Mochila del Liderazgo XXI

  (Liderazgo) Nos son muchas las oportunidades de poder aprender de personas que combinan experiencia, formación y prestigio además de formar parte de las propias Fuerzas Armadas españolas. El Teniente General Francisco Gan Pampols, aporta una visión sincera del liderazgo con su definición del arte de mandar bien. La importancia de las personas y del equipo, aprender a mandar bien como una capacidad personal  que se puede desarrollar, el valor de la voluntad para alcanzar la visión. En la lectura se hace referencia al célebre Viktor Frankl y su obra "El hombre en busca de sentido" ( post 81 ), una manera de saber vivir con la realidad que nos rodea y el General nos muestra como saber avanzar, vivir con todas las fuerzas y superar la adversidad. Un ejemplo y fuente de aprendizaje. ¡Gracias mi General! Enlace al Resumen "Visual Map": El arte de mandar bien

(Siglo XXI) Pensar sobre el panorama estratégico para comprender el siglo XXI, con una visión global y detallada. Europa y lo que le tiene que preocupar, el Sahel, las relaciones Estados-Unidos-China,.... toda una lección para ponerse al día y entender los antecedentes de muchos problemas que vivimos hoy y que determinarán el mañana.  Pablo del Amo, Andrea Chamorro, Néstor Prieto , Ángel Marrades y Jorge González Márquez . @nestorpa99 @delamopablo @AndreaChamorroG (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Fuego en el horizonte

(Siglo XXI) Nos gusta pensar sobre las evoluciones de las organizaciones, puesto que el líder tiene que pensar en grande, en futuro.  Fredèric Laloux  (@fred_laloux), forma parte de esas lecturas obligadas en muchos centros que promueven el pensamiento organizativo, para promover el pensamiento crítico y evitar el estancamiento ya que cualquier transformación requiere un cambio de cultura. Rasgos del "mission command" en una visión de futuro pero con fundamento y atrevimiento, el paradigma de las organizaciones TEAL, aprovechar las oportunidades del siglo XXI y no quedarse en lo micro que es lo cómodo. Estamos viviendo un punto de inflexión en las organizaciones y con las nuevas generaciones, la decisión es nuestra en el presente, mirar al pasado o al futuro. Enlace al Resumen "Visual Map": Reinventar las organizaciones Reinventing organizations (english)

(Liderazgo) En liderazgo siempre promueve el conocimiento y por tanto fomenta el aprendizaje de una manera u otra si quiere ser efectivo.  Aprender a aprender en la sociedad de las distracciones, apuntes con enfoque científico de como focalizar y mejorar nuestra atención.  Daniel Goleman ( @DanielGolemanEl ), profundiza sobre esa capacidad con prácticas que nos pueden beneficiar, tanto para nosotros mismos como para el equipo.  Enlace al Resumen "Visual Map": FOCUS

(Militar) Las relaciones internacionales cambian, pero a veces pequeños movimientos tienen grandes consecuencias en otros momentos y son muy difíciles de predecir en el mundo de la volatilidad y la incertidumbre. El General H. R. McMaster (@LTGHRMcMaster), acumula preparación y experiencia, nos habla de la realidad de las relaciones internacionales y de la ambición de los países. El que fuera asesor de Seguridad Nacional del Presidente Trump, habla con claridad y sentido crítico de lo que pasa en la actualidad y de algunos de los fallos de la política exterior norteamericana. No olvidemos que el General fue nombrado por l a revista Time  como una de las 100 personas más influyentes en el mundo (2014), también conocido como "el guerrero pensador del Ejército del siglo XXI". Enlace al Resumen "Visual Map": Battlegrounds

(Militar) En el siglo XXI todo está cambiando, nos lo repiten de forma contínua, las personas que se mantienen estáticas rechazan el cambio, pero el entorno nos puede obligar a ver las cosas de otra manera. Elisabeth Braw  (@elisabethbraw) profundiza en esas nuevas formas de amenaza que están cambiando el escenario internacional y que nos afecta a todos. Con aportes a nivel táctico, aspectos en lo tangible, ayuda a entender el entorno de la "Zona Gris", con visión sobre la realidad.  Lectura recomendada en los sitios oficiales de la OTAN. Enlace al Resumen "Visual Map": Defender´s Dilemma

(Siglo XXI) La era de buscar el complemento humano-máquina, cuestionarse las cosas para mejorar y aprender de una derrota que tuvo mucho más de lo que inicialmente se contó. Garry Kasparov  (@Kasparov63) nos relata su partida contra la máquina IBM diseñada especialmente para el evento y con un equipo humano detrás donde estaba el español Miguel Illescas y gracias al que sabemos muchos más del "experimento".  Partiendo de un desafío y profundizando en el enfrentamiento en un tablero de ajedrez, se aportan pistas de como podría ser el futuro colaborativo donde la Inteligencia Artificial es nuestra aliada. Web del autor Enlace al Resumen "Visual Map": Deep Thinking