262 Liderar equipos comprometidos
Las personas no solo suman resultados, sino que pueden multiplicarlos o anularlos en función de su actitud. Cada individuo opera con un «signo» propio, y el papel del líder consiste en crear las condiciones para que ese signo sea positivo y esté alineado con el propósito colectivo. Desde esta premisa, el libro se convierte en una guía especialmente pertinente para quienes entienden el liderazgo como un ejercicio relacional y no meramente jerárquico.
Pep Marí aborda con claridad los conflictos inherentes a cualquier equipo y los distintos estilos de liderazgo necesarios para gestionarlos, subrayando que no existe un modelo único válido para todas las situaciones. El líder eficaz es aquel que sabe adaptar su estilo a las necesidades del grupo y de cada persona, reconociendo los diferentes niveles de compromiso, motivación y responsabilidad. La gestión del compromiso aparece así como el verdadero centro de gravedad del rendimiento colectivo.
Con un enfoque práctico, apoyado en ejemplos del ámbito deportivo, donde la presión, la cooperación y la exigencia extrema hacen visibles los principios del liderazgo humano. Estas experiencias aportan credibilidad al discurso y facilitan la transferencia de aprendizajes a contextos organizativos, educativos o institucionales.
La obra se caracteriza por un lenguaje accesible y motivador, que no renuncia a la profundidad conceptual. La cita «para ser un buen conductor de personas debe apasionarte la psicología; tu trabajo consiste en hacer vestidos a medida, no uniformes» sintetiza con precisión su mensaje central: liderar es comprender, personalizar y acompañar. En definitiva, se trata de una lectura valiosa para quienes aspiran a construir equipos cohesionados, comprometidos y sostenibles en el tiempo.
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