259 Why we lost

(Militar)

Una visión operacional y estratégica de los conflictos de Irak y Afganistán, concebida no como un ajuste de cuentas, sino como un ejercicio honesto de aprendizaje institucional. Se trata de una obra que aborda sin ambigüedades las lecciones duras de dos guerras prolongadas que impulsaron procesos de transformación doctrinal, organizativa y de liderazgo en numerosos ejércitos.

Daniel P. Bolger, general del Ejército de EE. UU. con amplia experiencia en ambos teatros, escribe desde el conocimiento directo del planeamiento y la ejecución en los niveles táctico, operacional y estratégico. Su análisis se apoya en hechos, decisiones y dinámicas reales para explicar por qué, pese a la superioridad militar, no se alcanzaron los objetivos políticos en la llamada «guerra contra el terrorismo».

Se identifican una combinación de factores críticos: objetivos políticos cambiantes, estrategias ambiguas, expectativas irreales, rotaciones de mando que erosionaron la continuidad, y una comprensión insuficiente del entorno humano y cultural. El libro subraya la brecha persistente entre lo militarmente posible y lo políticamente deseable, así como el coste de confundir operaciones de estabilización con proyectos de construcción estatal.

Lejos del determinismo, la obra propone una reflexión exigente sobre responsabilidad estratégica, claridad de fines y adecuación de medios. Incluso se cuestionan supuestos consolidados y reclama un liderazgo capaz de decir «no» cuando la misión carece de coherencia estratégica. En suma,  una lectura imprescindible para comprender los entresijos de la guerra contemporánea y para fortalecer el pensamiento crítico en la conducción de conflictos, recordando que ganar batallas no equivale a ganar guerras si el marco político-estratégico falla.

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Why we lost

 (Actualizado ENE26)