Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) Seguimos preparándonos para lo desconocido y el «cambio de época» que toca vivir y volvemos a centrarnos en nuestras limitaciones y sesgos en medio de la era de la información que ya vamos dejando a tras. Ramón Nogueras  (@RamonNogueras), psicólogo y profesor, profundiza en la manera que tenemos de pensar, quizás no somos tan libres o abiertos de mente como creemos y la atracción a los bulos es algo natural y casi inevitable.  Nos toca avanzar y pensar en el siglo XXI y mostrar que vamos hacia la era del conocimiento con criterio para tratar de «recuperar» la etiqueta de seres racionales. «Buscamos creer lo que queremos creer.» Blog del autor Video (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Por qué creemos en mierdas (Actualizado AGO25)      

(Liderazgo) Hablar de factor humano implica cuidar el talento por las ventajas que aporta al equipo. Quizás nos preguntamos a menudo porque el personal no quiere venir con nosotros y justificamos las respuestas con factores externos, en lugar de hacer autocrítica y centrarnos en el talento. Pilar Jericó   (@PilarJerico),   nos habla del compromiso, como elemento del liderazgo más difícil de gestionar abordando el talento con una  visión práctica y detallada para llegar al talento organizativo.  En el post 34 ya hablamos de otro libro de la autora con un enfoque más individual, ahora hay que sacar todo lo que tenemos dentro para potenciar al equipo.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La nueva gestión del talento (Actualizado AGO25) Otro resumen de Leadersummaries  

(Militar) Un estudio atrevido que combina la historia con un análisis de la complejidad de las decisiones militares (o ejercicio del mando) y que forma parte de numerosas listas de lecturas recomendadas en el ámbito militar.    Norman F. Dixon , aporta numerosos ejemplos, en su gran mayoría del ejército británico, donde tocan temas sensibles como las decisiones de ascenso, talento, selección de personal… Una forma de aprender de desastres militares para conocer más sobre el  comportamiento humano en situaciones difíciles . El equipo que no fomenta el aprendizaje acaba siendo irrelevante. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Sobre la psicología de la incompetencia militar (Actualizado AGO25)

(Militar) Con el espíritu de ampliar «conocimiento» hacemos referencia a una exposición como ejemplo de diversificar nuestras fuentes y siguiendo la ampliación de canales del comunicación del Ejército de Tierra. Ya hablamos en el post 40 del libro referencia en el «modelo de liderazgo» elegido en el Ejército de Tierra y que enlaza precisamente con lo explicado en el Talk del Teniente Coronel Agustín Luis Carreño Fernandez y lo que significa liderar con valores. «No aspires a ser el mejor de tu equipo, aspira a ser el mejor para tu equipo» Link vídeo Enlace al Resumen "Visual Map": Travesía al liderazgo Talk "Liderazgo en el Ejército de Tierra" (Actualizado AGO25)

(Liderazgo)   Mantenemos el espíritu de no  conformarse y avanzar para conquistar el mañana, con actitud y determinación. Ruben Turienzo  (@rubenturienzo), nos plantea una metodología para alcanzar objetivos marcados, eludiendo tendencias abstractas y sin perder la esencia de uno mismo.  Un mapa para no perderse en la búsqueda de objetivos, desde el QUÉ al CUÁNDO y que nos ayudará a obtener el resultado buscado, con pasos prácticos entendibles. Ahí está el reto. «El éxito no depende del azar, sino del hacer». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Haz que suceda (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI)   Una lectura «disruptiva» que encaja en este escenario cambiante del siglo XXI caracterizado por su imprevisibilidad.  El 11S, el boom de Google,… un viaje entre Mediocristán y Extremistán para entender mejor lo que está por venir, dando más importancia a lo que no conocemos y advirtiendo de la necesidad de aprender (y re-aprender). Nassim Nicholas Taleb , con su teoría de los «Cisnes Negros», nos habla de eso« sucesos altamente improbables, que producen enormes consecuencias y que hacen que le demos un justificación razonable aunque de forma posterior.   Una combinación increíble del mundo cognitivo y científico, darnos cuenta de lo limitado de nuestro conocimiento y los límites de la predicción. «Perder el tren sólo produce dolor al que corre para tomarlo». « El Cisne Negro, es un Cisne Negro en sí mismo» . (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Cisne Negro (Actualizado AGO25)

(Liderazgo) Conocer más sobre la realidad y la percepción, las emociones, sobre el cambio y la zona de confort, sobre los valores, los principios… conceptos que nos hacen entender un liderazgo moderno y equiparnos para poder generar confianza. Mario Alonso Puig   (@MarioAlonsoPuig),  toca todo lo fundamental del mundo del liderazgo, con una visión práctica y detallada, proporcionando diversos recursos que nos hacen «comprender» y mostramos cómo «el líder se hace».  Una lección para saber ver oportunidades en lugar de problemas además de abrirnos la mente para crecer. «No se pueden descubrir nuevos océanos si no se tiene el coraje de perder de vista la playa» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Madera de Líder (Actualizado AGO25)