Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) Estamos en el «siglo del cerebro», derivado por los avances de la ciencia y la neurociencia, sabemos más que nunca sobre cómo funciona la persona, cómo pensamos o cómo aprendemos, es el momento de aprovecharlo en beneficio de un liderazgo efectivo. Stanislas Dehaene  (@StanDehaene ), nos aporta una visión que incluye las neurociencias, psicología cognitiva, informática y pedagogía, para entender algunos de los fundamentos del aprendizaje y cómo nuestro cerebro está diseñado para aprender. El neurocientífico francés, profundiza en el conocimiento de los cuatro pilares del aprendizaje: la atención, el compromiso activo, el buen feedback y la consolidación. Aprovechemos esos  100 terabytes que tenemos en la cabeza, aprovechemos su capacidad de  transformarse y aprender para adaptarnos al cambio y avanzar en el siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": ¿Cómo aprendemos? (Actualizado AGO25)  

(Siglo XXI) Las organizaciones que quieren seguir siendo relevantes en el futuro mantienen una visión que contemplan aspectos como la automatización, transformación digital o robotización.  La tecnología, como motor de cambio. Rubio Damián (@PacoRubioDamian), coronel retirado del Ejército de Tierra, nos hace pensar sobre el futuro de los robots, su empleo en las guerras, conceptos sobre cómo evolucionará el panorama internacional ... Ya estamos viviendo un punto de inflexión en las características de la guerra y cuanto más se sepa de estos temas, mejor.  ¡Libro para pensar 💡! (Pincha el libro si quieres comprarlo) Enlace al Resumen "Visual Map": La Guerra de los Robots (Actualizado AGO25)

(Liderazgo) Una obra clásica como «El Principito» con una visión propia del liderazgo puesto que Antoine De Saint-Exupéry puede representar pura inspiración. Borja Vilaseca  (@BorjaVilaseca), especialista en desarrollo personal y liderazgo nos muestra una fábula, original y de fácil lectura, con aportes clave de un liderazgo ético enfocado a las personas y los valores. El autoconocimiento nos llevará a las personas, «Dime cómo lideras Y te diré quién eres». Ideas clave para mejorar en el crecimiento personal y promover el tan temido cambio, liderar un equipo, gestionar las expectativas y el talento de forma que se favorezca el entorno adecuado para el crecimiento del personal, siempre alineando las expectativas personales con la visión de la organización.  Un auténtico manual para reflexionar con «emociones» sobre lo que hacemos y cómo podemos construir una cultura organizativa adaptada a lo que realmente necesitamos en el siglo XXI.   Su lectura, y el que me la reco...

(Militar)   Un poco de cultura del «héroe», bien trabajada por los Estados Unidos, que nunca viene mal y más cuando se trata de ver el lado  humano de un conflicto como es el de Irak o el de Afganistán.  Chris Kyle , es el protagonista que sintetiza la  historia de un francotirador. Perteneciente a los Navy Seals y con despliegues en los escenarios más característicos como Fallouha, Ramada o Sadr City podemos aprender de la psicología del combate y de la lucha hombro por hombro, todo por el equipo. Su papel innovador también se aprecia cuando el protagonista se dedicó a actualizar la doctrina de empleo de los “sniper” rompiendo con lo establecido, aportando valor y con un claro enfoque hacia el compañero.  La lectura aporta una combinación de lo profesional con lo personal, las consecuencias que de una manera u otra afectaron a su entorno familiar, un líder abnegado pero con la humildad suficiente para mostrar su lado más humano.     Clint Eastwood: «C...

(Siglo XXI) Seguimos preparándonos para lo desconocido y el «cambio de época» que toca vivir y volvemos a centrarnos en nuestras limitaciones y sesgos en medio de la era de la información que ya vamos dejando a tras. Ramón Nogueras  (@RamonNogueras), psicólogo y profesor, profundiza en la manera que tenemos de pensar, quizás no somos tan libres o abiertos de mente como creemos y la atracción a los bulos es algo natural y casi inevitable.  Nos toca avanzar y pensar en el siglo XXI y mostrar que vamos hacia la era del conocimiento con criterio para tratar de «recuperar» la etiqueta de seres racionales. «Buscamos creer lo que queremos creer.» Blog del autor Video (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Por qué creemos en mierdas (Actualizado AGO25)      

(Liderazgo) Hablar de factor humano implica cuidar el talento por las ventajas que aporta al equipo. Quizás nos preguntamos a menudo porque el personal no quiere venir con nosotros y justificamos las respuestas con factores externos, en lugar de hacer autocrítica y centrarnos en el talento. Pilar Jericó   (@PilarJerico),   nos habla del compromiso, como elemento del liderazgo más difícil de gestionar abordando el talento con una  visión práctica y detallada para llegar al talento organizativo.  En el post 34 ya hablamos de otro libro de la autora con un enfoque más individual, ahora hay que sacar todo lo que tenemos dentro para potenciar al equipo.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La nueva gestión del talento (Actualizado AGO25) Otro resumen de Leadersummaries  

(Militar) Un estudio atrevido que combina la historia con un análisis de la complejidad de las decisiones militares (o ejercicio del mando) y que forma parte de numerosas listas de lecturas recomendadas en el ámbito militar.    Norman F. Dixon , aporta numerosos ejemplos, en su gran mayoría del ejército británico, donde tocan temas sensibles como las decisiones de ascenso, talento, selección de personal… Una forma de aprender de desastres militares para conocer más sobre el  comportamiento humano en situaciones difíciles . El equipo que no fomenta el aprendizaje acaba siendo irrelevante. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Sobre la psicología de la incompetencia militar (Actualizado AGO25)