118 Debrief Imperative

(Militar)

 

Pensar en cómo mejorar las organizaciones, los equipos, el establecer procesos de aprendizaje que aseguren la mejora continua, en este caso el “Debriefing”.

Enfocada como una herramienta de aprender en grupo, es una manera de ejercer el liderazgo en equipo y permitir crecer a las personas. No olvidemos que entre los factores más importantes para atraer el talento, está el aprendizaje que uno saca en cada puesto, aprovechémoslo.

La búsqueda de transmitir ese conocimiento tácito que se pierde en las organizaciones y que determina la calidad de las mismas. Entre los beneficios, el impacto que tiene en la propia cultura organizativa y la mejora que aporta.

Aceptar el reto de querer mejorar requiere liderazgo, el debriefing permite mejorar pero en equipo, factor clave en las nuevas organizaciones, aceptar este reto es acercarse a la cultura de aprendizaje que se requiere en el siglo XXI.

El cambio de paradigma: “El tiempo es nuestro enemigo y la velocidad lo es todo”.

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