se habla de un estilo de mando que requiere un cambio cultural de la organización, siempre viene bien aprender de las experiencias de los demás.  Donald E. Vandergriff , el que fue el primer oficial del «Army» en dar una charla en colegio de la Armada norteameticana, nos aporta detalles de lo que implica un cambio de cultura en una organización como la militar. Es la manera de prepararse para el futuro, incidiendo en detalles de lo que queremos para los líderes del siglo XXI.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Adopting Mission Command

290 El punto ciego

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(Siglo XXI) Cuando recurrimos a autores clásicos para entender los entresijos del comportamiento humano, pero en esta ocasión con un nuevo libro. Daniel Goleman nos habla de esos filtros que nos hacen ver las cosas de una manera particular provocando una percepciones concretas en cada uno. Evitar dejarse llevar por el autoengaño, aunque nos requiera esfuerzo, para avanzar en el entendimiento del siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El punto ciego 

289 La inteligencia ejecutiva

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(Siglo XXI) El cerebro es nuestro motor de ideas, nuestra caja negra, siempre que profundizamos en cómo funciona estamos avanzando en el autoconocimiento. José Antonio Marina  ( post 189 ) sigue con sus ideas explicadas magistralmente y que nos hacen aprender sobre el comportamiento humano. Las ideas, las teorías... no son suficientes, siempre hace falta la ejecución, la acción. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La inteligencia ejecutiva

288 La ciencia de la autodisciplina

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(Liderazgo) A veces las cosas dependen de uno mismo aunque nos gusta cargar las culpas en el entorno. Peter Hollins , nos reúne un enfoque desde la psicología humana y con sus estadios sobre las personas para mostrarnos las implicaciones y el valor de la propia disciplina.  Desde las gominas (malvaviscos) que tomamos de pequeño hasta la disciplina para ir a correr en la categoría de veteranos. Todo enseña y todos podemos hacer mucho. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Versión Kindle Enlace al Resumen "Visual Map": La ciencia de la autodisciplina