Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) Las personas no solo suman resultados, sino que pueden multiplicarlos o anularlos en función de su actitud. Cada individuo opera con un «signo» propio, y el papel del líder consiste en crear las condiciones para que ese signo sea positivo y esté alineado con el propósito colectivo. Desde esta premisa, el libro se convierte en una guía especialmente pertinente para quienes entienden el liderazgo como un ejercicio relacional y no meramente jerárquico. Pep Marí aborda con claridad los conflictos inherentes a cualquier equipo y los distintos estilos de liderazgo necesarios para gestionarlos, subrayando que no existe un modelo único válido para todas las situaciones. El líder eficaz es aquel que sabe adaptar su estilo a las necesidades del grupo y de cada persona, reconociendo los diferentes niveles de compromiso, motivación y responsabilidad. La gestión del compromiso aparece así como el verdadero centro de gravedad del rendimiento colectivo. Con un enfoque práctico, apoyado en...

(Siglo XXI) Una nueva idea provocadora para cualquier líder: cumplir objetivos no exige necesariamente seguir el camino tradicional. Si bien la constancia, la preparación y el esfuerzo siguen siendo esenciales, se cuestiona la rigidez de modelos ampliamente aceptados —como la regla de las 10.000 horas— y propone alternativas para avanzar con mayor rapidez y eficacia en entornos altamente competitivos. James Altucher defiende que, además de entrenar y adquirir experiencia, es legítimo asumir riesgos calculados, exponerse antes, aprender en público y crear oportunidades propias. «Saltar la fila» no significa hacer trampas, sino pensar de forma diferente, identificar atajos éticos y construir valor real sin esperar validaciones externas. El libro se apoya en ejemplos personales y casos reales del mundo empresarial, creativo y tecnológico, mostrando cómo la iniciativa, la experimentación y la capacidad de adaptación permiten progresar cuando las vías convencionales están saturadas. Se subr...

(Militar) La ejecución de las operaciones militares siempre deja lecciones, pero cuando se trata de las operaciones reales de nuestras Fuerzas Armadas, el interés y la implicación son mayores, porque conectan directamente con nuestra historia reciente y con quienes la han protagonizado. Gonzalo Araluce  (@GonzaloAraluce)  ofrece un recorrido riguroso y accesible por las misiones internacionales en las que ha participado España, situándolas en su contexto político, estratégico y operativo. El autor aborda escenarios clave como Bosnia, Irak o Afganistán, entre otros, explicando por qué se desplegó la fuerza, con qué objetivos y en qué condiciones se desarrollaron las operaciones. El valor diferencial de la obra reside en su enfoque humano y cercano. Más allá del análisis formal de las misiones, se pone el acento en las personas: en los mandos, en las unidades y, especialmente, en el soldado español que cumple su misión en entornos complejos, lejanos y exigentes. A través de test...

(Militar) Una visión operacional y estratégica de los conflictos de Irak y Afganistán, concebida no como un ajuste de cuentas, sino como un ejercicio honesto de aprendizaje institucional. Se trata de una obra que aborda sin ambigüedades las lecciones duras de dos guerras prolongadas que impulsaron procesos de transformación doctrinal, organizativa y de liderazgo en numerosos ejércitos. Daniel P. Bolger , general del Ejército de EE. UU. con amplia experiencia en ambos teatros, escribe desde el conocimiento directo del planeamiento y la ejecución en los niveles táctico, operacional y estratégico. Su análisis se apoya en hechos, decisiones y dinámicas reales para explicar por qué, pese a la superioridad militar, no se alcanzaron los objetivos políticos en la llamada «guerra contra el terrorismo». Se identifican una combinación de factores críticos: objetivos políticos cambiantes, estrategias ambiguas, expectativas irreales, rotaciones de mando que erosionaron la continuidad, y una compren...