258 Transforming Command
(Militar)
Una obra de referencia para comprender, desde una perspectiva práctica y comparada, la evolución del Mission Command en tres ejércitos que han marcado tendencia: el israelí, el estadounidense y el británico. El libro pone de relieve que el mando por misión no es una técnica aislada, sino el resultado de una cultura organizacional, de una forma concreta de entender el liderazgo, la confianza y la responsabilidad en combate.
Eitan Shamir aporta una visión histórica rigurosa y bien documentada sobre cómo la necesidad de cambio surge, casi siempre, tras experiencias traumáticas o reveladoras. Conflictos como Vietnam, las Malvinas o la guerra del Yom Kippur evidenciaron las limitaciones de modelos de mando excesivamente centralizados y rígidos, obligando a replantear la relación entre jerarquía, iniciativa y toma de decisiones.
El autor analiza cómo cada ejército respondió de manera distinta a estos desafíos, condicionados por su historia, su estructura social y su tradición militar. El resultado son modelos de Mission Command diferentes, coherentes con su identidad institucional, pero basados en principios comunes: descentralización, confianza en el subordinado y claridad en la intención del mando.
Especial relevancia adquiere el análisis del factor tecnológico y de la Revolución de los Asuntos Militares (RMA). Shamir demuestra que la tecnología, por sí sola, no transforma un ejército; solo lo hace cuando se integra en nuevas cadenas de decisión que potencian la iniciativa y la velocidad de acción. En última instancia, todo descansa en las personas. Entender el papel central de la doctrina como catalizador del cambio cultural y operativo, ofreciendo una lección esencial: la eficacia militar no se impone desde los sistemas, sino que se construye desde el liderazgo, la confianza y la formación del mando.
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(Actualizado ENE26)
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